Bibliografija osebe. Seznam zajema vsa gradiva in ne le tista, kje je oseba mentor.

Doktorska dela (1)

1. Matej Grošelj: Neposredna in posredna povezava avtentičnega in transformacijskega vodenja z inovativnostjo

Magistrska dela (193)

1. Vesna Fabina: Vpliv Zakona o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov - njegov vpliv na zaposlovanje invalidov v dolenjski regiji
2. Sabina Andrić: Sodobno brezgotovinsko plačevanje
3. Katja Zgonc: Uvedba modelov BSC in CAF na primeru neprofitne organizacije v javnem sektorju
4. Romana Kramar: Avtentično vodenje in zadovoljstvo zaposlenih
5. Katja Zakrajšek: Zeleno javno naročanje in večparametrski odločitveni model
6. Zvezdana Vukmirović: Razvoj modela avtentičnega vodenja na Onkološkem inštitutu Ljubljana
7. Matej Černe: Model avtentičnega vodenja
8. Antonija Novak: Etika in etični kodeks v javni upravi
9. Petra Zobec: Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih
10. Miha Cerar: Učeča se organizacija in avtentično vodenje
11. Senka Leban: Avtentično vodenje in pozitivni psihološki kapital
12. Nataša Sušnik: Sodobni pristopi pri usklajevanju poklicnega in zasebnega življenja
13. Tina Orzan: Pozitivno organizacijsko vedenje
14. Matej Grošelj: Pomen avtentičnega vodenja in pripadnosti na primeru podjetja Adria Media Ljubljana
15. Elena Funa: Razvoj modela avtentičnega vodenja v prostovoljni organizaciji
16. Jasmina Milković: Razvoj družini prijaznega delovnega okolja na primeru kariernega modela Kalejdoskop
17. Vesna Habjan: Sodobne tehnike razvoja avtentičnih vodij
18. Marko Pavlica: Analiza elementov pozitivnega organizacijskega vedenja na primeru podjetja Solinair Sečovlje
19. Milan Pavlica: Sodobni pristopi motiviranja zaposlenih na primeru podjetja Aerodrom Ljubljana
20. Maja Prosenc: Avtentično vodenje in ustvarjalnost zaposlenih na primeru podjetja Predilnica Litija
21. Lucija Polak: Pomen in razvoj elementov avtentičnega vodenja na primeru Zdravstvene postaje Štore
22. Klavidja Zore: Avtentično vodenje in pozitivni psihološki kapital v primeru podjetja Petrol
23. Antica Španja: Analiza organizacijske kulture na primeru izbrane banke
24. Lucija Lindav: Pomen motivacije in čustvene inteligence zaposlenih na primeru javnega vzgojno-izobraževalnega zavoda Vrtca Črnuče
25. Eva Mastnak: Pomen socialnega kapitala pri udejanjanju učeče se organizacije
26. Žiga Papež: Analiza vloge avtentičnega vodenja pri razvoju spretnosti profesionalnih športnih trenerjev na primeru vrhunskega tenisa
27. Maša Prinčič: Karierna pot managerk ter usklajevanje poklicnega in družinskega življenja na primeru managerk izbranih podjetij
28. Nika Gričar: Analiza avtentičnega vodenja in dela na daljavo na primeru podjetja 1337Works AB
29. Tjaša Bertoncelj: Analiza avtentičnega vodenja in timskega dela na primeru družinskega podjetja v panogi transporta in logistike
30. Žan Kozan: Analiza avtentičnega vodenja in dela na daljavo na primeru podjetja Danfoss
31. Nejc Petrovčič: Prepoznavanje talentov in razvoj kariere zaposlenih na primeru izbranega podjetja v energetski panogi
32. Andreja Kogovšek: Analiza metod obvladovanja časa in zadovoljstva pri delu na primeru izbranega podjetja v kovinski industriji
33. Vanesa Topler: Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih v DEOS Centru starejših Notranje Gorice
34. Verita Aktaš: The importance of authentic leadership and positive psyhological capital in the case of TAV Airport holding
35. Azra Bričić: The fund raising strategy in non-governmental and non-profit organizations
36. Žan Košnik: Avtentično vodenje in pozitivni psihološki kapital na primeru podjetja Špica International
37. Daniel Micev: Kvalitativna raziskava o zadovoljstvu in motivaciji zaposlenih na primeru vrtca Hansa Christiana Andersena
38. Jelica Lazarević: Analiza funkcije vodenja in čustvene inteligence na primeru Vzajemne zdravstvene zavarovalnice
39. Taja Ferjančič: Transakcijska analiza in avtentično vodenje
40. Anja Bogovič: Analiza obvladovanja časa in izgorelosti na izbranih primerih
41. Sara Cerlini: Analiza motivacije in pripadnosti zaposlenih na primeru izbrane kirurške klinike
42. Renata Turk: Timsko delo in avtentično vodenje
43. Milica Vulin: Avtentično vodenje in motivacija; primerjalna analiza na primeru javne institucije in multinacionalnega podjetja
44. Katarina Gomzi: Analiza etičnega vodenja in opolnomočenja zaposlenih: multimetodološka raziskava na primeru vrtca Lendava _ Lendvai Óvoda
45. Mojca Ogrin: Primerjalna analiza implementacije učeče se organizacije v panogi hotelirstva v osrednjeslovenski regiji
46. Andrej Malešič: Analiza motivacije in nagrajevanja zaposlenih na primeru podjetja Infinitus
47. Maja Kezić: Analiza motivacije in timskega dela na primeru vrtca Kekec Grosuplje
48. Saša Veselinović: Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih v javnem zavodu Državni izpitni center
49. Tjaša Sajko: Povezava avtentičnega vodenja z inovativnostjo
50. Mateja Vilman: Motivacija posameznikov za vključevanje in delovanje v prostovoljnih organizacijah
51. Anja Tanja Hladnik: Avtentično vodenje in inovativnost na primeru podjetja Dewesoft
52. Iztok Podbornik: Avtentično vodenje in dobro počutje na delovnem mestu
53. Tristan Bradač: Avtentično vodenje in čustvena inteligentnost
54. Robert Jovanov: Povezanost stila vodenja z motivacijo zaposlenih
55. Sara Strniša: Analiza ocenjevanja uspešnosti in motivacije zaposlenih na primeru izbranega podjetja v elektro panogi
56. Miha Jereb: Posebnosti vodenja v panogi gradbeništva
57. Nika Pucihar: Analiza vrednot in organizacijske kulture na primeru izbranega podjetja v zavarovalniški panogi
58. Andreja Kuret: Promocija zdravja na delovnem mestu in dobro počutje zaposlenih na primeru direkcije RS za infrastrukturo
59. Nina Zupan: Analiza avtentičnega vodenja in pozitivnega psihološkega kapitala na primeru mladih v osrednjeslovenski regiji
60. Luka Ogrin: Avtentično vodenje in integriteta
61. Katja Babič: Avtentično vodenje in motivacija na primeru podjetja Willy Stadler
62. Petra Klemenčič: Motiviranje in izobraževanje zaposlenih v podjetju Globelink EG Sol
63. Martin Karpan: Analiza modela učeče se organizacije FUTURE-O na primeru malega podjetja Pro-Mak
64. Sanela Jokanović: Management inovativnosti in inovativno učenje na primeru podjetja Halcom
65. Aldin Grabovac: Analiza elementov učeče se organizacije po modelu FUTURE-O v podjetju Tom Tailor
66. Maša Plevnik: Pomen motivacije in sistema nagrajevanja v zasavskih podjetjih
67. Boris Bogataj: Analiza vodenja in motivacije na primeru družb v državni lasti
68. Aleš Logar: Udejanjanje in razvoj učeče se organizacije po modelu Future-o na primeru Zavoda Kersnikova
69. Katarina Bukovnik: Analiza motivacije in sodobnih pristopov izobraževanja na primeru izbranega podjetja
70. Tajda Sobočan: Analiza motivacije in vodenja športnikov na primeru timskih in individualnih športnih panog
71. Ana Polanc: Analiza elementov učeče se organizacije po modelu FUTURE-O na primeru Ministrstva za zdravje
72. Zage Filipovski: The development of authentic leadership and positive psychological capital
73. Miha Železnikar: Analiza avtentičnega vodenja in zaupanja na primeru izbranega podjetja
74. Miha Taufer: Analiza elementov avtentičnega vodenja na primeru izbranega podjetja
75. Luka Kogoj: Vpliv osebnostnih lastnosti in motivacije za uspešnost športnikov mešanih borilnih veščin
76. David Bajić: Vpliv nacionalne kulture in medkulturnih razlik na vodenje
77. Simona Zore: Analiza motivacije in nagrajevanja zaposlenih na primeru podjetja Gorenje IPC
78. Gregor Rojs: Kvalitativna raziskava o pristopih usposabljanja vodij na primeru izbranega podjetja
79. Maja Karič: Avtentično vodenje in motivacija zaposlenih na primeru podjetja Horizont
80. Branka Savičić: Analiza motivacije in komuniciranja na primeru podjetja Relax Turizem
81. Petra Šalehar: Žensko podjetništvo in pozitivni psihološki kapital
82. Renata Magdič: Inovativni pristopi motiviranja in koncept igrafikacije
83. Nika Regner: Razvitost avtentičnega vodenja med kadrovskimi managerji izbranih podjetij
84. Edvard Banović: Analiza vodenja in motivacije na primeru športnih centrov v Ljubljani
85. Katarina Žužek: Analiza avtentičnega vodenja in timskega dela na primeru podjetja General Logistics Systems
86. Tanja Pavić: Organizacijska kultura v učeči se organizaciji
87. Antigona Vrapca: An analysis of authentic leadership in the case of a small medium company Settegusti in Kosovo
88. Aljoša Bencik: Analiza elementov učeče se organizacije po modelu Future-O v izbranem podjetju
89. Danijela Zeljković: Analiza motivacije in komunikacije na primeru družinskega podjetja Knjigoveznice Oven
90. Ajda Šantej: Vloga e-vodje in sodobne komunikacijske tehnologije v procesu razvoja identitete virtualnega tima
91. Saša Miljković: Avtentično vodenje in razvoj kadrov v slovenski vojski
92. Teja Zaletelj: Motivacija in športna rekreacija managerjev
93. Nina Prunk: Avtentično vodenje in medgeneracijsko učenje
94. Rok Selan: Avtentično vodenje in virtualni timi na primeru izbranega podjetja
95. Maja Slatenšek: Primerjalna analiza organizacijske kulture na primeru podjetij Pakt Media in Art Rebel 9
96. Filip Arsovski: Analysis of authentic leadership and entrepreneurial success in Macedonian business environment
97. Melita Jelovčan: Analiza motivacije in timskega dela na primeru OŠ "Jožeta Krajca" Rakek
98. Monika Miholič: Avtentično vodenje in ustvarjalnost na delovnem mestu v izbranem podjetju
99. Karin Marinko: Transformacijsko vodenje in motivacija na primeru podjetja Cetix
100. Rok Lozej: Management talentov z vidika razvoja osebnostnih lastnosti sledilcev
101. Dunja Zlotrg: Analiza motivacije mladih za ukvarjanje s športom in pridobljenih spretnosti na primeru dijakov Gimnazije Šiška
102. Simonas Križanec: Transformacijsko vodenje in inovativnost
103. Simona Rigler: Pristopi motiviranja zaposlenih v izbranih hotelih v osrednjeslovenski regiji
104. Samir Kolenović: Udejanjanje napredne organizacije in analiza avtentičnega vodenja na primeru izbranega podjetja
105. Nejc Klinc: Analiza učeče se organizacije na primeru Unicredit Banka Slovenija
106. Sara Majdič: Avtentično vodenje in motivacija na delovnem mestu med mladimi iz gorenjske regije
107. Dino Ajkić, Matej Čebohin Krt: Vpliv tehnologije razpršene evidence na stroškovno in časovno učinkovitost mednarodnih plačilnih transakcij
108. Teja Miklavc: Primerjava vplivov direktive 2014/95/EU na kakovost razkritij o družbeno odgovornem poslovanju v letnih poročilih slovenskih podjetij
109. Nejc Pobolšar: Analiza avtentičnega vodenja in opolnomočenja zaposlenih na primeru transportnega podjetja
110. Neža Rotnik: Analiza pristopov avtentičnega vodenja in obvladovanja stresa pri delu na daljavo na primeru podjetja BSH
111. Vesna Prašnikar: Avtentično vodenje in dobro počutje na delovnem mestu
112. Lina Pušnik: Vloga avtentičnega vodenja pri psihološkem opolnomočenju sledilcev na primeru karate reprezentance Slovenije
113. Špela Mičunovič: Povezava avtentičnega vodenja in razvoja spretnosti
114. Petra Šuštar: Analiza pristopov motivacije in komuniciranja v mednarodnem podjetju Pernod Ricard Slovenija
115. Tina Tabakovič: Analiza motivacije in poslovne komunikacije v javni upravi na primeru Ministrstva za javno upravo
116. Nina Novak: Analiza avtentičnega vodenja in organizacijskega uglaševanja: multimetodološka raziskava na primeru švedskega podjetja tretton37
117. Anja Robin: Analiza avtentičnega vodenja in zadovoljstva na delovnem mestu: vidik mladih iz koroške regije
118. Uroš Florjančič: Avtentično vodenje in obvladovanje stresa na primeru podjetja v telekomunikacijski panogi
119. Anja Gerčar: Analiza vloge e-vodje pri vzpostavljanju in ohranjanju zaupanja v virtualnih timih na primeru izbranega podjetja v storitveni panogi
120. Natali Hari: Analiza dela na daljavo in timskega dela na primeru izbrane banke
121. Rok Anžlovar: Elementi razvoja avtentičnih vodij
122. Anja Arnšek: Povezava avtentičnega vodenja in inovativnosti pri projektu mBills
123. Matic Centrih: Avtentično vodenje in inovativnost
124. Anja Krajnik: Sreča kot moderator med avtentičnim vodenjem in razvojem avtentičnih sledilcev
125. Katarina Kumar: Analiza avtentičnega vodenja in timskega dela na primeru izobraževalnega zavoda
126. Matej Lebreht: Povezava opolnomočenja in inovativnega vedenja zaposlenih na primeru izbranega podjetja
127. Kristina Majcen: Avtentično vodenje in motivacija na primeru podjetja Lindner
128. Miha Zajc: Pozitivno organizacijsko vedenje in avtentično vodenje
129. Ana Nuša Moljk: Povezava športne rekreacije z obvladovanjem stresa
130. Sandra Petrič: Analiza transformacijskega vodenja in inovativnega vedenja zaposlenih v izbranem podjetju
131. Amelija Umek: Nova vloga managementa informatike v luči digitalne preobrazbe inovativnih podjetij
132. Žiga Božič Žagar: Čustva in odločanje
133. Senada Šabić: Vodenje in obvladovanje stresa na primeru podjetja McDonald's
134. Polona Zavrtanik: Analiza sodobnih pristopov motiviranja na primeru Geodetske uprave Nova Gorica
135. Nina Tatalovič: Analiza avtentičnega vodenja in motivacije
136. Teuta Alija: Povezava avtentičnega vodenja in kreativnosti v izbranem podjetju
137. Kaja Čokan: Povezava pozitivnega psihološkega kapitala z dobrim počutjem na delovnem mestu v izbranem podjetju
138. Sara Štamcar: Analiza timskega dela in avtentičnega vodenja na primeru izbranega podjetja
139. Žiga Čavž: Analiza pristopov vodenja in vključevanja ustvarjalnosti vodenja v izbranih podjetjih avtomobilskih znamk Porsche, Volkswagen in Renault
140. Špela Trtnik: Analiza avtentičnega vodenja in motivacije na primeru izbranega računovodskega podjetja
141. Anja Kurnik: Analiza avtentičnega vodenja in opolnomočenja zaposlenih na primeru izbranega podjetja
142. Tomaž Kogoj: Povezava transformacijskega vodenja z inovativnostjo
143. Katarina Bečan: Analiza sodobnih pristopov usposabljanja na primeru Davčno izobraževalnega inštituta
144. Mark Dolenc: Avtentično vodenje in management sprememb
145. Mojca Voh: Avtentično vodenje in promocija zdravja na delovnem mestu na primeru izbranega podjetja
146. Tatjana Žagar: Povezava čuječnosti in čustvene inteligentnosti z ravnotežjem med delom in zasebnim življenjem
147. Ana Bartol: Avtentično vodenje in opolnomočenje
148. Marko Glavnik: Elektromobilnost in polnilna infrastruktura
149. Anja Gubenšek: Analiza sodobnih pristopov motiviranja zaposlenih na primeru izbranih hotelov v Ljubljani
150. Tatjana Dukić: Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih v podjetju Megasplet
151. Elvira Mahmić Hadžić: Proces usposabljanja vodij v javni upravi na primeru Ministrstva za javno upravo, Upravna akademija
152. Marija Oven: Avtentično vodenje in zavzetost zaposlenih na primeru podjetja JE & GR
153. Klavdija Pavlović: Avtentično vodenje in usposabljanje zaposlenih na primeru podjetja Zara
154. Žan Josevski: Analiza motivacije in zadovoljstva zaposlenih
155. Isabela Privšek: Analiza opolnomočenja in organizacijske klime v izbrani organizacijski enoti javne uprave
156. Dolores Polšak: Avtentično vodenje in pripadnost na delovnem mestu med mladimi
157. Anita Šakanović: Analiza učinka steklenega stropa in ukrepov za spodbujanje prisotnosti žensk v managementu
158. Anuša Žagar: Analiza avtentičnega vodenja in motivacije na primeru izbranega IT podjetja
159. Maša Kemper: Vodenje in uspešnost poslovanja neprofitnih organizacij na primeru Fundacije Poti miru
160. Nika Holzknecht: Analiza osebnostnih lastnosti vodij na primeru agencije Kreativa
161. Nina Kristančič: Analiza pozitivnega psihološkega kapitala in zavzetosti zaposlenih na primeru podjetja SENG
162. Petra Burger: Analiza avtentičnega vodenja in zavzetosti
163. Aljaž Rener Gregorec: Analiza avtentičnega vodenja in motivacije v športu na primeru vrhunskega kolesarstva
164. Matej Zlatnar: Analiza motivacije in zadovoljstva zaposlenih na primeru podjetja v energetski panogi
165. Amra Mušedinović: Povezanost osebnostnih lastnosti z zavzetostjo pri delu
166. Monika Lavrič: Avtentično vodenje in miselna prožnost v organizacijah za zaščito živali v Evropi
167. Tamara Strah: Karizmatično vodenje in čustvena inteligentnost
168. Eva Rihtaršič: Analiza avtentičnega vodenja in čustvene inteligentnosti med mladimi
169. Barbara Vrhovnik: Analiza avtentičnega vodenja in čuječnosti na primeru podjetja iz panoge informacijske tehnologije
170. Darja Mravinec: Analiza avtentičnega vodenja in motiviranja zaposlenih pri delu na daljavo na primeru izbrane oglaševalske agencije
171. Sandra Nose: Analiza intrinzične motivacije in timskega dela na primeru računovodske hiše Unija
172. Tanja Tolar: Povezava opolnomočenja in zadovoljstva zaposlenih na primeru podjetja Veriga K. F.
173. Jaka Žolger: Avtentično vodenje in motivacija na primeru podjetja EuroKovinar
174. Katarina Gorjup: Analiza avtentičnega vodenja in čustvene inteligentnosti na izbranem podjetju v farmacevtski panogi
175. Blaž Šuštar: Analiza avtentičnega vodenja in motivacije na primeru oddelka za finance in računovodstvo Mestne občine Ljubljana
176. Vesna Prezelj: Asertivnost in stres na delovnem mestu : analiza na primeru urgentnih oddelkov zdravstvenih domov v Slovenji
177. Tina Rajh: Analiza prosocialne motivacije in zavzetosti zaposlenih na primeru Planinske zveze Slovenije
178. Jakob Rajbar: Analiza avtentičnega vodenja in zavzetosti zaposlenih v podjetju Meblo INT
179. Kaja Martini: Analiza avtentičnega vodenja in zadovoljstva zaposlenih na primeru podjetja Hess
180. Staša Pavlin: Analiza avtentičnega vodenja in obvladovanja časa med mladimi v Dolenjski regiji
181. Tadeja Nussdorfer Adamič: Pomen intrinzične motivacije in zadovoljstva zaposlenih na primeru majhnega podjetja v panogi nadgradenj in predelav vozil
182. Denis Štravs: Analiza avtentičnega vodenja in medgeneracijskega sodelovanja med mladimi v osrednjeslovenski regiji
183. Rok Klanšek: Povezava trajnostnega vodenja in družbenih inovacij na primeru podjetja BTC
184. Hana Žirovnik: Analiza transformacijskega vodenja in inovativnosti na primeru podjetja Maremico
185. Anja Kandić: Analiza obvladovanja časa in izgorelosti na primeru izbranega podjetja v panogi trgovine na drobno
186. Nataša Repić: Analiza avtentičnega vodenja in pozitivnega psihološkega kapitala na primeru podjetja Omega Air
187. Martina Mušič: Analiza dela na daljavo in usklajevanja poklicnega ter zasebnega življenja na primeru podjetja na področju izdelkov plastičnih mas
188. Katja Janževec: Analiza motivacije zaposlenih in obvladovanje stresa na primeru izbranega javnega zavoda
189. Aljaž Fuhrmann: Avtentično vodenje in motivacija zaposlenih na primeru Deželne banke Slovenija
190. Anita Kaltak: Analiza avtentičnega vodenja in motivacije zaposlenih na primeru izbranega podjetja v gostinski panogi
191. Lučka Kralj: Analiza avtentičnega vodenja in dela na daljavo na primeru izbranega podjetja v farmacevtski panogi
192. Nastja Podržaj: Analiza avtentičnega vodenja in timskega dela na primeru javnega zavoda
193. Marša Tavčar: Analiza avtentičnega vodenja in motivacije med mladimi na delovnem mestu v osrednjeslovenski regiji v dobi digitalizacije

Diplomska dela (129)

1. Janez Jager: Ravnanje odnosov s kupci
2. Barbara Gril Razboršek: Odnosi s finančnimi javnostmi
3. Simona Gorenc: Vloga in vpliv procesa komuniciranja na reševanje konfliktov v podjetjih
4. Lada Grabljevec: Motivacija in sistem nagrajevanja
5. Andreja Kornhauzer: Medijsko načrtovanje s podporo telemetrije
6. Meta Čigon: Taksonomija prehoda funkcije vodenja od vertikalne organizacijske strukture k učeči se organizaciji
7. Erika Abram: Spolne razlike na področju plačanega in neplačanega dela
8. Vida Kos: Vloga managerja v učeči se organizaciji
9. Aleš Jakin: Leasing v Sloveniji
10. Tanja Kolšek: Izzivi sodobnega vodenja pri oblikovanju učeče se organizacije
11. Polonca Ropret: Organizacijska klima in kultura na Srednji ekonomski šoli Kranj
12. Nina Veselinovič: Zaposljivost mladih iz občine Cerklje na Gorenjskem
13. Jure Stropnik: Uresničevanje strategije učeče se organizacije Zara
14. Sonja Kavčič: Pomen učenja in managementa znanja za organizacije
15. Staša Ajdovec: Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih v podjetju Alpe No. 1 d.o.o.
16. Katarina Arnol: Sodobni vidik usklajevanja dela in družine
17. Miha Klančar: Primerjava pogojev naložbenega življenjskega zavarovanja
18. Janja Lebeničnik: Denar kot motivator v zasavski regiji
19. Ermina Šišič: Projektni management: opredelitev in vodenje
20. Maša Vurušič: Analiza procesa managementa v podjetju Pro fashion
21. Ana Kalister: Kontroling - primer podjetja TIB Transport d.o.o.
22. Suzana Evdjenić: Učeča se organizacija
23. Matjaž Gorkič: Nabavni oddelek v Iskri Avtoelektriki d.d.
24. Cirilka Kos: Nova ekonomija in razvoj kartice zdravstvenega zavarovanja
25. Irena Perhavec: Analiza učeče se organizacije
26. Irenca Jurič: Vodja in manager - primerjava nalog in vlog
27. Snježana Brnjak: Sprememba organizacijske strukture Casinoju Portorož, d.d.
28. Mojca Gorup: Organizacija in optimizacija delovnega procesa prodaje v Vzajemni zdravstveni zavarovalnici, d.v.z.
29. Katja Hrvatin: Analiza elementov modela učeče se organizacije FUTURE-O
30. Katja Fic: Skupinsko in teamsko delo v vodstvenih procesih
31. Admira Čajić: Oblikovanje učeče se organizacije po modelu FUTURE-O
32. Bojana Lenaršič: Financiranje vozil z leasingom
33. Majda Pezdirc: Motiviranje zaposlenih
34. Laura Bremec: Analiza četrtega elementa modela učeče se organizacije FUTURE-O
35. Matej Černe: Razvoj konceptualnega modela avtentičnega vodenja
36. Tina Hribar: Organizacijska klima in zadovoljstvo zaposlenih v Sloveniji
37. Polonca Simončič: Sistem razvoja in izobraževanja zaposlenih v podjetju Bisnode d.o.o.
38. Klemen Šter: Analiza procesa managementa po temeljnih funkcijah v podjetju Sava Tires d.o.o.
39. Marko Pavlica: Pozitivno organizacijsko vedenje: samozavest in pozitivna čustva
40. Milan Pavlica: Sodobni pristopi motiviranja zaposlenih
41. Maša Žorž: Stres na delovnem mestu
42. Lucija Zalokar: Značilnosti učeče se organizacije - model Future-O
43. Katja Uranič: Zadovoljni in motivirani zaposleni
44. Jana Strgar: Motivacija in pripadnost zaposlenih v OTIS Lift d.o.o.
45. Dejan Štrus: Motivacija in nagrajevanje zaposlenih
46. Mojca Speiser: Analiza procesa managementa po temeljnih funkcijah v Termoelektrarni Trbovlje d.o.o.
47. Tjaša Rezar: Vrhnji management in informacijska tehnologija v moderni organizaciji
48. Ljupka Radeljak: Coaching
49. Urška Mali: Poslovna strategija Term Snovik d.o.o.
50. Charlotte Klakočar: Ženske na vodilnih položajih
51. Adrijana Gotovnik: Zaposlitveni pogovor
52. Tamara Čadež: Vodenje v učeči se organizaciji
53. Anita Bregantič: Intelektualni in socialni kapital
54. Erika Birsa: Arhiviranje v družbi HIT, d.d.
55. Klara Turk: Vseživljenjsko učenje v času demografskih sprememb
56. Tina Kolenc: Ocenjevanje delovne uspešnosti v pravosodju
57. Klavdija Grobelšek: Organizacijska klima in zadovoljstvo zaposlenih v podružnici Savinjsko-Šaleška Nove Ljubljanske banke
58. Rok Šuštaršič: Umetnost motiviranja in razvoj kadrov v učeči se organizaciji
59. Vesna Jaklin: Vloga žensk na vodilnih položajih
60. Darja Uranič: Timsko delo pri uvajanju informacijskega sistema SAP v Ljubljanskih mlekarnah
61. Ornela Salinšek: Vodenje in lasten pozitiven razvoj vodje
62. Maja Žagar: Inovativni pristopi v Danfoss Trati d.o.o.
63. Andrejka Vogrič: Motivacija na delovnem mestu
64. Kaja Hrastar: Avtentično vodenje in interno komuniciranje na primeru Telekoma Slovenije, d.d.
65. Luka Ogrin: Elementi učeče se organizacije
66. Maja Klepec: Avtentično vodenje v praksi poslovanja organizacij
67. Mateja Guzelj: Fleksibilne oblike zaposlovanja v Sloveniji
68. Špela Kavčič: Ponudba finančnih storitev na slovenskem trgu na primeru skupne Nove KBM
69. Nina Prunk: Timsko delo v podjetju Genera
70. Polona Benedik: Primerjava motiviranja študentov v Sloveniji in Ameriki
71. Tatjana Aljančič: Multimedijska predstavitev registrirno informacijskega sistema podjetja Četrta pot d.o.o.
72. Tadeja Petric: Učeča se organizacija
73. Maša Jerovšek: Avtentično vodenje v podjetju Genera
74. Tanja Rajterič: Družinski odnosi in vodenje družinskega podjetja
75. Miha Taufer: Avtentično vodenje na primeru podjetja Avant car
76. Sandra Bizovičar: Nagrajevanje in motivacija zaposlenih v izbranem podjetju
77. Denis Perič: Model učeče se organizacije na primeru podjetja Perutnina Ptuj
78. Primož Uranič: Avtentično vodenje na primeru podjetja Infobon
79. Mateja Pavlovič: Delovne naloge ravnatelja na primeru Osnovne šole Pivka
80. Zorana Petrič: Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih na primeru igralnih miz v igralnici
81. Tamara Šmuc: Motiviranje zaposlenih z avtentičnim vodenjem
82. Saša Grgić: Sodobni pristopi motiviranja zaposlenih v nepremičninskih agencijah
83. Elvira Burnić: Vodenje in motiviranje zaposlenih na primeru zavoda
84. Tina Zgonik: Pozitivno organizacijsko vedenje in pozitivni psihološki kapital
85. Tina Flego: Samozavest, zaupanje in pozitivnost kot sodobne kompetence managerja
86. Mirjana Gigović: Koraki do uspešne prodaje
87. Mateja Zadnikar: Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih na ZZZS OE Ljubljana
88. Dunja Turk: Zvezdništvo vrhnjih managerjev
89. Jovana Cvetković: Analiza funkcije vodenja v podjetju A Koda plus
90. Manca Prešeren: Zvestoba in zadovoljstvo porabnikov na primeru podjetja Zara
91. Romana Žabjek: Analiza motivacije na primeru izbranega podjetja
92. Barbara Pikunič: Avtentično vodenje in opolnomočenje v timu na primeru nabavne enote v izbranem podjetju
93. Teja Lavrič: Analiza zadovoljstva zaposlenih na področju usklajevanja družinskega in poklicnega življenja v izbranem podjetju
94. Amra Bačić: Avtentično vodenje na primeru podjetja Xerox Slovenija d. o. o.
95. Tomaž Rous: Pomen timskega dela na primeru Plesne šole Bolero
96. Jasmin Sinanović: SWOT analiza trgovskega koncepta E. Leclerc Drive Slovenija
97. Matej Tičar: Management znanja na primeru podjetja DHL Ekspres
98. Marko Mihajlović: Analiza avtentičnega vodenja v izbranem telekomunikacijskem podjetju
99. Denis Kusić: Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih v podjetju Eti
100. Tina Tabakovič: Trajnostno vodenje
101. Uroš Jakopič: Analiza funkcije vodenja v oddelku trženja v podjetju Adria Media Ljubljana
102. Teja Terčič: Vloga timskega dela na primeru podjetja Outfit7
103. Vanesa Prelec: Analiza timskega dela na primeru podjetja Seven Refractories v trženjskem oddelku
104. Eva Bernik: Družbeno odgovorno avtentično vodenje na primeru podjetja Interblock
105. Urška Dolenc: Analiza funkcije vodenja v podjetju Eudace
106. Sara Strniša: Motivacija zaposlenih na primeru podjetja Kajuh
107. Ana Kolar: Motivacija zdravnikov za zmanjšanje čakalnih vrst v urgentni dejavnosti
108. Pia Pangršič: Transformacijsko vodenje na primeru podjetja Kuehne + Nagel
109. Špela Repar: Pomen timskega dela v podjetju Pigo
110. Kristina Šabec: Obvladovanje stresa na delovnem mestu
111. Karolina Trentelj: Stres na delovnem mestu na primeru izbranega trgovskega podjetja
112. Nastja Volovec: Analiza obvladovanja stresa v podjetju Vulkanizerstvo Furlan
113. Jaka Žolger: Analiza timskega dela v podjetju GEN-I
114. Lucija Koželj: Analiza funkcije vodenja na primeru podjetja Koželj
115. Nika Kolenc: Analiza funkcij managementa na izbrani neprofitni organizaciji - Občini Trbovlje
116. Karin Zahradnik: Vloga managerja pri motivaciji zaposlenih na primeru podjetja Petrol
117. Lara Primc: Analiza motivacije vaditeljev na primeru Športnega društva poSKOKec
118. Neja Bajec: Management stresa na delovnem mestu : tehnike in priporočila za zaposlene v organizacijah
119. Nika Boštjančič: Lastnosti uspešnih vodij : primerjalna analiza
120. Petra Andolšek: Management športa in usklajevanje študijskih obveznosti
121. Jure Konda: Analiza funkcije organiziranja na primeru oddelka logistike v izbranem farmacevtskem podjetju
122. Sara Mržljak: Analiza funkcije planiranja na primeru turizma Malerič
123. Božidar Talić: Analiza dela na daljavo na primeru organizacije Peer Leader International
124. Ella Karić: Analiza delovnega časa na primeru podjetja F&Co
125. Katja Jekovec: Motivacija zaposlenih v podjetju Lotrič meroslovje
126. Barbara Blatnik: Analiza motivacije zaposlenih na primeru založbe Verlag Dashöfer
127. Lucija Petek: Analiza motivacije in timskega dela na primeru Vrtca Trbovlje
128. Suzana Lapajne: Analiza managementa idej na primeru podjetja v avtomobilski panogi
129. Jan Lipovec: Analiza motivacijskih pristopov na primeru podjetja RDOPLUS

Druga dela (5)

1. Barbara Grah, Vlado Dimovski, Sandra Penger, Simon Colnar, David Bogataj: Sustainability of health and care systems
2. Towards an integrated theory of aging
3. Vlado Dimovski, Sandra Penger: Učeča se organizacija
4. Matej Grošelj, Matej Černe, Sandra Penger, Barbara Grah: Authentic and transformational leadership and innovative work behaviour
5. Barbara Grah, Ema Perme, Simon Colnar, Sandra Penger: Age management: what we can learn from high-end luxury fashion designer with more than 50 years working experience?