izpis_h1_title_alt

Pristop digitalizacije poslovnih procesov
ID ROLIH, TARA (Avtor), ID Stankovski, Vlado (Mentor) Več o mentorju... Povezava se odpre v novem oknu

.pdfPDF - Predstavitvena datoteka, prenos (536,51 KB)
MD5: 69D5C8DCA4B9B43420DB516127C6ACB8

Izvleček
Znotraj organizacij velikokrat pride do želje po določeni izboljšavi. Postopek podajanja predlogov za izboljšavo se trenutno izvaja preko izmenjave elektronskih sporočil ali ustne komunikacije in obremenjuje zaposlene z veliko birokracije, kar predstavlja neučinkovit in dolgotrajen postopek in ne omogoča transparentnosti ter sledljivosti korakov procesa. Pogledali si bomo, kakšni so pravilni postopki upravljanja s poslovnimi procesi in jih uporabili pri implementaciji procesa. S pomočjo platforme InDoc EDGE bomo v tehničnem delu naloge, v BPMN (Business Process Model and Notation) notaciji, implementirali standardni proces Predlog za izboljšavo. Naredili bomo analizo uporabniške iskušnje na petih uporabnikih in predstavili, kakšna bo raba procesa v podjetjih. S konkretno implementacijo takšnega poslovnega procesa, ki omogoča organizaciji digitalizirano in avtomatizirano podajanje ter odobritev predlogov, rešujemo problem neučinkovitosti, sledljivosti ter netransparentnosti do sedaj še ne digitaliziranega procesa.

Jezik:Slovenski jezik
Ključne besede:predlog za izboljšavo, digitalizacija procesa, digitalna platforma, InDoc EDGE, BPMN
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:FRI - Fakulteta za računalništvo in informatiko
Leto izida:2023
PID:20.500.12556/RUL-150274 Povezava se odpre v novem oknu
COBISS.SI-ID:169047555 Povezava se odpre v novem oknu
Datum objave v RUL:15.09.2023
Število ogledov:1182
Število prenosov:94
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
:
Kopiraj citat
Objavi na:Bookmark and Share

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:A Business Processes Digitalization Approach
Izvleček:
Within organizations, there often arises a need for specific improvements. The process of submitting suggestions for enhancements is currently carried out through the exchange of electronic messages or oral communication and burdens employees with a lot of paperwork, which represents an inefficient and time-consuming approach, lacking transparency and traceability of process steps. We will examine the correct procedures for managing business processes and apply them in the process implementation in the technical segment of the thesis. We will employ the InDoc EDGE digital platform to implement a standardized process named Proposal for Improvement, using the BPMN (Business Process Model and Notation) framework. We will conduct a user experience analysis with five users and present how the process will be utilized in companies. We will scrutinize its limitations and endeavor to enhance its efficacy. Through the tangible enactment of such a business process, facilitating digital submission and automated approval of proposals, we address the inefficiency, traceability, and transparency issues inherent in the previously non-digitized process.

Ključne besede:proposal for improvement, process digitalization, digital platform, InDoc EDGE, BPMN

Podobna dela

Podobna dela v RUL:
Podobna dela v drugih slovenskih zbirkah:

Nazaj