Podrobno

Oblikovanje dela v pisarni, na daljavo in vmes : okvir za odločanje na podlagi dokazov
ID Lindič, Jaka (Avtor), ID Lamovšek, Amadeja (Avtor), ID Kaše, Robert (Recenzent), ID Ruzzier, Mitja (Recenzent)

.pdfPDF - Predstavitvena datoteka, prenos (10,88 MB)
MD5: 63A3824796A54DC870F2C13A6E2BD5FF
URLURL - Izvorni URL, za dostop obiščite https://www.ef.uni-lj.si/cek/zaloznistvo/raziskovalne-publikacije Povezava se odpre v novem oknu

Izvleček
Svet dela se je v zadnjem desetletju spremenil bolj kot v polstoletju pred tem. Digitalizacija, globalizacija, spremembe v pričakovanjih zaposlenih, demografski premiki in pospešek, ki ga je prinesla pandemija covida-19, so temeljito preoblikovali način, kako organizacije razumejo delo. Danes vprašanje ni samo to, ali zaposleni delajo v pisarni, na daljavo ali hibridno, ključno vprašanje je, kako mora biti delo oblikovano, da v posamezni obliki dela podpira tako zaposlene kot organizacijo. Tradicionalni modeli oblikovanja dela, kot so model značilnosti dela, vprašalnik oblikovanja dela in model zahtev in virov pri delu, so pomembno prispevali k razumevanju motivacije, uspešnosti, delovne zavzetosti in dobrega počutja zaposlenih, vendar so bili razviti v času, ko je bilo delo stabilnejše, fizično umeščeno in manj tehnološko posredovano. Današnje delo je drugačno: pogosto je porazdeljeno, digitalno podprto, časovno in prostorsko bolj fleksibilno ter močno odvisno od kakovosti komunikacije, uporabe tehnologije, socialne podpore in sposobnosti zaposlenih, da svoje delo aktivno soustvarjajo. Ta monografija zato izhaja iz preprostega, a zahtevnega izhodišča, da univerzalne rešitve za oblikovanje dela ne obstajajo. Kar podpira uspešnost v pisarni, ne deluje nujno enako pri delu na daljavo. Kar izboljša ravnotežje med delom in zasebnim življenjem v hibridnem okolju, ni nujno enako pomembno pri delu na fizični lokaciji organizacije. Učinkovito oblikovanje dela zahteva konfiguracijski pristop, torej razumevanje, katere kombinacije značilnosti dela delujejo v katerem kontekstu, za kateri izid in za katero obliko dela. Monografija je sestavljena iz dveh povezanih delov. Prvi del sistematično predstavlja raziskovalni program doktorske disertacije Amadeje Lamovšek in ga povezuje v enotno celoto. V njem so povzeti in med seboj povezani ključni koncepti, raziskovalni modeli, bibliometrični pregledi, empirične študije in integracija ugotovitev. Ta del pokaže, kako se je področje porazdeljenega dela razvijalo, zakaj obstoječi modeli ne zadoščajo več v celoti in kako konfiguracijski pristop razširja razumevanje oblikovanja dela v sodobnih organizacijah. Poseben poudarek je namenjen povezavi med značilnostmi dela, oblikami dela, individualnimi značilnostmi, uporabo tehnologije ter izidi, kot so uspešno opravljanje nalog, ravnotežje med delom in zasebnim življenjem, zavzetost in izgorelost. Drugi del monografije je praktični vodnik. Namenjen je strokovnjakom za HR, vodjem in organizacijam, ki želijo ugotovitve raziskave prenesti v konkretne odločitve, procese in orodja. Ta del prevaja znanstvene ugotovitve v uporabne okvire: kako prepoznati prevladujočo obliko dela, katere značilnosti dela so ključne za delo na lokaciji, hibridno delo in delo na daljavo, kako razumeti vlogo tehnologije, kako vključiti zaposlene kot soustvarjalce dela, kako voditi porazdeljene ekipe ter kako oblikovanje dela meriti, spremljati in izboljševati. S tem monografija povezuje dve ravni, ki sta v praksi pogosto ločeni: raziskovalno razumevanje in organizacijsko uporabo. Teoretični del odgovarja na vprašanje, zakaj in pod katerimi pogoji določene konfiguracije dela delujejo, praktični del pa odgovarja na vprašanje, kaj lahko strokovnjaki za HR in vodje s temi ugotovitvami naredijo v realnih organizacijah. Namen ni ponuditi še enega univerzalnega modela, temveč boljšo logiko odločanja: kako oblikovati delo glede na kontekst, obliko dela, ljudi, tehnologijo in želene rezultate. Osrednje sporočilo monografije je, da prihodnost dela ne bo določena samo z lokacijo dela ali tehnologijo, ki jo organizacije uporabljajo. Določena bo s kakovostjo obogatenega oblikovanja dela: z jasnostjo nalog, smiselnostjo dela, socialno podporo, ustrezno uporabo informacij, premišljeno integracijo tehnologije, z razvojem motivacije in zmožnostjo zaposlenih, da svoje delo soustvarjajo. Organizacije, ki bodo znale te elemente povezati v prave konfiguracije, bodo bolje pripravljene na kompleksnost sodobnega dela.

Jezik:Slovenski jezik
Ključne besede:delovno mesto, delo na daljavo, delovni odnosi, delitev dela, usklajevanje službenega in zasebnega življenja, eknjige EF
Tipologija:2.01 - Znanstvena monografija
Organizacija:EF - Ekonomska fakulteta
Status publikacije:Objavljeno
Različica publikacije:Objavljena publikacija
Kraj izida:Ljubljana
Založnik:Ekonomska fakulteta, založništvo
Leto izida:2026
Št. strani:1 spletni vir (1 datoteka PDF (V, 82 str.))
PID:20.500.12556/RUL-189820 Povezava se odpre v novem oknu
UDK:331.103
ISBN:978-961-240-420-8
DOI:10.61375/9789612404208 Povezava se odpre v novem oknu
COBISS.SI-ID:292055811 Povezava se odpre v novem oknu
Datum objave v RUL:16.10.2026
Število ogledov:112
Število prenosov:35
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
:
Kopiraj citat
Objavi na:Bookmark and Share

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Ključne besede:job, telework, labour relations, division of labour, work-life balance, SEB LU ebooks

Podobna dela

Podobna dela v RUL:
Podobna dela v drugih slovenskih zbirkah:

Nazaj