izpis_h1_title_alt

Leadership-promoted diversity climate and group identification
ID Žnidaršič, Jana (Avtor), ID Bogilović, Sabina (Avtor), ID Černe, Matej (Avtor), ID Kumar Gupta, Roopak (Avtor)

.pdfPDF - Predstavitvena datoteka, prenos (302,69 KB)
MD5: B9692A228B70A74916E1995C8D806418
URLURL - Izvorni URL, za dostop obiščite https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/LODJ-09-2020-0418/full/html Povezava se odpre v novem oknu

Izvleček
Purpose – Besides diversity's positive effects, groups of "we" against "them" may form in accordance with social categorization theory, showing diversity's negative consequences. The authors aim to reconcile these results and examine their boundary conditions. Design/methodology/approach – The authors studied 584 working professionals from five contexts (transnational companies dealing with multicultural interactions) and analyzed data using moderated-mediation procedures. Findings – A leader-promoting diversity climate plays a crucial role in moderating the negative relationship between perceived dissimilarity and group identification, which is mediated by value dissimilarity. Originality/value – This study mainly contributes by treating dissimilarity as a multicomponent construct, emphasizing the crucial differences embodied in various conceptualizations of dissimilarity - namely visible and value dissimilarity. For dissimilarity to result in group identification, the results highlight leaders' crucial role, beyond that of organizations and individuals, in stimulating a diversity-embracing climate in work units.

Jezik:Angleški jezik
Ključne besede:enterprises, leadership, knowledge transfer, personnel, values, workplace diversity, leadership promotion of diversity, climate, group identification, social categorization
Vrsta gradiva:Članek v reviji
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:EF - Ekonomska fakulteta
FU - Fakulteta za upravo
Status publikacije:Objavljeno
Različica publikacije:Objavljena publikacija
Leto izida:2021
Št. strani:Str. 1018-1036
Številčenje:Vol. 42, no. 7
PID:20.500.12556/RUL-129082 Povezava se odpre v novem oknu
UDK:331.108
ISSN pri članku:0143-7739
DOI:10.1108/LODJ-09-2020-0418 Povezava se odpre v novem oknu
COBISS.SI-ID:72025603 Povezava se odpre v novem oknu
Datum objave v RUL:26.08.2021
Število ogledov:1158
Število prenosov:238
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
:
Kopiraj citat
Objavi na:Bookmark and Share

Gradivo je del revije

Naslov:Leadership & organization development journal
Skrajšan naslov:Leadersh. organ. dev. j.
Založnik:Emerald
ISSN:0143-7739
COBISS.SI-ID:25856256 Povezava se odpre v novem oknu

Licence

Licenca:CC BY 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.sl
Opis:To je standardna licenca Creative Commons, ki daje uporabnikom največ možnosti za nadaljnjo uporabo dela, pri čemer morajo navesti avtorja.

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Ključne besede:podjetje, vodenje, prenos znanja, kadri, vrednote

Projekti

Financer:ARRS - Agencija za raziskovalno dejavnost Republike Slovenije
Številka projekta:J5-2555
Naslov:Oblikovanje organizacije v digitalni dobi

Financer:ARRS - Agencija za raziskovalno dejavnost Republike Slovenije
Številka projekta:P5-0410
Naslov:Digitalizacija kot gonilo trajnostnega razvoja posameznika, organizacij in družbe

Podobna dela

Podobna dela v RUL:
Podobna dela v drugih slovenskih zbirkah:

Nazaj