|
222. Vpliv nacionalne kulture in medkulturnih razlik na vodenjeDavid Bajić, 2014, master's thesis Keywords: uporaba človeških zmogljivosti, vodenje, motiviranje, komunciranje, teamsko delo, medosebni odnosi, kultura, medkulturno delovanje, analiza Full text (outside link) |
223. The role of human resource management in improving the public sector performanceMerima Pecikoza, 2014, master's thesis Keywords: BIH, javni sektor, bančništvo, centralne banke, Central Bank of Bosnia and Herzegovina, uporaba človeških zmogljivosti, kadri, kariera, izboljšave, uspešnost poslovanja, Bosnia and Herzegovina, public sector, banking, central banks, Central Bank of Bosnia and Herzegovina, human resource management, personnel, career, improvements, business efficiency Full text (outside link) |
224. Analiza motivacije in nagrajevanja zaposlenih na primeru podjetja Gorenje IPCSimona Zore, 2015, master's thesis Keywords: uporaba človeških zmogljivosti, kadri, motiviranje, nagrajevanje, vodenje, teamsko delo, case study, podjetje, Gorenje IPC Full text (outside link) |
225. Human resource management in a public hospitalNaida Hundur, 2014, master's thesis Keywords: BIH, zdravstvo, bolnišnice, uporaba človeških zmogljivosti, kadri, management, vodenje, motiviranje, raziskave, analiza, Bosnia and Herzegovina, health services, hospitals, human resource management, personnel, management, leadership, motivation, research, analysis Full text (outside link) |
226. Avtentično vodenje in opolnomočenje v timu na primeru nabavne enote v izbranem podjetjuBarbara Pikunič, 2014, undergraduate thesis Keywords: uporaba človeških zmogljivosti, management, vodenje, kadri, motiviranje, medosebni odnosi, teamsko delo, raziskave, analiza, primeri Full text (outside link) |
227. Kvalitativna raziskava o pristopih usposabljanja vodij na primeru izbranega podjetjaGregor Rojs, 2015, master's thesis Keywords: uporaba človeških zmogljivosti, manager, vodenje, znanje, sposobnosti, izobraževanje, kultura podjetja, raziskave, analiza Full text (outside link) |
|
|
|