Employee ownership as a form of economic democracy

Erdal, David (avtor)

This paper provides a critique of the conventionally dominant model that has driven the world economy to the brink of collapse, a model that predicts failure for employee-owned and democratically structured firms. The paper contrasts these predictions with the success achieved by employee-owned companies structured democratically. Two case studies, the John Lewis Partnership in the UK and Mondragon in Spain show that democratically structured enterprises can succeed extremely well. Evidence is reported suggesting that people thrive with democratic ownership.

• Jezik: Angleški jezik
• Vrsta gradiva: Delo ni kategorizirano
• Tipologija: 1.01 - Izvirni znanstveni članek
• Organizacija: FDV - Fakulteta za družbene vede
• Leto izida: 2012
• Št. strani: Str. 935-951, 1040
• Številčenje: Letn. 49, št. 6
• PID: 20.500.12556/RUL-74984
• UDK: 330.5-057.11:321.7
• ISSN pri članku: 0040-3598
• COBISS.SI-ID: 31784285
• Datum objave v RUL: 21.12.2015

Gradivo je del revije

• Naslov: Teorija in praksa : revija za družbena vprašanja
• Skrajšan naslov: Teor. praksa
• Založnik: Fakulteta za družbene vede
• ISSN: 0040-3598
• COBISS.SI-ID: 763652

Sekundarni jezik

• Jezik: Slovenski jezik

Izvleček

Članek ponuja kritiko prevladujočega konvencionalnega modela, ki je ekonomijo pripeljal na rob propada - modela, ki predvideva neuspeh demokratično strukturiranih podjetij v lasti zaposlenih. Članek predstavi nasprotno - uspeh, ki so ga dosegla demokratično strukturirana podjetja v lasti zaposlenih. Dve študiji primera - John Lewis Partnership v Veliki Britaniji in Mondragon v Španiji - kažeta, da demokratsko strukturirana podjetja lahko poslujejo izrazito uspešno. Predstavljeni so dokazi, da ljudje uživajo z demokratskim lastništvom.

• Ključne besede: ekonomija