141. Avtentično vodenje in motivacija; primerjalna analiza na primeru javne institucije in multinacionalnega podjetjaMilica Vulin, 2021, magistrsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, vodenje, avtentično vodenje, management, manager, motiviranje, komparacije, primeri, javno podjetje, multinacionalne družbe Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
|
144. Analiza motivacije in nagrajevanja zaposlenih na primeru podjetja InfinitusAndrej Malešič, 2016, magistrsko delo Ključne besede: Slovenija, informatika, podjetje, Infinitus, poslovanje podjetja, uspešnost poslovanja, kadri, motiviranje, nagrajevanje, plače, delovna uspešnost, meritve Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
146. Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih v javnem zavodu Državni izpitni centerSaša Veselinović, 2017, magistrsko delo Ključne besede: Slovenija, institucije, Državni izpitni center, uporaba človeških zmogljivosti, kadri, zadovoljstvo, motiviranje, delovna uspešnost, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
147. Povezava avtentičnega vodenja z inovativnostjoTjaša Sajko, 2016, magistrsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, vodenje, manager, znanje, sposobnosti, osebnost, inovativnost, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
148. Motivacija posameznikov za vključevanje in delovanje v prostovoljnih organizacijahMateja Vilman, 2017, magistrsko delo Ključne besede: neprofitne organizacije, prostovoljstvo, zgodovina, trendi, društva, motiviranje, raziskave, analiza, primeri, Krajevna skupnost Zasip Celotno besedilo (povezava drugam) |
149. Avtentično vodenje in inovativnost na primeru podjetja DewesoftAnja Tanja Hladnik, 2017, magistrsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, vodenje, authentic leadership, inovativnost, sposobnosti, znanje, osebnost, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
150. Avtentično vodenje in dobro počutje na delovnem mestuIztok Podbornik, 2017, magistrsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, vodenje, znanje, sposobnosti, metode, delovno mesto, zadovoljstvo, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |