Številke

Tabela zajema ključne besede vseh zaključnih del, pri katerih oseba sodeluje kot mentor. Ključne besede so urejene po številu ponovitev, največkrat ponovljene na vrhu. Iz ključnih besed z zgornjega dela tabele je mogoče sklepati na tematike, s katerimi se je oz. se mentor ukvarja.

Oseba: Andrej Kohont

Vseh ključnih besed je 349, ki se skupaj pojavijo 473 krat.
45 ključnih besed (12.89 % vseh) se pojavi večkrat, skupaj 169 krat (35.73 % vseh pojavitev).

PonovitevKljučne besede
Št.%
18x10.65%Diplomska dela
17x10.06%Magistrske naloge
13x7.69%kompetence
8x4.73%menedžment človeških virov
6x3.55%Kadri, Upravljanje
5x2.96%Kadrovska politika, Organizacije, delo od doma
4x2.37%menedžment talentov, Zaposleni, Zadovoljstvo na delovnem mestu
3x1.78%ključni kadri, Motivacija, delovna uspešnost, Slovenija, fluktuacija, organizacijsko uglaševanje, Podjetja, covid-19
2x1.18%LinkedIn, Študije primerov, zadovoljstvo, Facebook, informacijska tehnologija, Organizacijsko komuniciranje, upravljanje človeških virov, digitalizacija, kompetenčni model, Kariera, zavzetost zaposlenih, organizacijska kultura, podjetje, Mentorstvo, Ustrahovanje na delovnem mestu, Šport, vodenje, motivacija, Medosebni odnosi, start-up, COVID-19, Mala in srednja podjetja, Zaposlovanje, razvoj talentov, Diskriminacija
1xproizvodna podjetja, urniki, izmensko delo, homofobija, Delovno okolje, Homoseksualnost, Delovni čas, Managerji, tekstilna podjetja, Trajnostni razvoj, trajnost, kodeks oblačenja, karierni svetovalci, zagonska podjetja, človeški viri, strateški menedžment, učeče se organizacije, kariera posameznika, zaposlitveni intervjuji, mentorski odnos, kadrovske agencije, mikro podjetja, uporabniška izkušnja, Delovni pogoji, interna komunikacija, trening, javno nastopanje, Kompetenca, neformalni trening., Družbena odgovornost, strateški menedžment človeških virov, generacija Y., trajnostni menedžment človeških virov, gospodarska rast, gospodarska kriza, letni razgovor, aktivnosti, slabi odnosi., fokusna skupina, upravljanje s časom, zunanji viri iskanja kandidatov, priporočila in tehnike za učinkovitejše delo, tatovi časa, kompetence., Erasmus+, Podjetništvo, Družbena omrežja, e-MČV, Izbiranje kadrov, upravljanje sprememb, Sposobnost, ritmična gimnastika, trenerke, KIS, sodobni načini vodenja., študentje, zaposljivost, praktično usposabljanje, Porsche Slovenija, kadrovska strategija, vloge in kompetence vodij, razvoj zaposlenih., Pedagoško delo, Stres, Trženje, trženje na podlagi odnosov, mednarodno trženje, Mednarodni gospodarski odnosi, Mednarodni trg, Poslovna uspešnost, Načrtovanje kadrov, talent menedžment, kompetence posameznika, Neverbalne komunikacije, potrjevalno odkrivanje, kultura kakovosti, Nagrajevanje, Usposabljanje, Visoko šolstvo, mikrosporočila, Ustvarjalnost, Kakovost, organizacijska socializacija, Socializacija, Selekcija, Agencije za posredovanje dela, Delodajalci, Personnel, kompetenčni profili, Učitelji, Krizno upravljanje, tehnološke kompetence, Organizacijska kultura, Trg dela, Informacijski sistemi, Kadrovske službe, Mentorstvo v poslovanju, karierni menedžment, načrtovanje kariere, karierna sidra, karierni plato, Vodenje, nagrade Gospodarske zbornice Slovenije, Telesna lepota, Telesna podoba, dobri odnosi, mobing, Nasilje na delovnem mestu, Knjižničarji, Knjižnične storitve, Knjižnice, Nadrejeni, Posredovanje v sporu, javni sektor, spol, delovne obremenitve, zasebni sektor, obvladovanje delovnih obremenitev, Globalizacija, internet, Ravnatelji, Librarians, Delovno mesto, socialne podjetnice, Training, socialni podjetniki, Socialno podjetništvo, Raziskave, profitne organizacije, neprofitne organizacije, avtentično vodenje, Mladi odrasli, Zaposlovanje mladih, delovne kompetence, ključno delovno mesto, karierna orientacija, kompetenčni modeli, mladi, ujemalni problem, upravljanje uspešnosti, Tehnološke spremembe, trendi kadrovanja, osebnostne lastnosti vodij, pandemija, mikro in mala podjetja, krizno upravljanje, pes na delovnem mestu, zaposleni, kadrovski strokovnjaki, strategije zadrževanja, stres., sistem nagrajevanja, dejavniki zavzetosti, znamka delodajalca., generacija Z, strategija zaposlovanja mladih, družbena odgovornost podjetij, trajnostni razvoj, hibridno delo, organizacijska podpora, certifikat Družbeno odgovoren delodajalec, Makedonske organizacije, razvoj zaposlenih, izhod iz organizacije, odpoved, izhodni intervju, kadrovska orodja in strategije, sreča, organizacija, menedžer za srečo, sreča na delovnem mestu, politika MČV, izobraževanje, organizacija SaaS, mentorski program, mentorstvo, disrupcija, elektronski menedžment človeških virov, retencija, talent, strateški poslovni partner, Strateški menedžment človeških virov, zadržanje kadra., uvajanje, certifikat Družini prijazno podjetje, družina, ukrepi, Danfoss Trata, d. o. o., direktor občinske uprave, mentor, buddy, usklajevanje zasebnega in poklicnega življenja, delovna zavzetost, izobraževanje na delovnem mestu, Andragoški center Slovenije, svetovanje za izobraževanje, ohranjanje talentov, kompetence mladih strojnikov, mediatizacija, intimni mediji, (post)covidno obdobje, občinska uprava, slog vodenja, stres v delovnem okolju, čuječnost, meditacija, učinkovitost v delovnem okolju, zadovoljstvo v delovnem okolju, motivacija in zadovoljstvo pri delu, ključni zaposleni, Izhodni intervju, dobro počutje, družinsko in poklicno življenje, medgeneracijsko sodelovanje, Uvajalno mentorstvo, izredne razmere, prenos znanja, mlajši zaposleni, skrajšani delovni čas, družini prijazna politika, starejši zaposleni., zadrževanje razvijalcev programske opreme, motivacija razvijalcev programske opreme, mednarodne napotitve zaposlenih, multinacionalke, globalizacija, zmanjševanje absentizma, priprava zaposlenih na odhod v tujino, uvajanje kadrov, struktura, usposabljanje, pripravništvo, dejavniki bolniške odsotnosti, bolniška odsotnost, strategije menedžmenta talentov, model menedžmenta talentov, uporabniki., menedžment talentov v oblaku., pridobivanje IT-strokovnjakov, absentizem, selekcijski postopek, IT-podjetja, pomanjkanje delovne sile, znamka delodajalca, generacija Y, Dejavniki zadrževanja, gospodarska kriza., delavci znanja, organizacijska pripadnost., kadrovska služba, komuniciranje, organizacijska klima, (ne)formalno izobraževanje, povečane kadrovske potrebe, spletna družbena omrežja, ohranjanje zaposlenih, privabljanje potencialnih sodelavcev, kadrovanje, pridobivanje in selekcija, slovenska podjetja, Pridobivanje kadrov, Twitter, izkušnje, računalništvo v oblaku, tehnologija, kadri, e-pridobivanje, sprememba, učinkovitost, izzivi kadrovikov., pandemija Covid-19, Spodbujanje zaposlenih, zaposleni., delodajalci, supervizijski proces, mladi zaposleni, vzroki za odhod razvijalcev programske opreme., razvoj delovno-specifičnih kompetenc, izkustveno učenje, Covid-19, Delo, razvoj strokovnjakov v poklicih pomoči., neformalno mentorstvo, formalno mentorstvo, motivacija na delovnem mestu, krizni menedžment, oblikovanja dela, zadovoljstvo pri delu, ohranjanje ključnega kadra, upravljanje uspešnosti., proces odhoda iz organizacije, nagrajevanje, organizacija dela, povratna informacija, vodja kadrovske službe, linijski vodja, delo na daljavo, vodja obrata, devolucija, kompetenca, kompetenčni profil, 360 stopinjsko ocenjevanje, kadrovski menedžerji