Podrobno

Navigating uncertainty : how HRM practices propel start-ups through lifecycle phases
ID Globovnik, Ema (Avtor), ID Svetina Nabergoj, Anja (Avtor)

.pdfPDF - Predstavitvena datoteka, prenos (680,73 KB)
MD5: 3D1E94DAECFC130374B0A6F4338B6114
URLURL - Izvorni URL, za dostop obiščite https://hrcak.srce.hr/en/332491 Povezava se odpre v novem oknu

Izvleček
This study explores the evolution of Human Resource Management (HRM) practices in start-ups across different life cycle phases, focusing on recruitment, selection, training, and development. Using interpretative phenomenological analysis (IPA), eight start-up founders were interviewed to understand how HRM strategies adapt as start-ups transition from early-stage to growth. The findings highlight that recruitment in the early stages is informal, relying on personal networks and recommendations, whereas formal selection processes, including psychological assessments, emerge as companies mature. Training and development are often limited by financial constraints in early stages, but as start-ups grow, structured learning programs, mentorship, and external training resources become more prominent. The study confirms the dynamic and evolving nature of HRM in start-ups and emphasizes the increasing role of HR professionals in structured hiring and employee development. The research provides practical insights for start-up founders, HR professionals, and policymakers to enhance HRM strategies in entrepreneurial settings.

Jezik:Angleški jezik
Ključne besede:entrepreneurship, start-up, personnel activities, start-ups, HRM, recruitment, training, development, life cycle phases, qualitative research
Vrsta gradiva:Članek v reviji
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:EF - Ekonomska fakulteta
Status publikacije:Objavljeno
Različica publikacije:Objavljena publikacija
Datum objave:23.06.2025
Leto izida:2025
Št. strani:Str. 11-31
Številčenje:Vol. 19, no. 1
PID:20.500.12556/RUL-177623 Povezava se odpre v novem oknu
UDK:658.3
ISSN pri članku:1846-3355
DOI:10.22598/pi-be/2025.19.1.11 Povezava se odpre v novem oknu
COBISS.SI-ID:240619779 Povezava se odpre v novem oknu
Datum objave v RUL:30.12.2025
Število ogledov:406
Število prenosov:260
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
:
Kopiraj citat
Objavi na:Bookmark and Share

Gradivo je del revije

Naslov:Poslovna izvrsnost
Skrajšan naslov:Posl. izvrsnost
Založnik:University of Zagreb Faculty of Economics & Business
ISSN:1846-3355
COBISS.SI-ID:517381657 Povezava se odpre v novem oknu

Licence

Licenca:CC BY-NC 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.sl
Opis:Licenca Creative Commons, ki prepoveduje komercialno uporabo, vendar uporabniki ne rabijo upravljati materialnih avtorskih pravic na izpeljanih delih z enako licenco.

Sekundarni jezik

Jezik:Hrvaški jezik
Naslov:Navigacija kroz neizvjesnost : kako hrm prakse pokreću start-upe kroz faze životnog ciklusa
Izvleček:
Ova studija istražuje evoluciju praksi upravljanja ljudskim resursima (HRM) u start-upima kroz različite faze životnog ciklusa, s naglaskom na regrutaciju, selekciju, obuku i razvoj zaposlenika. Korištenjem interpretativne fenomenološke analize (IPA), provedeni su intervjui s osam osnivača start-upa kako bi se razumjelo kako se HRM strategije prilagođavaju tijekom prijelaza iz rane faze u fazu rasta. Rezultati pokazuju da je regrutacija u ranim fazama neformalna, oslanjajući se na osobne mreže i preporuke, dok u kasnijim fazama tvrtke usvajaju strukturirane procese selekcije, uključujući psihološke procjene. Trening i razvoj su često ograničeni financijskim resursima u početnim fazama, no kako start-upi rastu, strukturirani programi obuke, mentorstvo i vanjski resursi za razvoj postaju sve prisutniji. Studija potvrđuje dinamičnu i evoluirajuću prirodu HRM-a u start-upima te naglašava sve veću ulogu HR stručnjaka u strukturiranom zapošljavanju i razvoju zaposlenika. Istraživanje nudi praktične uvide za osnivače start-upa, HR profesionalce i donositelje politika s ciljem poboljšanja HRM strategija u poduzetničkom okruženju.

Ključne besede:start-upi, HRM, regrutacija, trening, razvoj, faze životnog ciklusa, - kvalitativno istraživanje

Podobna dela

Podobna dela v RUL:
Podobna dela v drugih slovenskih zbirkah:

Nazaj