Kompleksnost globalnih vrednostnih verig, ki so zaradi globalizacije, liberalizacije trgovine in tehnološkega napredka postale prevladujoča oblika mednarodne trgovine, jih dela izjemno ranljive za motnje, zlasti za geopolitične krize, ki so vse pogostejše in hujše. Zaradi tega se tako raziskovalci kot tudi deležniki v industriji vse bolj osredotočajo na koncept odpornosti, pri čemer je treba posebno pozornost nameniti pomorski industriji kot ključnemu členu večine globalnih verig vrednosti. To magistrsko delo preučuje, kako pomorska podjetja gradijo odpornost na geopolitične krize, in sicer s primerjalno analizo primerov njihovih odzivov na vojno v Ukrajini in krizo v Rdečem morju ter z izbranim okvirom strategij odpornosti. Analiza pokaže, da pomorska podjetja gradijo odpornost z vsemi orodji, opisanimi v okviru, vendar se pojavljajo določeni vzorci odzivov, ki jih okvir ne zajema v celoti. Poleg tega so podjetja vse bolj pozorna na naraščajočo globalno nestabilnost in nepredvidljivost ter se v svojem pristopu k poslovanju vedno bolj osredotočajo na tveganja. Na podlagi teh ugotovitev delo predlaga razširjen okvir z dodatnimi orodji, ki bolje ustreza posebnostim pomorske industrije v vse bolj geopolitiziranem svetu. Delo prispeva k preučevanju odpornosti in širšemu področju mednarodnih odnosov s pomembnimi spoznanji za druge industrije, razširjenim okvirom strategij odpornosti ter izhodiščem za nadaljnje raziskave odpornosti ne le podjetij in njihovih vrednostnih verig, temveč tudi držav kot pomembnih akterjev v globalnem poslovnem okolju.
|
