201. Transformacijsko vodenje in motivacija na primeru podjetja CetixKarin Marinko, 2016, magistrsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, vodenje, management, manager, modeli, motiviranje, raziskave, analiza, primeri Celotno besedilo (povezava drugam) |
202. Management talentov z vidika razvoja osebnostnih lastnosti sledilcevRok Lozej, 2017, magistrsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, vodenje, management, manager, sposobnosti, osebnost, pristojnost, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
204. Transformacijsko vodenje in inovativnostSimonas Križanec, 2017, magistrsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, vodenje, manager, znanje, sposobnosti, inovativnost, primeri, podjetje, visoka tehnologija Celotno besedilo (povezava drugam) |
205. Pristopi motiviranja zaposlenih v izbranih hotelih v osrednjeslovenski regijiSimona Rigler, 2017, magistrsko delo Ključne besede: Slovenija, turizem, hotelirstvo, kadri, motiviranje, kariera, usposabljanje, znanje, delovna uspešnost, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
206. Udejanjanje napredne organizacije in analiza avtentičnega vodenja na primeru izbranega podjetjaSamir Kolenović, 2017, magistrsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, vodenje, organizacija, modeli, FUTURE-O, strateški management, avtentično vodenje, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
207. Analiza učeče se organizacije na primeru Unicredit Banka SlovenijaNejc Klinc, 2018, magistrsko delo Ključne besede: učeča se organizacija, znanje, inovacije, inovativnost, informacijska tehnologija, medkulturno delovanje, družbena odgovornost, case study, bančništvo, banke, Unicredit Banka Slovenija Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
|
210. Avtentično vodenje in motivacija na delovnem mestu med mladimi iz gorenjske regijeSara Majdič, 2020, magistrsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, vodenje, avtentično vodenje, manager, motiviranje, komuniciranje, delovna uspešnost, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |