Bibliografija osebe. Seznam zajema vsa gradiva in ne le tista, kje je oseba mentor.

Doktorska dela (2)

1. Edita Bečić: Risk and incentives in franchising contracting
2. Lidija Breznik: Dinamične zmožnosti kot izvor konkurenčnih prednosti v slovenskih podjetjih s področja informatike

Magistrska dela (45)

1. Sandra Zapušek: Analiza privlačnosti panoge naravnih sredstev za krepitev rastlin
2. Luka Kos: Strateški dejavniki prevzema Joebstl s strani Kuehne + Nagel
3. Donjetë Rexha: The characteristics of foreign direct investments in the emerging market of Kosovo
4. Urata Huruglica, Erik Roka: Customer experience management in banking industry in Kosovo
5. Romana Dolenc: Razvoj strategije izbranega podjetja na medorganizacijskem trgu
6. Simona Bat: Odločanje med franšizo in lastno blagovno znamko v primeru glasbene dejavnosti za predšolske otroke
7. Andreja Puc: Analiza kakovosti dela nadzornih svetov v kriznih in nekriznih obdobjih
8. Aleš Zupančič, Vesna Zupančič: Strateški dejavniki prevzemov Heliosa
9. Barbara Kadivnik: Pregled sodobnih trendov v upravljanju hotelov
10. Albina Tafilaj, Sehare Maliqi: The role of entrepreneurship and strategic management in Kosovo SME sector
11. Aljoša Zimšek: Analiza prevzemnih aktivnosti in prevzemnih premij po vstopu Republike Slovenije v Evropsko unijo
12. Mladen Džanan: Analiza prevzema Droge Kolinske s strani Atlantic Grupe
13. Alojz Prislan: Razvoj strategije podjetja ZEOS v pogojih nove evropske regulative o odpadni električni in elektronski opremi
14. Roman Tori: Vpliv čustvene inteligence na uspešnost zavarovalnega zastopnika
15. Mojca Černe Radobuljac: Analiza privlačnosti panoge proizvodnje mleka in mlečnih izdelkov z analizo vrednotenja podjetja
16. Maja Damjanovska: Strategies for increasing competitiveness of the export-oriented manufacturing companies in the Republic of Macedonia
17. Mojca Lozej: Koncept dinamičnih zmožnosti
18. Nina Brložnik: Analiza poslovnih priložnosti na trgih držav BRICS za slovenska podjetja
19. Marko Petovar: Razvoj krize v podjetju
20. Katarina Žvižaj: Značilnosti stilov vodenja in njihov vpliv na uspešnost poslovanja
21. Iztok Slokar: Razvoj strategije podjetja Sloluks
22. Bojan Štruc: Razvoj strategije podjetja Struc Muta, kmetijska mehanizacija
23. Sk Abu Jafor: Business performance and a portfolio analysis of the conglomerate Balmer Lawrie & Company Limited
24. Navin Dubey: Corporate diversification strategies
25. Aida Bašić: Strategija trajnostnega razvoja v avtomobilski industriji na primeru podjetja BMW
26. Davor Kitić: Strateški management in koncept sprejemanja odločitev na osnovi šahovskih obrazcev
27. Mitja Norčič: Analiza črpanja nepovratnih sredstev evropskih strukturnih skladov na primeru živilskopredelovalnih podjetij
28. Teja Pintarič: Raziskava možnosti združitve Bolnišnice za ginekologijo in porodništvo Kranj ter Ginekološko-porodniškega oddelka Splošne bolnišnice Jesenice
29. Gorazd Pucelj: Integracijski procesi v globalni farmacevtski panogi
30. Manca Štanta: Vloga lokalne skupnosti pri prevzemu podjetja
31. Semir Spahić: Strateška analiza in oblikovanje strategije na primeru izbranega samostojnega podjetnika
32. Matej Murn: Strategija prodora na lokalni trg na primeru mednarodnega podjetja Renault Trucks
33. Rok Ščuka: Sodobne informacijske rešitve, ki jih kontroling uporablja za podporo obvladovanju poslovanja podjetja
34. Nataša Kunčič: Vpliv združitve podjetij Gradis Inženiring, Gradis TEO in Gradis Jesenice na zaposlene
35. Klemen Kirn: Managerski odkupi s poudarkom na primeru Jate Emone
36. Katarina Stadler: Značilnosti vizije, poslanstva in strateških ciljev v izbranih slovenskih in tujih podjetjih
37. Barbara Slokar: Strateški motivi prevzema družbe Mlinotest
38. Katarina Matejčić: Značilnosti lastniške konsolidacije v panogi tiskanih medijev
39. Marko Matjašič: Celovita ocena podjetja Gozdno gospodarstvo Bled
40. Marjan Kavčič: Poskus izdelave uravnoteženega sistema kazalnikov uspešnosti v neprofitni ustanovi
41. Marko Naraločnik: Analiza privlačnosti panoge izgradnja čistilnih naprav za odpadne vode v Sloveniji
42. Mateja Lenarčič: Vrednotenje naložb
43. Boštjan Malus: Teoretični vidiki managerskih odkupov podjetij
44. Jure Kralj: Možnosti rasti podjetja GPG KIPKOP s povezovanjem
45. Sašo Novak: Vloga organizacijske kulture v procesih združevanja in prevzemov podjetij

Diplomska dela (44)

1. Matic Jesenšek: Celovita analiza poslovanja storitvenega podjetja v reguliranem okolju
2. Sandra Zapušek: Analiza uspešnosti poslovanja podjetja NLB Leasing Ljubljana
3. Tine Kotnik: Strategija obrambe pred prevzemom podjetja
4. Mateja Volk: Nagrajevanje menedžerjev z delnicami in opcijami
5. Žiga Brodnik: Oblikovanje strategije razvoja študentske organizacije lokalne skupnosti
6. Barbara Boranič: Združevanje pokojninskih družb: Skupna pokojninska družba d.d. in Zlata naložba d.d.
7. Sonja Lesjak: Primerjava enotirnega in dvotirnega sistema upravljanja podjetij
8. Janez Novljan: Ponovna uporaba izrabljenih avtomobilskih gum
9. Damjana Perovšek: Swot analiza podjetja Herz d.d.
10. Matjaž Čok: Bančne združitve
11. Polona Zaverl: Strategija prestrukturiranja podjetja RTH, d.o.o.
12. Marko Miklavčič: Izračun ekonomske dodane vrednosti na primeru podjetja Avtotehna, d.d.
13. Matej Čepeljnik: Uporaba javno-zasebnega partnerstva v Evropski uniji
14. Gregor Kolenc: SWOT (PSPN) analiza podjetja Supra-Stan d.o.o.
15. Tine Svoljšak: Ekonomski vidiki financiranja visokega šolstva
16. Ana Vinšek: Priložnosti in pasti diverzifikacije poslovanja
17. Marko Vavpetič: Združevanje investicijskih družb v Sloveniji
18. Simeona Rogelj: Postopek prevzema podjetja s poudarkom na prevzemu farmacevtske družbe Lek d.d.
19. Jure Kikelj: SWOT (PSPN) analiza podjetja KvarkCom
20. Uroš Kovač: Analiza poslovanja podjetja Kovinoplastika Lož d.d.
21. Anja Prašnikar: Konflikti interesov pri upravljanju podjetja
22. Nataša Kovač: Problem razkrivanja zaupnih informacij širši javnosti - "whistleblowing"
23. Katja Majerle: Spreminjanje pogleda na upravljanje podjetij
24. Sašo Stanovnik: Strateški vidik integralnega modela obvladovanja poslovnih tveganj
25. Iztok Sivec: Poslovna strategija v podjetju ICO
26. Andrej Pivčevič: Značilnosti nabavne funkcije v podjetju X
27. Lea Brulc: Celovita ocena podjetja Adria Mobil d.o.o.
28. Nina Mažgon: Reševanje kadrovskih problemov ob prevzemanju manjših trgovskih družb
29. Matej Skinder: Povezovanje mobilnih operaterjev v EU in pri nas
30. Mladen Samohod: Možnosti izkoriščanja lesne biomase kot energijskega vira v Sloveniji
31. Staša Mandič: Motivi za prevzem Pivovarne Union
32. Matej Ambrož: Različni vidiki možnega prevzema Leka s strani Novartisa
33. Gregor Koželj: Uresničevanje ekonomskih interesov prevzetih slovenskih podjetij v primeru prevzema s strani tujih prevzemnikov
34. Matejka Makarovič: Celovita ocena prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti podjetja Color
35. Špela Srakar: Menedžerski odkupi podjetij s poudarkom na primeru BTC
36. Valentina Mihelčič: Celovita analiza podjetja A&M
37. Kristina Lah: PSPN (SWOT) analiza podjetja ETOL
38. Maja Medvešek: Analiza prevzema podjetja Fructal
39. Mateja Mihelin: Celovita ocena podjetja Kovinotehna MKI, d.o.o.
40. Primož Mlakar: Poslovni načrt trgovanja z električno energijo v podjetju Kovintrade d.d.
41. Nataša Dremelj: Analiza poslovanja podjetja Halcom
42. Karmen Stare: Primerjava vodenja v timu in v hierarhiji
43. Petra Blaj: Analiza poslovanja podjetja Blaj
44. Mojca Skornšek: Moč kazalnikov za različne uporabnike na primeru podjetja Gorenje