Vaš brskalnik ne omogoča JavaScript!
JavaScript je nujen za pravilno delovanje teh spletnih strani. Omogočite JavaScript ali pa uporabite sodobnejši brskalnik.
Repozitorij Univerze v Ljubljani
Nacionalni portal odprte znanosti
Odprta znanost
DiKUL
slv
|
eng
Iskanje
Napredno
Novo v RUL
Kaj je RUL
V številkah
Pomoč
Prijava
Podrobno
Work has changed, has HRM? : designing for the distributed, fragmented, and fluid era
ID
Černe, Matej
(
Avtor
),
ID
Lamovšek, Amadeja
(
Avtor
)
PDF - Predstavitvena datoteka,
prenos
(720,82 KB)
MD5: FEF5F049C7785C5EF557F5F5B663FFAA
URL - Izvorni URL, za dostop obiščite
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/hrm.70028
Galerija slik
Izvleček
This paper addresses the growing misalignment between traditional human resource management (HRM) systems and the realities of distributed, fluid, and fragmented work. To address this issue, we introduce the FLUID-HRM framework—a layered design architecture that reconfigures core HRM domains (resourcing, rewards, development, relations, work systems) across onsite, hybrid, and distributed forms of work. The framework is anchored in five structural principles of fluidity: spatial flexibility, temporal desynchronization, employment multiplicity, identity fragmentation, and digital mediation. For each, we propose differentiated HRM responses and corresponding information system (IS) infrastructures. Rather than retrofitting core legacy models, FLUID-HRM offers a principle-based approach for designing ethical, effective, and inclusive people systems in boundaryless work environments. By linking structural challenges to HRM innovation, we extend foundational HRM theory and provide actionable guidance for organizations navigating the transformation of work.
Jezik:
Angleški jezik
Ključne besede:
human resource management
,
work at home
,
knowledge management
,
information systems
,
core HRM domains
,
distributed work
,
fragmentation
,
future of work
,
HRM design
,
work fluidity
Vrsta gradiva:
Članek v reviji
Tipologija:
1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:
EF - Ekonomska fakulteta
Status publikacije:
Objavljeno
Različica publikacije:
Objavljena publikacija
Leto izida:
2026
Št. strani:
Str. 305-324
Številčenje:
Vol. 65, iss. 2
PID:
20.500.12556/RUL-179570
UDK:
331.108
ISSN pri članku:
0090-4848
DOI:
10.1002/hrm.70028
COBISS.SI-ID:
251058179
Datum objave v RUL:
17.02.2026
Število ogledov:
284
Število prenosov:
79
Metapodatki:
Citiraj gradivo
Navadno besedilo
BibTeX
EndNote XML
EndNote/Refer
RIS
ABNT
ACM Ref
AMA
APA
Chicago 17th Author-Date
Harvard
IEEE
ISO 690
MLA
Vancouver
:
Kopiraj citat
Objavi na:
Gradivo je del revije
Naslov:
Human resource management
Skrajšan naslov:
Hum. resour. manageme.
Založnik:
Wiley
ISSN:
0090-4848
COBISS.SI-ID:
2396956
Licence
Licenca:
CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:
Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Sekundarni jezik
Jezik:
Slovenski jezik
Ključne besede:
uporaba človeških zmogljivosti
,
delo na domu
,
obvladovanje znanja
,
informacijski sistemi
Projekti
Financer:
ARRS - Agencija za raziskovalno dejavnost Republike Slovenije
Številka projekta:
J5-4574
Naslov:
Omejitve agilnega dela: preučevanje učinkov agilnosti na spanje in inovativnost
Financer:
ARRS - Agencija za raziskovalno dejavnost Republike Slovenije
Številka projekta:
J7-50185
Naslov:
Transparentnost in digitalizacija v oskrbovalnih verigah
Financer:
ARRS - Agencija za raziskovalno dejavnost Republike Slovenije
Številka projekta:
P5-0441
Naslov:
Regeneracija ekonomije in posla
Podobna dela
Podobna dela v RUL:
Podobna dela v drugih slovenskih zbirkah:
Nazaj