11. Vpliv organizacije na učenje združbeTeja Mejak, 2004, diplomsko delo Ključne besede: obvladovanje znanja, organizacija, učeča se organizacija, organizacijske strukture, tehnologija, planiranje, kontrola, kultura podjetja, management, kadri, vodenje, motiviranje, komuniciranje Celotno besedilo (povezava drugam) |
12. Učeča se združba - primer podjetja Johnson Controls - NTU d.o.o.Aleš Por, 2004, diplomsko delo Ključne besede: Slovenija, avtomobilska industrija, industrijsko podjetje, koncerni, Johnson Controls NTU, poslovanje podjetja, uspešnost poslovanja, organizacijske strukture, učeča se organizacija, obvladovanje znanja, znanje, človeški kapital, teamsko delo Celotno besedilo (povezava drugam) |
13. Organizacijska kultura v podjetju Hipot P&ems, d.o.o.Alenka Kavšek, 2004, diplomsko delo Ključne besede: Slovenija, elektroindustrija, industrijsko podjetje, Hipot P&ems, organizacijska struktura, organizacija, kultura podjetja, struktura, dinamika, spremembe, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
14. Pristopi k merjenju in izkazovanju intelektualnega kapitala na primeru podjetja Gorenje, d.d.Barbara Cestnik, 2004, diplomsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, človeški kapital, definicija, struktura, meritve, metode, tehnologija, računovodstvo, uravnotežen seznam ciljev, dodana vrednost, case study, Gorenje Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
16. Vzdušje v skupini PetrolBoštjan Marinko, 2004, diplomsko delo Ključne besede: Slovenija, energetika, trgovinsko podjetje, Petrol, kultura podjetja, medosebni odnosi, kadri, zadovoljstvo, nagrade, kariera, komuniciranje, informacije Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
18. Analiza organizacije ekonomsko-finančnega sektorja podjetja Termoelektrarna Toplarna Ljubljana, d.o.o.Andreja Simončič, 2004, diplomsko delo Ključne besede: Slovenija, energetika, podjetje, Termoelektrarna toplarna, poslovanje podjetja, uspešnost poslovanja, organizacijske strukture, organizacija, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
19. Pristopi k ocenjevanju uspešnosti ravnateljevHelena Černe, 2005, diplomsko delo Ključne besede: management, manager, vodenje, organizacija, planiranje, razvoj, motiviranje, reševanje problemov, kontrola, poslovanje podjetja, uspešnost poslovanja, uspeh, znanje, vrednote, cilj, uravnotežen seznam ciljev, družbena odgovornost, poslovna morala, ocenjevanje Celotno besedilo (povezava drugam) |
|