Številke

Tabela zajema ključne besede vseh zaključnih del, pri katerih oseba sodeluje kot mentor. Ključne besede so urejene po številu ponovitev, največkrat ponovljene na vrhu. Iz ključnih besed z zgornjega dela tabele je mogoče sklepati na tematike, s katerimi se je oz. se mentor ukvarja.

Oseba: Andrej Kohont

Vseh ključnih besed je 342, ki se skupaj pojavijo 464 krat.
44 ključnih besed (12.87 % vseh) se pojavi večkrat, skupaj 166 krat (35.78 % vseh pojavitev).

PonovitevKljučne besede
Št.%
18x10.84%Diplomska dela
17x10.24%Magistrske naloge
13x7.83%kompetence
8x4.82%menedžment človeških virov
6x3.61%Kadri, Upravljanje
5x3.01%delo od doma, Organizacije, Kadrovska politika
4x2.41%Zaposleni, Zadovoljstvo na delovnem mestu
3x1.81%ključni kadri, Motivacija, delovna uspešnost, Slovenija, covid-19, menedžment talentov, fluktuacija, Podjetja, organizacijsko uglaševanje
2x1.2%Diskriminacija, upravljanje človeških virov, Organizacijsko komuniciranje, kompetenčni model, Študije primerov, start-up, Facebook, LinkedIn, zavzetost zaposlenih, organizacijska kultura, Kariera, COVID-19, Mala in srednja podjetja, Zaposlovanje, Ustrahovanje na delovnem mestu, Medosebni odnosi, informacijska tehnologija, Šport, digitalizacija, podjetje, zadovoljstvo, motivacija, Mentorstvo, vodenje
1xproizvodna podjetja, urniki, izmensko delo, karierni svetovalci, Delovno okolje, Delovni čas, Homoseksualnost, kodeks oblačenja, homofobija, Managerji, uporabniška izkušnja, trajnost, strateški menedžment, Trajnostni razvoj, delovne kompetence, zagonska podjetja, človeški viri, tekstilna podjetja, mikro podjetja, kariera posameznika, karierna orientacija, mentorski odnos, kadrovske agencije, zaposlitveni intervjuji, Delovni pogoji, Izbiranje kadrov, trening, javno nastopanje, Kompetenca, neformalni trening., Družbena odgovornost, strateški menedžment človeških virov, generacija Y., trajnostni menedžment človeških virov, interna komunikacija, gospodarska rast, upravljanje s časom, fokusna skupina, letni razgovor, tatovi časa, priporočila in tehnike za učinkovitejše delo, gospodarska kriza, zunanji viri iskanja kandidatov, kompetence., Erasmus+, upravljanje sprememb, Družbena omrežja, e-MČV, učeče se organizacije, trenerke, Sposobnost, ritmična gimnastika, KIS, sodobni načini vodenja., študentje, zaposljivost, praktično usposabljanje, Porsche Slovenija, kadrovska strategija, vloge in kompetence vodij, razvoj zaposlenih., Pedagoško delo, zasebni sektor, mednarodno trženje, kompetence posameznika, Neverbalne komunikacije, trženje na podlagi odnosov, Trženje, talent menedžment, Mednarodni trg, Mednarodni gospodarski odnosi, mikrosporočila, Učitelji, Vodenje, nagrade Gospodarske zbornice Slovenije, Ravnatelji, Nagrajevanje, kultura kakovosti, Kakovost, Visoko šolstvo, potrjevalno odkrivanje, Načrtovanje kadrov, Poslovna uspešnost, Organizacijska kultura, Trg dela, karierna sidra, Delodajalci, Agencije za posredovanje dela, kompetenčni profili, Personnel, Selekcija, karierni plato, načrtovanje kariere, Krizno upravljanje, Socializacija, organizacijska socializacija, Mentorstvo v poslovanju, Kadrovske službe, karierni menedžment, Informacijski sistemi, profitne organizacije, neprofitne organizacije, aktivnosti, Nadrejeni, Posredovanje v sporu, kompetenčni modeli, Telesna podoba, Nasilje na delovnem mestu, mobing, Telesna lepota, Globalizacija, internet, spol, delovne obremenitve, Tehnološke spremembe, javni sektor, tehnološke kompetence, Stres, obvladovanje delovnih obremenitev, Knjižnice, Knjižnične storitve, socialni podjetniki, Mladi odrasli, Usposabljanje, socialne podjetnice, Socialno podjetništvo, avtentično vodenje, Raziskave, Ustvarjalnost, Zaposlovanje mladih, ujemalni problem, Delovno mesto, Librarians, Knjižničarji, ključno delovno mesto, upravljanje uspešnosti, mladi, Training, Podjetništvo, generacija Y, strategije zadrževanja, stres., zaposleni, kadrovski strokovnjaki, Makedonske organizacije, mentorski program, mentorstvo, razvoj zaposlenih, pes na delovnem mestu, osebnostne lastnosti vodij, hibridno delo, organizacijska podpora, certifikat Družbeno odgovoren delodajalec, dejavniki zavzetosti, sistem nagrajevanja, pandemija, mikro in mala podjetja, krizno upravljanje, organizacija SaaS, disrupcija, sreča na delovnem mestu, sreča, kadrovska orodja in strategije, menedžer za srečo, organizacija, vzroki za odhod razvijalcev programske opreme., motivacija razvijalcev programske opreme, zadrževanje razvijalcev programske opreme, izhod iz organizacije, odpoved, talent, strateški poslovni partner, elektronski menedžment človeških virov, retencija, razvoj talentov, izhodni intervju, politika MČV, izobraževanje, trajnostni razvoj, družbena odgovornost podjetij, direktor občinske uprave, mentor, buddy, občinska uprava, slog vodenja, medgeneracijsko sodelovanje, Uvajalno mentorstvo, izredne razmere, d. o. o., Danfoss Trata, delovna zavzetost, mediatizacija, intimni mediji, usklajevanje zasebnega in poklicnega življenja, ukrepi, uvajanje, certifikat Družini prijazno podjetje, družina, prenos znanja, mlajši zaposleni, motivacija in zadovoljstvo pri delu, ključni zaposleni, Izhodni intervju, zadržanje kadra., Strateški menedžment človeških virov, znamka delodajalca., generacija Z, strategija zaposlovanja mladih, zadovoljstvo v delovnem okolju, učinkovitost v delovnem okolju, skrajšani delovni čas, družini prijazna politika, starejši zaposleni., družinsko in poklicno življenje, dobro počutje, stres v delovnem okolju, čuječnost, meditacija, mladi zaposleni, supervizijski proces, priprava zaposlenih na odhod v tujino, mednarodne napotitve zaposlenih, multinacionalke, uvajanje kadrov, pripravništvo, pomanjkanje delovne sile, struktura, usposabljanje, globalizacija, zmanjševanje absentizma, pridobivanje IT-strokovnjakov, menedžment talentov v oblaku., strategije menedžmenta talentov, IT-podjetja, selekcijski postopek, dejavniki bolniške odsotnosti, bolniška odsotnost, absentizem, znamka delodajalca, privabljanje potencialnih sodelavcev, organizacijska pripadnost., delavci znanja, Dejavniki zadrževanja, organizacijska klima, komuniciranje, dobri odnosi, kadrovski menedžerji, kadrovska služba, gospodarska kriza., trendi kadrovanja, kadrovanje, spletna družbena omrežja, ohranjanje zaposlenih, pridobivanje in selekcija, Twitter, povečane kadrovske potrebe, slovenska podjetja, Pridobivanje kadrov, model menedžmenta talentov, uporabniki., Spodbujanje zaposlenih, učinkovitost, sprememba, pandemija Covid-19, izzivi kadrovikov., delo na daljavo, formalno mentorstvo, neformalno mentorstvo, tehnologija, kadri, razvoj strokovnjakov v poklicih pomoči., izkustveno učenje, razvoj delovno-specifičnih kompetenc, Delo, Covid-19, e-pridobivanje, zaposleni., delodajalci, linijski vodja, vodja kadrovske službe, ohranjanje ključnega kadra, zadovoljstvo pri delu, motivacija na delovnem mestu, nagrajevanje, proces odhoda iz organizacije, izkušnje, računalništvo v oblaku, upravljanje uspešnosti., krizni menedžment, oblikovanja dela, 360 stopinjsko ocenjevanje, devolucija, vodja obrata, kompetenčni profil, kompetenca, organizacija dela, povratna informacija, slabi odnosi.