131. Uvajanje blagovne znamke vitaminov na slovenski in hrvaški trgAlja Ulaga, 2004, diplomsko delo Ključne besede: trženje, blagovne znamke, image, lojalnost, kultura podjetja, embalaža, novi proizvodi, strategija trženja, tržne raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
132. Razvoj blagovne znamke PetrolSaša Ilinčič, 2004, diplomsko delo Ključne besede: Slovenija, podjetje, Petrol, blagovne znamke, trženje, image, poslovno komuniciranje, strategija trženja, primeri Celotno besedilo (povezava drugam) |
133. Oblikovanje poslovne strategije Zdravilišča Dolenjske TopliceKatarina Petan, 2004, diplomsko delo Ključne besede: Slovenija, turizem, zdravilišča, Dolenjske toplice, poslovna strategija, strateški management, planiranje, okolje, panoge dejavnosti, trg, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
134. Zunanje izvajanje dejavnosti - pristop k odločanjuSabina Škulj, 2004, diplomsko delo Ključne besede: podjetje, poslovanje podjetja, zunanje izvajanje dejavnosti, konkurenčnost, planiranje, strategija, stroški, pogajanje, pogodbe, sodelovanje, odločanje Celotno besedilo (povezava drugam) |
135. Strateški vidik integralnega modela obvladovanja poslovnih tveganjSašo Stanovnik, 2004, diplomsko delo Ključne besede: management, obvladovanje tveganj, podjetje, poslovanje podjetja, uspešnost poslovanja, tveganje, strategija, planiranje, modeli, case study, Slovenija, Petrol, Istrabenz, Mercator Celotno besedilo (povezava drugam) |
136. Ovrednotenje trženjske strategije in tržnega komuniciranja avtomobila prestižnega razredaBlaž Kondža, 2004, diplomsko delo Ključne besede: avtomobilska industrija, trženje, strategija trženja, poslovno komuniciranje, proizvodi, življenjski ciklus, trg, segmentacija, blagovne znamke, Mercedes Benz Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
|
|
140. Strateška analiza za uspešne združitev [!] podjetijBarbara Strašek, 2004, diplomsko delo Ključne besede: gospodarske družbe, delniške družbe, strateške povezave, združitve podjetij, planiranje, strategija, nakup, delnice, gotovina, sredstva, konkurenca Celotno besedilo (povezava drugam) |