Numbers

Basic Bibliography Published theses Top keywords Keyword timeline Co-mentors

Bibliography of the person, including all types of documents, not only theses.

PhD theses (1)

  1. Matej Grošelj: Neposredna in posredna povezava avtentičnega in transformacijskega vodenja z inovativnostjo

MSc theses (202)

  1. Vesna Fabina: Vpliv Zakona o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov - njegov vpliv na zaposlovanje invalidov v dolenjski regiji
  2. Sabina Andrić: Sodobno brezgotovinsko plačevanje
  3. Katja Zgonc: Uvedba modelov BSC in CAF na primeru neprofitne organizacije v javnem sektorju
  4. Romana Kramar: Avtentično vodenje in zadovoljstvo zaposlenih
  5. Katja Zakrajšek: Zeleno javno naročanje in večparametrski odločitveni model
  6. Zvezdana Vukmirović: Razvoj modela avtentičnega vodenja na Onkološkem inštitutu Ljubljana
  7. Matej Černe: Model avtentičnega vodenja
  8. Antonija Novak: Etika in etični kodeks v javni upravi
  9. Petra Zobec: Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih
  10. Miha Cerar: Učeča se organizacija in avtentično vodenje
  11. Senka Leban: Avtentično vodenje in pozitivni psihološki kapital
  12. Nataša Sušnik: Sodobni pristopi pri usklajevanju poklicnega in zasebnega življenja
  13. Tina Orzan: Pozitivno organizacijsko vedenje
  14. Matej Grošelj: Pomen avtentičnega vodenja in pripadnosti na primeru podjetja Adria Media Ljubljana
  15. Elena Funa: Razvoj modela avtentičnega vodenja v prostovoljni organizaciji
  16. Jasmina Milković: Razvoj družini prijaznega delovnega okolja na primeru kariernega modela Kalejdoskop
  17. Vesna Habjan: Sodobne tehnike razvoja avtentičnih vodij
  18. Marko Pavlica: Analiza elementov pozitivnega organizacijskega vedenja na primeru podjetja Solinair Sečovlje
  19. Milan Pavlica: Sodobni pristopi motiviranja zaposlenih na primeru podjetja Aerodrom Ljubljana
  20. Maja Prosenc: Avtentično vodenje in ustvarjalnost zaposlenih na primeru podjetja Predilnica Litija
  21. Lucija Polak: Pomen in razvoj elementov avtentičnega vodenja na primeru Zdravstvene postaje Štore
  22. Klavidja Zore: Avtentično vodenje in pozitivni psihološki kapital v primeru podjetja Petrol
  23. Antica Španja: Analiza organizacijske kulture na primeru izbrane banke
  24. Lucija Lindav: Pomen motivacije in čustvene inteligence zaposlenih na primeru javnega vzgojno-izobraževalnega zavoda Vrtca Črnuče
  25. Eva Mastnak: Pomen socialnega kapitala pri udejanjanju učeče se organizacije
  26. Žiga Papež: Analiza vloge avtentičnega vodenja pri razvoju spretnosti profesionalnih športnih trenerjev na primeru vrhunskega tenisa
  27. Maša Prinčič: Karierna pot managerk ter usklajevanje poklicnega in družinskega življenja na primeru managerk izbranih podjetij
  28. Nika Gričar: Analiza avtentičnega vodenja in dela na daljavo na primeru podjetja 1337Works AB
  29. Tjaša Bertoncelj: Analiza avtentičnega vodenja in timskega dela na primeru družinskega podjetja v panogi transporta in logistike
  30. Žan Kozan: Analiza avtentičnega vodenja in dela na daljavo na primeru podjetja Danfoss
  31. Nejc Petrovčič: Prepoznavanje talentov in razvoj kariere zaposlenih na primeru izbranega podjetja v energetski panogi
  32. Andreja Kogovšek: Analiza metod obvladovanja časa in zadovoljstva pri delu na primeru izbranega podjetja v kovinski industriji
  33. Vanesa Topler: Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih v DEOS Centru starejših Notranje Gorice
  34. Verita Aktaš: The importance of authentic leadership and positive psyhological capital in the case of TAV Airport holding
  35. Azra Bričić: The fund raising strategy in non-governmental and non-profit organizations
  36. Žan Košnik: Avtentično vodenje in pozitivni psihološki kapital na primeru podjetja Špica International
  37. Daniel Micev: Kvalitativna raziskava o zadovoljstvu in motivaciji zaposlenih na primeru vrtca Hansa Christiana Andersena
  38. Jelica Lazarević: Analiza funkcije vodenja in čustvene inteligence na primeru Vzajemne zdravstvene zavarovalnice
  39. Taja Ferjančič: Transakcijska analiza in avtentično vodenje
  40. Anja Bogovič: Analiza obvladovanja časa in izgorelosti na izbranih primerih
  41. Sara Cerlini: Analiza motivacije in pripadnosti zaposlenih na primeru izbrane kirurške klinike
  42. Renata Turk: Timsko delo in avtentično vodenje
  43. Milica Vulin: Avtentično vodenje in motivacija; primerjalna analiza na primeru javne institucije in multinacionalnega podjetja
  44. Katarina Gomzi: Analiza etičnega vodenja in opolnomočenja zaposlenih: multimetodološka raziskava na primeru vrtca Lendava _ Lendvai Óvoda
  45. Mojca Ogrin: Primerjalna analiza implementacije učeče se organizacije v panogi hotelirstva v osrednjeslovenski regiji
  46. Andrej Malešič: Analiza motivacije in nagrajevanja zaposlenih na primeru podjetja Infinitus
  47. Maja Kezić: Analiza motivacije in timskega dela na primeru vrtca Kekec Grosuplje
  48. Saša Veselinović: Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih v javnem zavodu Državni izpitni center
  49. Tjaša Sajko: Povezava avtentičnega vodenja z inovativnostjo
  50. Mateja Vilman: Motivacija posameznikov za vključevanje in delovanje v prostovoljnih organizacijah
  51. Anja Tanja Hladnik: Avtentično vodenje in inovativnost na primeru podjetja Dewesoft
  52. Iztok Podbornik: Avtentično vodenje in dobro počutje na delovnem mestu
  53. Tristan Bradač: Avtentično vodenje in čustvena inteligentnost
  54. Robert Jovanov: Povezanost stila vodenja z motivacijo zaposlenih
  55. Sara Strniša: Analiza ocenjevanja uspešnosti in motivacije zaposlenih na primeru izbranega podjetja v elektro panogi
  56. Miha Jereb: Posebnosti vodenja v panogi gradbeništva
  57. Nika Pucihar: Analiza vrednot in organizacijske kulture na primeru izbranega podjetja v zavarovalniški panogi
  58. Andreja Kuret: Promocija zdravja na delovnem mestu in dobro počutje zaposlenih na primeru direkcije RS za infrastrukturo
  59. Nina Zupan: Analiza avtentičnega vodenja in pozitivnega psihološkega kapitala na primeru mladih v osrednjeslovenski regiji
  60. Luka Ogrin: Avtentično vodenje in integriteta
  61. Katja Babič: Avtentično vodenje in motivacija na primeru podjetja Willy Stadler
  62. Petra Klemenčič: Motiviranje in izobraževanje zaposlenih v podjetju Globelink EG Sol
  63. Martin Karpan: Analiza modela učeče se organizacije FUTURE-O na primeru malega podjetja Pro-Mak
  64. Sanela Jokanović: Management inovativnosti in inovativno učenje na primeru podjetja Halcom
  65. Aldin Grabovac: Analiza elementov učeče se organizacije po modelu FUTURE-O v podjetju Tom Tailor
  66. Maša Plevnik: Pomen motivacije in sistema nagrajevanja v zasavskih podjetjih
  67. Boris Bogataj: Analiza vodenja in motivacije na primeru družb v državni lasti
  68. Aleš Logar: Udejanjanje in razvoj učeče se organizacije po modelu Future-o na primeru Zavoda Kersnikova
  69. Katarina Bukovnik: Analiza motivacije in sodobnih pristopov izobraževanja na primeru izbranega podjetja
  70. Tajda Sobočan: Analiza motivacije in vodenja športnikov na primeru timskih in individualnih športnih panog
  71. Ana Polanc: Analiza elementov učeče se organizacije po modelu FUTURE-O na primeru Ministrstva za zdravje
  72. Zage Filipovski: The development of authentic leadership and positive psychological capital
  73. Miha Železnikar: Analiza avtentičnega vodenja in zaupanja na primeru izbranega podjetja
  74. Miha Taufer: Analiza elementov avtentičnega vodenja na primeru izbranega podjetja
  75. Luka Kogoj: Vpliv osebnostnih lastnosti in motivacije za uspešnost športnikov mešanih borilnih veščin
  76. David Bajić: Vpliv nacionalne kulture in medkulturnih razlik na vodenje
  77. Simona Zore: Analiza motivacije in nagrajevanja zaposlenih na primeru podjetja Gorenje IPC
  78. Gregor Rojs: Kvalitativna raziskava o pristopih usposabljanja vodij na primeru izbranega podjetja
  79. Maja Karič: Avtentično vodenje in motivacija zaposlenih na primeru podjetja Horizont
  80. Branka Savičić: Analiza motivacije in komuniciranja na primeru podjetja Relax Turizem
  81. Petra Šalehar: Žensko podjetništvo in pozitivni psihološki kapital
  82. Renata Magdič: Inovativni pristopi motiviranja in koncept igrafikacije
  83. Nika Regner: Razvitost avtentičnega vodenja med kadrovskimi managerji izbranih podjetij
  84. Edvard Banović: Analiza vodenja in motivacije na primeru športnih centrov v Ljubljani
  85. Katarina Žužek: Analiza avtentičnega vodenja in timskega dela na primeru podjetja General Logistics Systems
  86. Tanja Pavić: Organizacijska kultura v učeči se organizaciji
  87. Antigona Vrapca: An analysis of authentic leadership in the case of a small medium company Settegusti in Kosovo
  88. Aljoša Bencik: Analiza elementov učeče se organizacije po modelu Future-O v izbranem podjetju
  89. Danijela Zeljković: Analiza motivacije in komunikacije na primeru družinskega podjetja Knjigoveznice Oven
  90. Ajda Šantej: Vloga e-vodje in sodobne komunikacijske tehnologije v procesu razvoja identitete virtualnega tima
  91. Saša Miljković: Avtentično vodenje in razvoj kadrov v slovenski vojski
  92. Teja Zaletelj: Motivacija in športna rekreacija managerjev
  93. Nina Prunk: Avtentično vodenje in medgeneracijsko učenje
  94. Rok Selan: Avtentično vodenje in virtualni timi na primeru izbranega podjetja
  95. Maja Slatenšek: Primerjalna analiza organizacijske kulture na primeru podjetij Pakt Media in Art Rebel 9
  96. Filip Arsovski: Analysis of authentic leadership and entrepreneurial success in Macedonian business environment
  97. Melita Jelovčan: Analiza motivacije in timskega dela na primeru OŠ "Jožeta Krajca" Rakek
  98. Monika Miholič: Avtentično vodenje in ustvarjalnost na delovnem mestu v izbranem podjetju
  99. Karin Marinko: Transformacijsko vodenje in motivacija na primeru podjetja Cetix
  100. Rok Lozej: Management talentov z vidika razvoja osebnostnih lastnosti sledilcev
  101. Dunja Zlotrg: Analiza motivacije mladih za ukvarjanje s športom in pridobljenih spretnosti na primeru dijakov Gimnazije Šiška
  102. Simonas Križanec: Transformacijsko vodenje in inovativnost
  103. Simona Rigler: Pristopi motiviranja zaposlenih v izbranih hotelih v osrednjeslovenski regiji
  104. Samir Kolenović: Udejanjanje napredne organizacije in analiza avtentičnega vodenja na primeru izbranega podjetja
  105. Nejc Klinc: Analiza učeče se organizacije na primeru Unicredit Banka Slovenija
  106. Sara Majdič: Avtentično vodenje in motivacija na delovnem mestu med mladimi iz gorenjske regije
  107. Dino Ajkić, Matej Čebohin Krt: Vpliv tehnologije razpršene evidence na stroškovno in časovno učinkovitost mednarodnih plačilnih transakcij
  108. Teja Miklavc: Primerjava vplivov direktive 2014/95/EU na kakovost razkritij o družbeno odgovornem poslovanju v letnih poročilih slovenskih podjetij
  109. Nejc Pobolšar: Analiza avtentičnega vodenja in opolnomočenja zaposlenih na primeru transportnega podjetja
  110. Neža Rotnik: Analiza pristopov avtentičnega vodenja in obvladovanja stresa pri delu na daljavo na primeru podjetja BSH
  111. Vesna Prašnikar: Avtentično vodenje in dobro počutje na delovnem mestu
  112. Lina Pušnik: Vloga avtentičnega vodenja pri psihološkem opolnomočenju sledilcev na primeru karate reprezentance Slovenije
  113. Špela Mičunovič: Povezava avtentičnega vodenja in razvoja spretnosti
  114. Petra Šuštar: Analiza pristopov motivacije in komuniciranja v mednarodnem podjetju Pernod Ricard Slovenija
  115. Tina Tabakovič: Analiza motivacije in poslovne komunikacije v javni upravi na primeru Ministrstva za javno upravo
  116. Nina Novak: Analiza avtentičnega vodenja in organizacijskega uglaševanja: multimetodološka raziskava na primeru švedskega podjetja tretton37
  117. Anja Robin: Analiza avtentičnega vodenja in zadovoljstva na delovnem mestu: vidik mladih iz koroške regije
  118. Uroš Florjančič: Avtentično vodenje in obvladovanje stresa na primeru podjetja v telekomunikacijski panogi
  119. Anja Gerčar: Analiza vloge e-vodje pri vzpostavljanju in ohranjanju zaupanja v virtualnih timih na primeru izbranega podjetja v storitveni panogi
  120. Natali Hari: Analiza dela na daljavo in timskega dela na primeru izbrane banke
  121. Rok Anžlovar: Elementi razvoja avtentičnih vodij
  122. Anja Arnšek: Povezava avtentičnega vodenja in inovativnosti pri projektu mBills
  123. Matic Centrih: Avtentično vodenje in inovativnost
  124. Anja Krajnik: Sreča kot moderator med avtentičnim vodenjem in razvojem avtentičnih sledilcev
  125. Katarina Kumar: Analiza avtentičnega vodenja in timskega dela na primeru izobraževalnega zavoda
  126. Matej Lebreht: Povezava opolnomočenja in inovativnega vedenja zaposlenih na primeru izbranega podjetja
  127. Kristina Majcen: Avtentično vodenje in motivacija na primeru podjetja Lindner
  128. Miha Zajc: Pozitivno organizacijsko vedenje in avtentično vodenje
  129. Ana Nuša Moljk: Povezava športne rekreacije z obvladovanjem stresa
  130. Sandra Petrič: Analiza transformacijskega vodenja in inovativnega vedenja zaposlenih v izbranem podjetju
  131. Amelija Umek: Nova vloga managementa informatike v luči digitalne preobrazbe inovativnih podjetij
  132. Žiga Božič Žagar: Čustva in odločanje
  133. Senada Šabić: Vodenje in obvladovanje stresa na primeru podjetja McDonald's
  134. Polona Zavrtanik: Analiza sodobnih pristopov motiviranja na primeru Geodetske uprave Nova Gorica
  135. Nina Tatalovič: Analiza avtentičnega vodenja in motivacije
  136. Teuta Alija: Povezava avtentičnega vodenja in kreativnosti v izbranem podjetju
  137. Kaja Čokan: Povezava pozitivnega psihološkega kapitala z dobrim počutjem na delovnem mestu v izbranem podjetju
  138. Sara Štamcar: Analiza timskega dela in avtentičnega vodenja na primeru izbranega podjetja
  139. Žiga Čavž: Analiza pristopov vodenja in vključevanja ustvarjalnosti vodenja v izbranih podjetjih avtomobilskih znamk Porsche, Volkswagen in Renault
  140. Špela Trtnik: Analiza avtentičnega vodenja in motivacije na primeru izbranega računovodskega podjetja
  141. Anja Kurnik: Analiza avtentičnega vodenja in opolnomočenja zaposlenih na primeru izbranega podjetja
  142. Tomaž Kogoj: Povezava transformacijskega vodenja z inovativnostjo
  143. Katarina Bečan: Analiza sodobnih pristopov usposabljanja na primeru Davčno izobraževalnega inštituta
  144. Mark Dolenc: Avtentično vodenje in management sprememb
  145. Mojca Voh: Avtentično vodenje in promocija zdravja na delovnem mestu na primeru izbranega podjetja
  146. Tatjana Žagar: Povezava čuječnosti in čustvene inteligentnosti z ravnotežjem med delom in zasebnim življenjem
  147. Ana Bartol: Avtentično vodenje in opolnomočenje
  148. Marko Glavnik: Elektromobilnost in polnilna infrastruktura
  149. Anja Gubenšek: Analiza sodobnih pristopov motiviranja zaposlenih na primeru izbranih hotelov v Ljubljani
  150. Tatjana Dukić: Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih v podjetju Megasplet
  151. Elvira Mahmić Hadžić: Proces usposabljanja vodij v javni upravi na primeru Ministrstva za javno upravo, Upravna akademija
  152. Marija Oven: Avtentično vodenje in zavzetost zaposlenih na primeru podjetja JE & GR
  153. Klavdija Pavlović: Avtentično vodenje in usposabljanje zaposlenih na primeru podjetja Zara
  154. Žan Josevski: Analiza motivacije in zadovoljstva zaposlenih
  155. Isabela Privšek: Analiza opolnomočenja in organizacijske klime v izbrani organizacijski enoti javne uprave
  156. Dolores Polšak: Avtentično vodenje in pripadnost na delovnem mestu med mladimi
  157. Anita Šakanović: Analiza učinka steklenega stropa in ukrepov za spodbujanje prisotnosti žensk v managementu
  158. Anuša Žagar: Analiza avtentičnega vodenja in motivacije na primeru izbranega IT podjetja
  159. Maša Kemper: Vodenje in uspešnost poslovanja neprofitnih organizacij na primeru Fundacije Poti miru
  160. Nika Holzknecht: Analiza osebnostnih lastnosti vodij na primeru agencije Kreativa
  161. Nina Kristančič: Analiza pozitivnega psihološkega kapitala in zavzetosti zaposlenih na primeru podjetja SENG
  162. Petra Burger: Analiza avtentičnega vodenja in zavzetosti
  163. Aljaž Rener Gregorec: Analiza avtentičnega vodenja in motivacije v športu na primeru vrhunskega kolesarstva
  164. Matej Zlatnar: Analiza motivacije in zadovoljstva zaposlenih na primeru podjetja v energetski panogi
  165. Amra Mušedinović: Povezanost osebnostnih lastnosti z zavzetostjo pri delu
  166. Monika Lavrič: Avtentično vodenje in miselna prožnost v organizacijah za zaščito živali v Evropi
  167. Tamara Strah: Karizmatično vodenje in čustvena inteligentnost
  168. Eva Rihtaršič: Analiza avtentičnega vodenja in čustvene inteligentnosti med mladimi
  169. Barbara Vrhovnik: Analiza avtentičnega vodenja in čuječnosti na primeru podjetja iz panoge informacijske tehnologije
  170. Darja Mravinec: Analiza avtentičnega vodenja in motiviranja zaposlenih pri delu na daljavo na primeru izbrane oglaševalske agencije
  171. Sandra Nose: Analiza intrinzične motivacije in timskega dela na primeru računovodske hiše Unija
  172. Tanja Tolar: Povezava opolnomočenja in zadovoljstva zaposlenih na primeru podjetja Veriga K. F.
  173. Jaka Žolger: Avtentično vodenje in motivacija na primeru podjetja EuroKovinar
  174. Katarina Gorjup: Analiza avtentičnega vodenja in čustvene inteligentnosti na izbranem podjetju v farmacevtski panogi
  175. Blaž Šuštar: Analiza avtentičnega vodenja in motivacije na primeru oddelka za finance in računovodstvo Mestne občine Ljubljana
  176. Vesna Prezelj: Asertivnost in stres na delovnem mestu : analiza na primeru urgentnih oddelkov zdravstvenih domov v Slovenji
  177. Tina Rajh: Analiza prosocialne motivacije in zavzetosti zaposlenih na primeru Planinske zveze Slovenije
  178. Jakob Rajbar: Analiza avtentičnega vodenja in zavzetosti zaposlenih v podjetju Meblo INT
  179. Kaja Martini: Analiza avtentičnega vodenja in zadovoljstva zaposlenih na primeru podjetja Hess
  180. Staša Pavlin: Analiza avtentičnega vodenja in obvladovanja časa med mladimi v Dolenjski regiji
  181. Tadeja Nussdorfer Adamič: Pomen intrinzične motivacije in zadovoljstva zaposlenih na primeru majhnega podjetja v panogi nadgradenj in predelav vozil
  182. Denis Štravs: Analiza avtentičnega vodenja in medgeneracijskega sodelovanja med mladimi v osrednjeslovenski regiji
  183. Rok Klanšek: Povezava trajnostnega vodenja in družbenih inovacij na primeru podjetja BTC
  184. Hana Žirovnik: Analiza transformacijskega vodenja in inovativnosti na primeru podjetja Maremico
  185. Anja Kandić: Analiza obvladovanja časa in izgorelosti na primeru izbranega podjetja v panogi trgovine na drobno
  186. Nataša Repić: Analiza avtentičnega vodenja in pozitivnega psihološkega kapitala na primeru podjetja Omega Air
  187. Martina Mušič: Analiza dela na daljavo in usklajevanja poklicnega ter zasebnega življenja na primeru podjetja na področju izdelkov plastičnih mas
  188. Katja Janževec: Analiza motivacije zaposlenih in obvladovanje stresa na primeru izbranega javnega zavoda
  189. Aljaž Fuhrmann: Avtentično vodenje in motivacija zaposlenih na primeru Deželne banke Slovenija
  190. Anita Kaltak: Analiza avtentičnega vodenja in motivacije zaposlenih na primeru izbranega podjetja v gostinski panogi
  191. Lučka Kralj: Analiza avtentičnega vodenja in dela na daljavo na primeru izbranega podjetja v farmacevtski panogi
  192. Nastja Podržaj: Analiza avtentičnega vodenja in timskega dela na primeru javnega zavoda
  193. Marša Tavčar: Analiza avtentičnega vodenja in motivacije med mladimi na delovnem mestu v osrednjeslovenski regiji v dobi digitalizacije
  194. Tamara Krošl: Analiza avtentičnega vodenja in obvladovanja stresa
  195. Miha Berk: Analiza avtentičnega vodenja in timskega dela v domu upokojencev in oskrbovancev Impoljca
  196. France Frelih: Analiza avtentičnega vodenja in zadovoljstva zaposlenih v podjetju Plasta
  197. Vesna Ponorac: Analiza avtentičnega vodenja in duševnega zdravja zaposlenih v dobi digitalnega prehoda na primeru podjetja DeltaHub
  198. Nina Špolar: Analiza avtentičnega vodenja in organizacijske pripadnosti
  199. Janez Jelovšek: Povezava med motiviranjem in zadovoljstvom zaposlenih na primeru občine Vrhnika
  200. Tim Kalin: Analiza avtentičnega vodenja in tihega odhajanja med mladimi v Osrednjeslovenski regiji
  201. Filip Baumgartner: Analiza avtentičnega vodenja in zaupanja zaposlenih na primeru gradbenega podjetja
  202. Tamara Šavorn: Analiza managerskih orodij, metod in tehnik v socialnovarstvenih in zdravstvenih ustanovah na območju Slovenije

BSc theses (138)

  1. Janez Jager: Ravnanje odnosov s kupci
  2. Barbara Gril Razboršek: Odnosi s finančnimi javnostmi
  3. Simona Gorenc: Vloga in vpliv procesa komuniciranja na reševanje konfliktov v podjetjih
  4. Lada Grabljevec: Motivacija in sistem nagrajevanja
  5. Andreja Kornhauzer: Medijsko načrtovanje s podporo telemetrije
  6. Meta Čigon: Taksonomija prehoda funkcije vodenja od vertikalne organizacijske strukture k učeči se organizaciji
  7. Erika Abram: Spolne razlike na področju plačanega in neplačanega dela
  8. Vida Kos: Vloga managerja v učeči se organizaciji
  9. Aleš Jakin: Leasing v Sloveniji
  10. Tanja Kolšek: Izzivi sodobnega vodenja pri oblikovanju učeče se organizacije
  11. Polonca Ropret: Organizacijska klima in kultura na Srednji ekonomski šoli Kranj
  12. Nina Veselinovič: Zaposljivost mladih iz občine Cerklje na Gorenjskem
  13. Jure Stropnik: Uresničevanje strategije učeče se organizacije Zara
  14. Sonja Kavčič: Pomen učenja in managementa znanja za organizacije
  15. Staša Ajdovec: Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih v podjetju Alpe No. 1 d.o.o.
  16. Katarina Arnol: Sodobni vidik usklajevanja dela in družine
  17. Miha Klančar: Primerjava pogojev naložbenega življenjskega zavarovanja
  18. Janja Lebeničnik: Denar kot motivator v zasavski regiji
  19. Ermina Šišič: Projektni management: opredelitev in vodenje
  20. Maša Vurušič: Analiza procesa managementa v podjetju Pro fashion
  21. Ana Kalister: Kontroling - primer podjetja TIB Transport d.o.o.
  22. Suzana Evdjenić: Učeča se organizacija
  23. Matjaž Gorkič: Nabavni oddelek v Iskri Avtoelektriki d.d.
  24. Cirilka Kos: Nova ekonomija in razvoj kartice zdravstvenega zavarovanja
  25. Irena Perhavec: Analiza učeče se organizacije
  26. Irenca Jurič: Vodja in manager - primerjava nalog in vlog
  27. Snježana Brnjak: Sprememba organizacijske strukture Casinoju Portorož, d.d.
  28. Mojca Gorup: Organizacija in optimizacija delovnega procesa prodaje v Vzajemni zdravstveni zavarovalnici, d.v.z.
  29. Katja Hrvatin: Analiza elementov modela učeče se organizacije FUTURE-O
  30. Katja Fic: Skupinsko in teamsko delo v vodstvenih procesih
  31. Admira Čajić: Oblikovanje učeče se organizacije po modelu FUTURE-O
  32. Bojana Lenaršič: Financiranje vozil z leasingom
  33. Majda Pezdirc: Motiviranje zaposlenih
  34. Laura Bremec: Analiza četrtega elementa modela učeče se organizacije FUTURE-O
  35. Matej Černe: Razvoj konceptualnega modela avtentičnega vodenja
  36. Tina Hribar: Organizacijska klima in zadovoljstvo zaposlenih v Sloveniji
  37. Polonca Simončič: Sistem razvoja in izobraževanja zaposlenih v podjetju Bisnode d.o.o.
  38. Klemen Šter: Analiza procesa managementa po temeljnih funkcijah v podjetju Sava Tires d.o.o.
  39. Marko Pavlica: Pozitivno organizacijsko vedenje: samozavest in pozitivna čustva
  40. Milan Pavlica: Sodobni pristopi motiviranja zaposlenih
  41. Maša Žorž: Stres na delovnem mestu
  42. Lucija Zalokar: Značilnosti učeče se organizacije - model Future-O
  43. Katja Uranič: Zadovoljni in motivirani zaposleni
  44. Jana Strgar: Motivacija in pripadnost zaposlenih v OTIS Lift d.o.o.
  45. Dejan Štrus: Motivacija in nagrajevanje zaposlenih
  46. Mojca Speiser: Analiza procesa managementa po temeljnih funkcijah v Termoelektrarni Trbovlje d.o.o.
  47. Tjaša Rezar: Vrhnji management in informacijska tehnologija v moderni organizaciji
  48. Ljupka Radeljak: Coaching
  49. Urška Mali: Poslovna strategija Term Snovik d.o.o.
  50. Charlotte Klakočar: Ženske na vodilnih položajih
  51. Adrijana Gotovnik: Zaposlitveni pogovor
  52. Tamara Čadež: Vodenje v učeči se organizaciji
  53. Anita Bregantič: Intelektualni in socialni kapital
  54. Erika Birsa: Arhiviranje v družbi HIT, d.d.
  55. Klara Turk: Vseživljenjsko učenje v času demografskih sprememb
  56. Tina Kolenc: Ocenjevanje delovne uspešnosti v pravosodju
  57. Klavdija Grobelšek: Organizacijska klima in zadovoljstvo zaposlenih v podružnici Savinjsko-Šaleška Nove Ljubljanske banke
  58. Rok Šuštaršič: Umetnost motiviranja in razvoj kadrov v učeči se organizaciji
  59. Vesna Jaklin: Vloga žensk na vodilnih položajih
  60. Darja Uranič: Timsko delo pri uvajanju informacijskega sistema SAP v Ljubljanskih mlekarnah
  61. Ornela Salinšek: Vodenje in lasten pozitiven razvoj vodje
  62. Maja Žagar: Inovativni pristopi v Danfoss Trati d.o.o.
  63. Andrejka Vogrič: Motivacija na delovnem mestu
  64. Kaja Hrastar: Avtentično vodenje in interno komuniciranje na primeru Telekoma Slovenije, d.d.
  65. Luka Ogrin: Elementi učeče se organizacije
  66. Maja Klepec: Avtentično vodenje v praksi poslovanja organizacij
  67. Mateja Guzelj: Fleksibilne oblike zaposlovanja v Sloveniji
  68. Špela Kavčič: Ponudba finančnih storitev na slovenskem trgu na primeru skupne Nove KBM
  69. Nina Prunk: Timsko delo v podjetju Genera
  70. Polona Benedik: Primerjava motiviranja študentov v Sloveniji in Ameriki
  71. Tatjana Aljančič: Multimedijska predstavitev registrirno informacijskega sistema podjetja Četrta pot d.o.o.
  72. Tadeja Petric: Učeča se organizacija
  73. Maša Jerovšek: Avtentično vodenje v podjetju Genera
  74. Tanja Rajterič: Družinski odnosi in vodenje družinskega podjetja
  75. Miha Taufer: Avtentično vodenje na primeru podjetja Avant car
  76. Sandra Bizovičar: Nagrajevanje in motivacija zaposlenih v izbranem podjetju
  77. Denis Perič: Model učeče se organizacije na primeru podjetja Perutnina Ptuj
  78. Primož Uranič: Avtentično vodenje na primeru podjetja Infobon
  79. Mateja Pavlovič: Delovne naloge ravnatelja na primeru Osnovne šole Pivka
  80. Zorana Petrič: Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih na primeru igralnih miz v igralnici
  81. Tamara Šmuc: Motiviranje zaposlenih z avtentičnim vodenjem
  82. Saša Grgić: Sodobni pristopi motiviranja zaposlenih v nepremičninskih agencijah
  83. Elvira Burnić: Vodenje in motiviranje zaposlenih na primeru zavoda
  84. Tina Zgonik: Pozitivno organizacijsko vedenje in pozitivni psihološki kapital
  85. Tina Flego: Samozavest, zaupanje in pozitivnost kot sodobne kompetence managerja
  86. Mirjana Gigović: Koraki do uspešne prodaje
  87. Mateja Zadnikar: Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih na ZZZS OE Ljubljana
  88. Dunja Turk: Zvezdništvo vrhnjih managerjev
  89. Jovana Cvetković: Analiza funkcije vodenja v podjetju A Koda plus
  90. Manca Prešeren: Zvestoba in zadovoljstvo porabnikov na primeru podjetja Zara
  91. Romana Žabjek: Analiza motivacije na primeru izbranega podjetja
  92. Barbara Pikunič: Avtentično vodenje in opolnomočenje v timu na primeru nabavne enote v izbranem podjetju
  93. Teja Lavrič: Analiza zadovoljstva zaposlenih na področju usklajevanja družinskega in poklicnega življenja v izbranem podjetju
  94. Amra Bačić: Avtentično vodenje na primeru podjetja Xerox Slovenija d. o. o.
  95. Tomaž Rous: Pomen timskega dela na primeru Plesne šole Bolero
  96. Jasmin Sinanović: SWOT analiza trgovskega koncepta E. Leclerc Drive Slovenija
  97. Matej Tičar: Management znanja na primeru podjetja DHL Ekspres
  98. Marko Mihajlović: Analiza avtentičnega vodenja v izbranem telekomunikacijskem podjetju
  99. Denis Kusić: Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih v podjetju Eti
  100. Tina Tabakovič: Trajnostno vodenje
  101. Uroš Jakopič: Analiza funkcije vodenja v oddelku trženja v podjetju Adria Media Ljubljana
  102. Teja Terčič: Vloga timskega dela na primeru podjetja Outfit7
  103. Vanesa Prelec: Analiza timskega dela na primeru podjetja Seven Refractories v trženjskem oddelku
  104. Eva Bernik: Družbeno odgovorno avtentično vodenje na primeru podjetja Interblock
  105. Urška Dolenc: Analiza funkcije vodenja v podjetju Eudace
  106. Sara Strniša: Motivacija zaposlenih na primeru podjetja Kajuh
  107. Ana Kolar: Motivacija zdravnikov za zmanjšanje čakalnih vrst v urgentni dejavnosti
  108. Pia Pangršič: Transformacijsko vodenje na primeru podjetja Kuehne + Nagel
  109. Špela Repar: Pomen timskega dela v podjetju Pigo
  110. Kristina Šabec: Obvladovanje stresa na delovnem mestu
  111. Karolina Trentelj: Stres na delovnem mestu na primeru izbranega trgovskega podjetja
  112. Nastja Volovec: Analiza obvladovanja stresa v podjetju Vulkanizerstvo Furlan
  113. Jaka Žolger: Analiza timskega dela v podjetju GEN-I
  114. Lucija Koželj: Analiza funkcije vodenja na primeru podjetja Koželj
  115. Nika Kolenc: Analiza funkcij managementa na izbrani neprofitni organizaciji - Občini Trbovlje
  116. Karin Zahradnik: Vloga managerja pri motivaciji zaposlenih na primeru podjetja Petrol
  117. Lara Primc: Analiza motivacije vaditeljev na primeru Športnega društva poSKOKec
  118. Neja Bajec: Management stresa na delovnem mestu : tehnike in priporočila za zaposlene v organizacijah
  119. Nika Boštjančič: Lastnosti uspešnih vodij : primerjalna analiza
  120. Petra Andolšek: Management športa in usklajevanje študijskih obveznosti
  121. Jure Konda: Analiza funkcije organiziranja na primeru oddelka logistike v izbranem farmacevtskem podjetju
  122. Sara Mržljak: Analiza funkcije planiranja na primeru turizma Malerič
  123. Božidar Talić: Analiza dela na daljavo na primeru organizacije Peer Leader International
  124. Ella Karić: Analiza delovnega časa na primeru podjetja F&Co
  125. Katja Jekovec: Motivacija zaposlenih v podjetju Lotrič meroslovje
  126. Barbara Blatnik: Analiza motivacije zaposlenih na primeru založbe Verlag Dashöfer
  127. Lucija Petek: Analiza motivacije in timskega dela na primeru Vrtca Trbovlje
  128. Suzana Lapajne: Analiza managementa idej na primeru podjetja v avtomobilski panogi
  129. Jan Lipovec: Analiza motivacijskih pristopov na primeru podjetja RDOPLUS
  130. Urška Prelec: Obvladovanje stresa na primeru banke Intesa SanPaolo
  131. Sara Kodrič: Analiza avtentičnega vodenja na primeru izbranega podjetja v kozmetični panogi
  132. Ana Seljak: Prikaz projektne metodologije Scrum v praksi
  133. Rebeka Ječnik: Analiza avtentičnega vodenja na primeru izbranega inštituta v znanstveno-raziskovalni dejavnosti
  134. Matej Dečman: Analiza avtentičnega vodenja na primeru iz triatlona
  135. Maja Miklič: Obvladovanje stresa na delovnem mestu
  136. Maja Mulec: Analiza funkcije planiranja na primeru podjetja v transportni panogi
  137. Veronika Čok: Analiza funkcije planiranja v Luki Koper
  138. Neža Klement: Analiza funkcije planiranja na primeru ZTK Grad

Other documents (6)

  1. Barbara Grah, Vlado Dimovski, Sandra Penger, Simon Colnar, David Bogataj: Sustainability of health and care systems
  2. Towards an integrated theory of aging
  3. Vlado Dimovski, Sandra Penger: Učeča se organizacija
  4. Matej Grošelj, Matej Černe, Sandra Penger, Barbara Grah: Authentic and transformational leadership and innovative work behaviour
  5. Barbara Grah, Ema Perme, Simon Colnar, Sandra Penger: Age management: what we can learn from high-end luxury fashion designer with more than 50 years working experience?
  6. Barbara Grah, Vlado Dimovski, Marko Perić, Simon Colnar, Sandra Penger: Transformational leadership and work engagement