Podrobno

Triple helix model and artificial intelligence in public administration
ID Androniceanu, Armenia (Avtor), ID Colesca, Sofia Elena (Avtor)

.pdfPDF - Predstavitvena datoteka, prenos (776,16 KB)
MD5: A5399226941C11EDEE8BB41C3B70E29F
URLURL - Izvorni URL, za dostop obiščite https://journals.uni-lj.si/CEPAR/article/view/23906 Povezava se odpre v novem oknu

Izvleček
Although the Triple Helix model has been widely analysed in the context of innovation ecosystems, its contribution to fostering the adoption of artificial intelligence (AI) within public administration remains insufficiently explored. This study addresses this research gap by examining how interactions among universities, industry, and government facilitate AI integration into digital governance across selected EU countries. Purposes: The main research objectives are to: (a) assess the digital maturity of the selected EU countries; (b) evaluate how Triple Helix interactions shape AI adoption in public administration; (c) analyse the interrelationships among the three actors within the context of AI governance; and (d) explore the connections between each country’s AI strategy and its broader governance mechanisms. Design/Methodology/Approach: The research combines both quantitative and qualitative methods, utilizing data from AI Watch, the European Commission, Eurostat, Oxford Insights, and the OECD. Findings: The findings reveal significant disparities among the selected EU member states and identify critical factors that either facilitate or constrain AI integration within public administration, offering new insights into the evolving role of the Triple Helix model in the era of algorithmic governance. Practical Implications: The results are particularly relevant for public sector decision-makers, researchers in governance and innovation studies, and policymakers seeking sustainable models for digital transformation and collaborative innovation. Originality/Value: This research presents the first cross-national empirical study linking Triple Helix dynamics to AI-driven innovation in the public sector, incorporating a range of indicators. The originality of this research lies in its conceptual integration of the Triple Helix framework with the transformative capacities of artificial intelligence in reconfiguring public governance and innovation dynamics within a few EU countries.

Jezik:Angleški jezik
Ključne besede:Triple Helix model, artificial intelligence, public administration, innovation ecosystems, European Union, comparative analysis, digital transformation, digital governance
Vrsta gradiva:Članek v reviji
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:FU - Fakulteta za upravo
Status publikacije:Objavljeno
Različica publikacije:Objavljena publikacija
Leto izida:2025
Št. strani:Str. 63-91
Številčenje:Vol. 23, no. 2
PID:20.500.12556/RUL-176860 Povezava se odpre v novem oknu
UDK:35:004.8(4-6EU)
ISSN pri članku:2591-2240
DOI:10.17573/cepar.2025.2.03 Povezava se odpre v novem oknu
COBISS.SI-ID:257934339 Povezava se odpre v novem oknu
Datum objave v RUL:11.12.2025
Število ogledov:344
Število prenosov:204
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
:
Kopiraj citat
Objavi na:Bookmark and Share

Gradivo je del revije

Naslov:Central European public administration review
Skrajšan naslov:CEPAR
Založnik:Fakulteta za upravo
ISSN:2591-2240
COBISS.SI-ID:293849600 Povezava se odpre v novem oknu

Licence

Licenca:CC BY-SA 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Deljenje pod enakimi pogoji 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.sl
Opis:Ta licenca Creative Commons je zelo podobna običajni licenci Priznanje avtorstva, vendar zahteva, da so materialne avtorske pravice na izpeljanih delih upravljane z enako licenco.

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Model trojne vijačnice in umetna inteligenca v javni upravi
Izvleček:
Čeprav je model trojne vijačnice široko analiziran v kontekstu inovacijskih ekosistemov, je njegov prispevek k spodbujanju uvajanja umetne inteligence (UI) v javni upravi premalo raziskan. Ta študija zapolnjuje raziskovalno vrzel z analizo, kako interakcije med univerzami, industrijo in vlado pospešujejo vključevanje UI v digitalno upravljanje v izbranih državah EU. Nameni: glavni raziskovalni cilji so: (a) oceniti digitalno zrelost izbranih držav EU; (b) ovrednotiti, kako interakcije v okviru trojne vijačnice oblikujejo sprejemanje UI v javni upravi; (c) analizirati medsebojna razmerja med tremi akterji v kontekstu upravljanja UI; ter (d) raziskati povezave med nacionalno strategijo za UI posamezne države in njenimi širšimi mehanizmi upravljanja. Načrt/metodologija/pristop: raziskava združuje kvantitativne in kvalitativne metode ter uporablja podatke AI Watch, Evropske komisije, Eurostata, Oxford Insights in Organizacije za gospodarsko sodelovanje in razvoj (OECD). Ugotovitve: rezultati razkrivajo pomembne razlike med izbranimi državami članicami EU in opredeljujejo ključne dejavnike, ki bodisi omogočajo bodisi omejujejo vključevanje UI v javno upravo, pri čemer ponujajo nove vpoglede v razvijajočo se vlogo modela trojne vijačnice v dobi algoritmičnega upravljanja. Praktične implikacije: rezultati so posebej relevantni za odločevalce v javnem sektorju, raziskovalce s področja upravljanja in inovacijskih študij ter za oblikovalce politik, ki iščejo trajnostne modele za digitalno preobrazbo in sodelovalne inovacije. Izvirnost/vrednost: gre za prvo čeznacionalno empirično študijo, ki povezuje dinamiko trojne vijačnice z inovacijami, ki jih poganja UI, v javnem sektorju ob upoštevanju niza kazalnikov. Izvirnost raziskave je v konceptualni integraciji okvira trojne vijačnice s preoblikovalnimi zmožnostmi umetne inteligence pri preoblikovanju javnega upravljanja in inovacijskih dinamik v nekaterih državah EU.

Ključne besede:model trojne vijačnice, umetna inteligenca, javna uprava, inovacijski ekosistemi, Evropska unija, primerjalna analiza, digitalna preobrazba, digitalno upravljanje

Projekti

Financer:Drugi - Drug financer ali več financerjev
Naslov:The impact of artificial intelligence in public administration and algorithmic governance of human resources in the digital age: opportunities and challenges

Podobna dela

Podobna dela v RUL:
Podobna dela v drugih slovenskih zbirkah:

Zbirka

To gradivo je del naslednjih zbirk del:
  1. Central European public administration review

Nazaj