Članek obravnava značilnosti strateške usmeritve najpomembnejših zahodnih medijskih korporacij na kitajskem trgu. Za izhodišče postavlja tipologijo vplivanja, ki izvira iz analize postkomunističnih sprememb v medijih v srednji in vzhodni Evropi, kjer si zahodne korporacije niso neposredno podredile medijskih sistemov. Temu sledi pregled namer najpomembnejših medijskih korporacij, v katerem avtor ugotavlja, da imajo vsaj doslej le maloštevilne korporacije pomembne naložbe. Samo News Corporation je resneje posegel na kitajski trg. Članek potem obravnava možne razloge za tak položaj, vključno z naravo in velikostjo sedanjega kitajskega trga. Razkriva, da je kitajski trg kljub svoji velikosti in hitri rasti reven in na njem dohodki iz oglaševanja niso bistvenega pomena. Članek zaključuje, da v nasprotju z razširjenimi pogledi ni verjetno, da bi v bližnji prihodnosti zabeležili pomembnejši tuji vstop na množični trg kitajske televizije.
|