Številke

Bibliografija osebe. Seznam zajema vsa gradiva in ne le tista, kje je oseba mentor.

Doktorska dela (2)

  1. Edita Bečić: Risk and incentives in franchising contracting
  2. Lidija Breznik: Dinamične zmožnosti kot izvor konkurenčnih prednosti v slovenskih podjetjih s področja informatike

Magistrska dela (39)

  1. Andreja Puc: Analiza kakovosti dela nadzornih svetov v kriznih in nekriznih obdobjih
  2. Aleš Zupančič, Vesna Zupančič: Strateški dejavniki prevzemov Heliosa
  3. Barbara Kadivnik: Pregled sodobnih trendov v upravljanju hotelov
  4. Albina Tafilaj, Sehare Maliqi: The role of entrepreneurship and strategic management in Kosovo SME sector
  5. Aljoša Zimšek: Analiza prevzemnih aktivnosti in prevzemnih premij po vstopu Republike Slovenije v Evropsko unijo
  6. Mladen Džanan: Analiza prevzema Droge Kolinske s strani Atlantic Grupe
  7. Alojz Prislan: Razvoj strategije podjetja ZEOS v pogojih nove evropske regulative o odpadni električni in elektronski opremi
  8. Roman Tori: Vpliv čustvene inteligence na uspešnost zavarovalnega zastopnika
  9. Mojca Černe Radobuljac: Analiza privlačnosti panoge proizvodnje mleka in mlečnih izdelkov z analizo vrednotenja podjetja
  10. Maja Damjanovska: Strategies for increasing competitiveness of the export-oriented manufacturing companies in the Republic of Macedonia
  11. Mojca Lozej: Koncept dinamičnih zmožnosti
  12. Nina Brložnik: Analiza poslovnih priložnosti na trgih držav BRICS za slovenska podjetja
  13. Marko Petovar: Razvoj krize v podjetju
  14. Katarina Žvižaj: Značilnosti stilov vodenja in njihov vpliv na uspešnost poslovanja
  15. Iztok Slokar: Razvoj strategije podjetja Sloluks
  16. Bojan Štruc: Razvoj strategije podjetja Struc Muta, kmetijska mehanizacija
  17. Sk Abu Jafor: Business performance and a portfolio analysis of the conglomerate Balmer Lawrie & Company Limited
  18. Navin Dubey: Corporate diversification strategies
  19. Aida Bašić: Strategija trajnostnega razvoja v avtomobilski industriji na primeru podjetja BMW
  20. Davor Kitić: Strateški management in koncept sprejemanja odločitev na osnovi šahovskih obrazcev
  21. Mitja Norčič: Analiza črpanja nepovratnih sredstev evropskih strukturnih skladov na primeru živilskopredelovalnih podjetij
  22. Teja Pintarič: Raziskava možnosti združitve Bolnišnice za ginekologijo in porodništvo Kranj ter Ginekološko-porodniškega oddelka Splošne bolnišnice Jesenice
  23. Gorazd Pucelj: Integracijski procesi v globalni farmacevtski panogi
  24. Manca Štanta: Vloga lokalne skupnosti pri prevzemu podjetja
  25. Semir Spahić: Strateška analiza in oblikovanje strategije na primeru izbranega samostojnega podjetnika
  26. Matej Murn: Strategija prodora na lokalni trg na primeru mednarodnega podjetja Renault Trucks
  27. Rok Ščuka: Sodobne informacijske rešitve, ki jih kontroling uporablja za podporo obvladovanju poslovanja podjetja
  28. Nataša Kunčič: Vpliv združitve podjetij Gradis Inženiring, Gradis TEO in Gradis Jesenice na zaposlene
  29. Klemen Kirn: Managerski odkupi s poudarkom na primeru Jate Emone
  30. Katarina Stadler: Značilnosti vizije, poslanstva in strateških ciljev v izbranih slovenskih in tujih podjetjih
  31. Barbara Slokar: Strateški motivi prevzema družbe Mlinotest
  32. Katarina Matejčić: Značilnosti lastniške konsolidacije v panogi tiskanih medijev
  33. Marko Matjašič: Celovita ocena podjetja Gozdno gospodarstvo Bled
  34. Marjan Kavčič: Poskus izdelave uravnoteženega sistema kazalnikov uspešnosti v neprofitni ustanovi
  35. Marko Naraločnik: Analiza privlačnosti panoge izgradnja čistilnih naprav za odpadne vode v Sloveniji
  36. Mateja Lenarčič: Vrednotenje naložb
  37. Boštjan Malus: Teoretični vidiki managerskih odkupov podjetij
  38. Jure Kralj: Možnosti rasti podjetja GPG KIPKOP s povezovanjem
  39. Sašo Novak: Vloga organizacijske kulture v procesih združevanja in prevzemov podjetij

Diplomska dela (42)

  1. Sandra Zapušek: Analiza uspešnosti poslovanja podjetja NLB Leasing Ljubljana
  2. Tine Kotnik: Strategija obrambe pred prevzemom podjetja
  3. Mateja Volk: Nagrajevanje menedžerjev z delnicami in opcijami
  4. Žiga Brodnik: Oblikovanje strategije razvoja študentske organizacije lokalne skupnosti
  5. Barbara Boranič: Združevanje pokojninskih družb: Skupna pokojninska družba d.d. in Zlata naložba d.d.
  6. Janez Novljan: Ponovna uporaba izrabljenih avtomobilskih gum
  7. Sonja Lesjak: Primerjava enotirnega in dvotirnega sistema upravljanja podjetij
  8. Damjana Perovšek: Swot analiza podjetja Herz d.d.
  9. Matjaž Čok: Bančne združitve
  10. Polona Zaverl: Strategija prestrukturiranja podjetja RTH, d.o.o.
  11. Marko Miklavčič: Izračun ekonomske dodane vrednosti na primeru podjetja Avtotehna, d.d.
  12. Gregor Kolenc: SWOT (PSPN) analiza podjetja Supra-Stan d.o.o.
  13. Tine Svoljšak: Ekonomski vidiki financiranja visokega šolstva
  14. Ana Vinšek: Priložnosti in pasti diverzifikacije poslovanja
  15. Marko Vavpetič: Združevanje investicijskih družb v Sloveniji
  16. Simeona Rogelj: Postopek prevzema podjetja s poudarkom na prevzemu farmacevtske družbe Lek d.d.
  17. Jure Kikelj: SWOT (PSPN) analiza podjetja KvarkCom
  18. Uroš Kovač: Analiza poslovanja podjetja Kovinoplastika Lož d.d.
  19. Anja Prašnikar: Konflikti interesov pri upravljanju podjetja
  20. Nataša Kovač: Problem razkrivanja zaupnih informacij širši javnosti - "whistleblowing"
  21. Katja Majerle: Spreminjanje pogleda na upravljanje podjetij
  22. Sašo Stanovnik: Strateški vidik integralnega modela obvladovanja poslovnih tveganj
  23. Iztok Sivec: Poslovna strategija v podjetju ICO
  24. Andrej Pivčevič: Značilnosti nabavne funkcije v podjetju X
  25. Lea Brulc: Celovita ocena podjetja Adria Mobil d.o.o.
  26. Nina Mažgon: Reševanje kadrovskih problemov ob prevzemanju manjših trgovskih družb
  27. Matej Skinder: Povezovanje mobilnih operaterjev v EU in pri nas
  28. Mladen Samohod: Možnosti izkoriščanja lesne biomase kot energijskega vira v Sloveniji
  29. Staša Mandič: Motivi za prevzem Pivovarne Union
  30. Matej Ambrož: Različni vidiki možnega prevzema Leka s strani Novartisa
  31. Gregor Koželj: Uresničevanje ekonomskih interesov prevzetih slovenskih podjetij v primeru prevzema s strani tujih prevzemnikov
  32. Matejka Makarovič: Celovita ocena prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti podjetja Color
  33. Špela Srakar: Menedžerski odkupi podjetij s poudarkom na primeru BTC
  34. Valentina Mihelčič: Celovita analiza podjetja A&M
  35. Kristina Lah: PSPN (SWOT) analiza podjetja ETOL
  36. Maja Medvešek: Analiza prevzema podjetja Fructal
  37. Mateja Mihelin: Celovita ocena podjetja Kovinotehna MKI, d.o.o.
  38. Primož Mlakar: Poslovni načrt trgovanja z električno energijo v podjetju Kovintrade d.d.
  39. Nataša Dremelj: Analiza poslovanja podjetja Halcom
  40. Karmen Stare: Primerjava vodenja v timu in v hierarhiji
  41. Petra Blaj: Analiza poslovanja podjetja Blaj
  42. Mojca Skornšek: Moč kazalnikov za različne uporabnike na primeru podjetja Gorenje

Druga dela (4)

  1. Matic Jesenšek: Celovita analiza poslovanja storitvenega podjetja v reguliranem okolju
  2. Marin Buble, Danijel Pučko, Ivan Pavić, Želimir Dulčić, Matej Lahovnik, Nikša Alfirević, Adriana Rejc Buhovac, Tomaž Čater: Successful competitive strategies of large Croatian and Slovene enterprises
  3. Matej Lahovnik: Strategic factors underlying performance of acquisitions in Slovenia
  4. Matej Čepeljnik: Uporaba javno-zasebnega partnerstva v Evropski uniji