|
42. Nagrajevanje menedžerjev z delnicami in opcijamiMateja Volk, 2010, diplomsko delo Ključne besede: management, manager, nagrajevanje, nagrade, plače, delnice, opcije, motiviranje, delovna uspešnost Celotno besedilo (povezava drugam) |
43. Motivacija za projektno timsko deloAleš Senegačnik, 2010, diplomsko delo Ključne besede: projekti, vodenje projektov, teamsko delo, motiviranje, vodenje, plače, nagrade, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
44. Motivacija zaposlenih na delovnem mestuNives Romih, 2010, diplomsko delo Ključne besede: Slovenija, energetika, podjetje, Elektro Ljubljana, uporaba človeških zmogljivosti, kadri, kariera, motiviranje, plače, nagrade, medosebni odnosi Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
|
|
48. Motivacija in zadovoljstvo zaposlenihPetra Zobec, 2011, magistrsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, kadri, motiviranje, zadovoljstvo, plače, nagrade, delovna uspešnost, case study, Služba nujne medicinske pomoči v Ljubljani Celotno besedilo (povezava drugam) |
49. Ravnanje z ljudmi pri deluJanez Lekše, 2011, diplomsko delo Ključne besede: Slovenija, avtomobilska industrija, industrijsko podjetje, Adria Mobil, kadri, uporaba človeških zmogljivosti, motiviranje, plače, nagrade, ustvarjalnost, izobraževanje Celotno besedilo (povezava drugam) |
50. Sistemi nagrajevanja v invalidskih podjetjihDamjan Kuzmijak, 2012, magistrsko delo Ključne besede: podjetje, invalidi, plače, sistemi, nagrajevanje, nagrade, vodenje, motiviranje, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |