Oblikovanje vrednot v podjetju in njihov vpliv na motivacijo zaposlenih

Čumić, Nuša (author), Kohont, Andrej (mentor)

Diplomska naloga raziskuje, kako se organizacijske vrednote podjetja ujemajo z individualnimi vrednotami zaposlenih in kako ta skladnost vpliva na njihovo motivacijo. Teoretični del povzema pomembnost vrednot pri oblikovanju spodbudnega okolja v podjetju oziroma oblikovanju kulture podjetja. Empirični del pa povzema analize intervjujev z zaposlenimi v slovenskem podjetju. Empirični del je pokazal, da je skladnost med vrednotami podjetja in individualnimi vrednotami višja pri zaposlenih, ki so v podjetju že dlje časa. Pri novo zaposlenih pa se pojavljajo manjša odstopanja, kar omogoča več prostora za višjo motivacijo. Tako skozi teoretični del kot tudi empirični del naloga poudarja učinkovitost vodenja, predvsem z zgledom. Prav tako pa ponuja priporočila za boljšo integracijo vrednot znotraj podjetja.

• Language: Slovenian
• Keywords: Organizacijske vrednote, Motivacija zaposlenih, Organizacijska kultura, Skladnost vrednot, Vodenje
• Work type: Bachelor thesis/paper
• Organization: FDV - Faculty of Social Sciences
• Year: 2024
• PID: 20.500.12556/RUL-162765
• Publication date in RUL: 27.09.2024

Secondary language

• Language: English
• Title: Shaping values in a company and their impact on employee motivation

Abstract

The thesis explores how a company’s organizational values align with the individual values of employees and the impact of this alignment on their motivation. The theoretical part discusses the importance of values in shaping organizational culture while the empirical part analyses interviews with employees in Slovenian company. It was found that value alignment is better among long - term employees, while new employees show slight discrepancies, affecting their satisfaction. The thesis highlights the importance of effective leadership and offers recommendations for improving the integration of values within the company to enhance motivation and success.

• Keywords: Organizational values, Employee motivation, Corporate culture, Value alignment, Leadership