|
42. Elementi inovativne organizacijske kultureVasja Jelen, 2010, diplomsko delo Ključne besede: podjetje, kultura podjetja, inovativnost, fleksibilnost, sodelovanje, vodenje, učeča se organizacija, case study, komparacije Celotno besedilo (povezava drugam) |
43. Uporabnost modela učeče se organizacije za podjetje Slovenske železnice, d.o.o.Simona Koprivnikar, 2010, diplomsko delo Ključne besede: Slovenija, železniški transport, podjetje, Slovenske železnice, poslovanje podjetja, učeča se organizacija, modeli, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
45. Strategija razvoja podjetja AMBICIJ na področju e-izobraževanjaNataša Rosenstein, 2010, magistrsko delo Ključne besede: Slovenija, izobraževanje, podjetje, Ambicij, poslovanje podjetja, uspešnost poslovanja, elektronsko poslovanje, študij na daljavo, informacijska tehnologija Celotno besedilo (povezava drugam) |
46. Opolnomočenje zaposlenih kot motivacijski dejavnikNataša Medved, 2010, diplomsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, kadri, znanje, informacije, nagrade, motiviranje, case study, turizem, Austria Trend Hotel Celotno besedilo (povezava drugam) |
47. Model avtentičnega vodenjaMatej Černe, 2010, magistrsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, management, manager, vodenje, modeli, kadri, razvoj, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
|
50. Management s cilji v podjetju KolektorInes Seljak, 2010, diplomsko delo Ključne besede: management, vodenje, cilj, planiranje, organizacija, kontrola, case study, podjetje, Kolektor Celotno besedilo (povezava drugam) |