Številke

Bibliografija osebe. Seznam zajema vsa gradiva in ne le tista, kje je oseba mentor.

Doktorska dela (1)

  1. Daša Farčnik: The school-to-work transition of higher education graduates in Slovenia

Magistrska dela (12)

  1. Márk Tamás Répászky: An analysis of study location choice and tourism consumption among exchange students
  2. Nenad Karadžić: Tourism in Montenegro before and during COVID-19 pandemic
  3. Tjaša Benedik: Vlaganje v človeški kapital in vpliv na produktivnost v izbranih slovenskih storitvenih podjetjih
  4. Jan Adamič: Vpliv izobraževanja na delovnem mestu na produktivnost dela v državah Evropske unije
  5. Tea Sušec: Pomen letalskih povezav za dostopnost destinacije : primer Slovenije
  6. Aleksandra Kwapis: Motivations for dark tourism
  7. Alja Plesec: Vpliv COVID-19 na brezposelne turistične delavce
  8. Petra Zvonković: Analiza razvoja podeželskega turizma na Ozaljskem območju
  9. Matej Sušec: Dejavniki vzpostavitve sistema javne izposoje koles na gorski destinaciji : primer Kranjske Gore
  10. Žiga Klun: Vpliv COVIDa-19 na spletno nakupovanje prehrambnih izdelkov v Sloveniji
  11. Tanja Gregorin: Koncept celostne izkušnje na področju kulinaričnega turizma
  12. Iza Vrtačnik: Digitalna transformacija v slovenskem turizmu

Diplomska dela (7)

  1. Daša Farčnik: The labour market and youth unemployment in Kosovo
  2. Simon Klemenšek: Sezonska koncentracija turizma na Solčavskem
  3. Blaž Lasič Tavčar: Izkušnje držav in turistov s kanabis turizmom
  4. Maja Mlakar: Destinacija filmskega turizma
  5. Tanja Longar: Motivi Slovencev za adrenalinski turizem
  6. Lara Žel: Izbira destinacije mladih po Sloveniji
  7. Stevo Ignjatović: Storitveno okolje v nastanitvenih obratih

Druga dela (4)

  1. Daša Farčnik, Kir Kuščer: Dinamični turistični sektor
  2. Ljubica Knežević Cvelbar, Daša Farčnik, Marko Ogorevc: Holidays for all
  3. Daša Farčnik, Tanja Istenič: Has the COVID-19 pandemic in Slovenia affected gender gap in paid and unpaid work?
  4. Daša Farčnik, Tjaša Redek, Sonja Šlander Wostner: The paradox of open innovation in Slovenian firms