Številke

Bibliografija osebe. Seznam zajema vsa gradiva in ne le tista, kje je oseba mentor.

Doktorska dela (3)

  1. Aljaž Stare: Obvladovanje sprememb v izvedbi projekta
  2. Drago Ferfolja: Prilagajanje podjetij globalizaciji svetovnega gospodarstva s primerom podjetij elektroindustrije Slovenije
  3. Jožica Peterka Novak: Optimiziranje organizacije zdravstvene nege v psihiatričnih zavodih

Magistrska dela (93)

  1. Zore Lukin: Analiza stanja projektnega managementa v slovenskih podjetjih
  2. Barbara Nastran: Spreminjanje organizacije slovenskih poslovnih bank
  3. Dragica Lipnik: Analiza in spremembe organizacije podjetja Bankart Ljubljana
  4. Metod Podkrižnik: Oblikovanje obveznih rezerv nafte in njenih derivatov v Republiki Sloveniji
  5. Borut Žličar: Ravnanje investicijskih projektov
  6. Mateja Mencin: Povezovanje podjetij s primerom združitve dveh podjetij iz pekarske dejavnosti
  7. Suzana Jarc: Letno planiranje in kontroliranje poslovanja v Zavodu za zdravstveno zavarovanje Slovenije s poudarkom na povezavi območne enote in centrale
  8. Drago Ferfolja: Analiza uresničevanja strateškega načrta koncerna Iskra Avtoelektrika
  9. Franek Banovec: Značilnosti vodenja gradbenih projektov
  10. Andrej Kampuš: Projektni management pri razvoju programskih rešitev
  11. Klemen Pogačnik: Management projekta razvoja visokotehnološkega produkta
  12. Marko Novak: Inoviranje v podjetjih
  13. Tatjana Levec: Wissensbasiertes Cross-Region Projekt Management
  14. Aleš Novak: Določitev vizije in strategije podjetja EMO-ETT
  15. Boštjan Pirnar: Vzajemni vplivi vodenja in kulture podjetja
  16. Iza Šušteršič: Tveganje v projektih s primerom slovenskih podjetij
  17. Bojan Konič: Analiza poslovanja odvisnih družb Iskre Avtoelektrike in smernice prihodnjega razvoja
  18. Nataša Kovač: Organizacijski vidik vzpostavitve razvoja EIONET informacijskega omrežja v Sloveniji
  19. Boštjan Kek: Analiza uvajanja sistema ravnanja kakovosti po zahtevah standarda ISO 9000:2000 v podjetju Armat
  20. Gorazd Križnik: Proces priprave investicijskega projekta stanovanjske gradnje
  21. Miha Rabič: Model kriznega managementa s primerom prestrukturiranja podjetja Jutranjka
  22. Irena Blanc: Ravnanje projektov uvajanja novih izdelkov s primerom podjetja Žito Gorenjka
  23. Tomaž Berginc: Strateško prestrukturiranje Telekoma Slovenije
  24. Petra Monika Samsa: Reorganizacija nabavnega poslovanja v javnem zavodu
  25. Špela Režun: Vsebinska in organizacijska utemeljitev kontrolinga v podjetju
  26. Matej Jamnik: Organizacija univerzitetnega športa v Republiki Sloveniji
  27. Marija Studen Pesjak: Analiza organizacije poslovnega sistema Dinos
  28. Alenka Žagar: Razvojna strategija podjetja Intec TIV
  29. Mitja Dolžan: Način vodenja v podjetjih - primerjava vodenja v proizvodnji in razvoju
  30. Alen Renčelj: Organizacija razvojno raziskovalnih dejavnosti
  31. Mitja Pleterski: Projektna tveganja izvajalca pri investicijskem projektu "Modernizacija prometnih telekomunikacijskih naprav Slovenskih železnic"
  32. Matija Kariž: Oblikovanje strateških zavezništev slovenskih podjetij v informacijski in komunikacijski panogi
  33. Bishnu Ram Boro: Profitability improvement in the oil refinery
  34. Edita Samsa: Ravnanje projekta uskladitve slovenske zakonodaje z evropsko direktivo - primer pravilnika o rekreacijskih plovilih
  35. Tadej Povhe: Analiza uvajanja projektnega vodenja v Javno podjetje Vodovod-Kanalizacija
  36. Ksenija Sovič: Vpliv dejavnikov na delovne vrednote, zadovoljstvo in počutje pri delu s primerom razvojnega oddelka podjetja
  37. Mateja Burgar Makovec: Uvajanje projektnega načina dela in projektne pisarne
  38. Matjaž Dolenec: Vpeljava standarda kakovosti ISO 9001:2000 v podjetje Kovinar Jesenice in ocena učinkov pridobitve standarda
  39. Bruno Potokar: Uvedba sistema kakovosti v državni upravi s primerom uveljavitve kakovosti v upravnem organu
  40. Gorazd Uratnik: Ravnanje podjetja v krizi s primerom konkretnega podjetja
  41. Aleš Mrzel: Analiza izvedbe projekta in organizacije "Center odličnosti nanoznanosti in nanotehnologije" na Institutu Jožef Stefan
  42. Matej Tacer: Organizacija geodetske dejavnosti v projektantskem podjetju
  43. Janez Omahen: Predlog nove organizacije v centru za nadzor in upravljanje
  44. Eva Klemenčič: Management of the supply chain
  45. Andrej Žagar: Strateški pristop k oddelitvi profitnega centra Gradbeni elementi
  46. Gorazd Mihelič: Sistem ravnanja projektov v podjetju
  47. Boris Moškon: Analiza projektnega dela perspektivnih kadrov v podjetju Termoelektrarna Trbovlje
  48. Igor Pirnat: Oblikovanje procesne organizacije s primerom SID - Prve kreditne zavarovalnice
  49. Janez Ravnikar: Pomen in vpliv standarda kakovosti BC-9001 na poslovanje in organizacijo RTV Slovenija
  50. Jožica Kastelic: Povezanost letnega planiranja z ravnanjem s postavljanjem ciljev
  51. Sebastjan Zorn: Projektno-procesni pristop kot temelj oblikovanja in delovanja divizije proizvodni sistemi v Iskri Avtoelektriki
  52. Barbara Bergant: Vpliv sprememb na organizacijo s primerom družbe Ekdis
  53. Helena Skok Schlegel: Projektna tveganja s primerom podjeta Hit
  54. Nadija Amarin: Analiza letnega planiranja v zdravstveni organizaciji klinični center
  55. Jurij Komar: Uvedba projektnega načina dela pri izvajanju akreditacijskih postopkov v javnem zavodu Slovenska akreditacija
  56. Jerneja Jevševar: Ravnanje s projekti na javnih radiotelevizijah
  57. Tina Klobčar: Analiza umestitve in delovanja projektne pisarne v podjetju
  58. Anita Golobič-Prosenjak: Vpliv vodenja na uspešnost izvedbe projekta
  59. Marko Bohar: Povečanje učinkovitosti razvojnega oddelka s poudarkom na ravnanju s tveganji
  60. Jožica Blatnik: Ravnanje projektov v filmski produkciji
  61. Natalija Poljanšek: Razvijanje poslovnih strategij skupne Farme Ihan
  62. Ana Jaki: Vloga projektne pisarne pri uresničevanju strateškega plana s primerom podjetja Trimo
  63. Katja Majerle: Predlog nove organizacijske strukture
  64. Primož Rauh: Projektna pisarna kot podpora učinkovitemu izvajanju projektov
  65. Alenka Bitenc: Razvijanje zmožnosti zaposlenih v javni upravi
  66. Franc Kač: Priprava evropskih projektov in usposobljenost MSP v kočevsko-ribniški podregiji za črpanje strukturnih sredstev EU
  67. Luka Nerat: Prenova poslovnih procesov ob uvedbi elektronskih proizvodnih poročil v farmacevtski družbi Lek
  68. Anja Kosmač: Management programa projektov
  69. Mitja Prinčič: Ravnanje investicijskih projektov v javni upravi
  70. Rebeka Stanič: Ravnanje s projekti razvoja in uvajanja novih izdelkov
  71. Surjit Bhujabal: Management of tigers' conservation in India
  72. Vilma Pogačar: Primerjava enotirnega in dvotirnega modela upravljanja
  73. Maruša Maja Danev: Ravnanje s projekti, financiranimi z nepovratnimi finančnimi sredstvi Evropske unije
  74. Erik Curk: Konceptualni model ravnanja odnosov z odjemalci
  75. Nina Kožamelj: Analiza delovanja nadzornih svetov v slovenskih podjetjih
  76. Marinka Zadel Vidmar: Organizacija javnih naročil v okviru nabavnega procesa javnega zdravstvenega zavoda
  77. Adin Šendro: The influence of organizational culture on business performance of enterprises
  78. Ingrid Pavlin Urh: Vplivi uvedbe sistemov kakovosti na učinkovitost in uspešnost izbrane upravne enote
  79. Melita Sedmak: Management projekta prenove spletnega mesta podjetja
  80. Sara Beloglavec: Analiza in sprememba organizacijske strukture
  81. Luka Buhin: Organizacija regionalnega telesa za koordinacijo protiminskega delovanja v Srednji Aziji
  82. Vesna Vodopivec: Ravnanje z znanjem
  83. Sanjiv Bhartiya: Business strategies of Steel Authority of India Limited with emphasis on environmental issues
  84. Jože Knez: Vpliv tehnologije na organizacijsko enoto Televizijska produkcija v javnem zavodu RTV Slovenija
  85. Valentina Napotnik: Analiza kulture in predlog njene spremembe
  86. Metka Fekonja: Ravnanje z zapisi v multinacionalnem podjetju
  87. Zoran Žabkar: Ključne značilnosti organiziranja uspešnih timov ter njihove umestitve v organizacijsko strukturo podjetij
  88. Nataša Dolanc Jerman: Analiza ravnanja s projektom v slovenski državni upravi
  89. Tomaž Dolenec: Ravnanje s portfeljem razvojnih projektov s primerom podjetja Iskratel
  90. Jakob Lojk: Analiza projekta prenove informatike v slovenski javni upravi
  91. Anja Pavlič: Mesto notranje revizije v organizacijski strukturi podjetja
  92. Marko Pust: Obvladovanje tveganj pri projektu izgradnje telekomunikacijskega omrežja
  93. Marko Stantič: Management projektov razvoja novih izdelkov v podjetju MAHLE Letrika

Diplomska dela (152)

  1. Anja Pavlič-Kobav: Organiziranje dela posadke na letalu
  2. Sergej Steržaj: Analiza uspešnosti poslovanja družbe Mobitel v letih 1998-2000
  3. Urška Založnik: Ukrepanje v podjetjih v krizi
  4. Rok Uhan: Sprememba organizacije v Službi za obračun RTV prispevka
  5. Majda Grošelj Gulić: Analiza uspešnosti poslovanja podjetja Weitnauer Mednarodna trgovina v letu 2000
  6. Maja Zupanc: Portfeljska analiza strateških poslovnih področij v podjetju Teol Ljubljana
  7. Bojan Senčič: Ravnanje z zalogami v podjetju Inexa Štore
  8. Jana Lovšin: Analiza zaupniške teorije upravljanja
  9. Tatjana Bastardi: Razvoj kadrov v podjetju Coca-Cola Beverages Slovenija
  10. Vanja Živanić: Analiza uspešnosti poslovanja podjetja Rolgraf v letu 1999
  11. Davorin Dobravc: Organizacija multinacionalnih podjetij
  12. Peter Friedl: Projektivni pristop k izvajanju gradbenih projektov v sistemu ravnanja kakovosti in standarda ISO 9001:2000 gradbene "inženiring" organizacije
  13. Mitja Terče: Analiza poslovanja in strategije podjetja Prijazna
  14. Marjan Šmidovnik: Analiza organizacije Slovenijavino d.d.
  15. Mojca Japelj: Ugotavljanje prednosti in slabosti JGZ Pohorje ter priložnosti in nevarnosti za njegov razvoj
  16. Marko Verbič: Investicijski program uvajanja novega izdelka v podjetju Oljarica Kranj
  17. Nuša Šolar: Analiza uspešnosti poslovanja podjetja Triglif
  18. Dušan Kodra: Poskus oblikovanja strategije podjetja za predelavo soli
  19. Vanja Zajc: Reorganizacija nabavnega oddelka v podjetju Tobačna Grosist
  20. Gregor Turšič: Poslovna etika in njena povezanost z družbeno odgovornostjo podjetja
  21. Tadej Urbas: Prenova poslovanja
  22. Uroš Logar: Projektna izvedba javnega naročila
  23. Goran Pušić: Značilnosti vodenja v hierarhiji in v timu
  24. Janja Pegam: Uvajanje kakovosti v upravno enoto
  25. Maja Makoter: Proces prenove poslovanja podjetja
  26. Špela Robas: Povezanost etike in družbene odgovornosti v podjetju
  27. Damjan Torkar: Optimizacija portfelja naložb v Zavarovalnici Triglav
  28. Katja Bogataj: Analiza organizacije podjetij Avtotehna VIS in Trent Valley Honda
  29. Janez Drnovšek: Predlogi izboljšanja projektnega ravnanja v podjetju Domel
  30. Primož Rauh: Kako uspešno izvajati projektno delo
  31. Martina Šavron: Planiranje dolgoročnega razvoja podjetja Komunala Izola
  32. Siniša Pljevaljčić: Primerjava transformacijskega in transakcijskega vodenja
  33. Erni Curk: Značilnosti uspešnih teamov
  34. Jana Gačnik: Vpliv moči kulture na uspešnost poslovanja podjetja
  35. Jožef Studenčnik: Razvojno prestrukturiranje podjetja Metal Ravne
  36. Tina Tomc: Organizacija področja trženja v podjetju Merkur
  37. Božidar Godnjavec: Reorganizacija poslovanja banke za celovitejšo ponudbo bančnih storitev z medsebojnim sodelovanjem zaposlenih (Cross-selling)
  38. Matija Lipar: Moč kot dvosmerni organizacijski proces
  39. Nasta Petan: Ravnanje s postavljanjem ciljev
  40. Tea Godnič: Organizacija navideznega podjetja
  41. Katarina Stadler: Reorganizacija podjetja Ljubljanski sejem, d.d.
  42. Katarina Nežič: Organizacija prenosa poštnih pošiljk in prikaz delovnih mest na pošti 1117 Ljubljana
  43. Tina Peček: Analiza in predvidevanje okolja podjetja Avto Triglav kot podlaga strateškega planiranja
  44. Jure Dobnik: Planiranje projektov in projekt priprave zastopstva za naravne silirne dodatke
  45. Barbara Grah: Etika in etični kodeksi
  46. Peter Stegovec: Poslovno-razvojni načrt vinogradništva in vinarstva Stegovec Sveti Martin
  47. Teja Pantar: Sodelovanje različnih udeležencev v upravljanju podjetij
  48. Sabina Gorjan: Motiviranje kot sredstvo koordinacije
  49. Sanela Trako: Sprememba organizacijske strukture podjetja Merkur
  50. Saša Mance Gorenc: Ugotovitev prednosti in slabosti ter priložnosti in nevarnosti kot osnova za strateški plan - primer Avtotehne
  51. Sandi Svetek: Ugotovitev prednosti in slabosti ter priložnosti in nevarnosti Cestnega podjetja Ljubljana
  52. Nadija Amarin: Analiza prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti v podjetju Trimo
  53. Tanja Špiler: Projekti v gradbenem podjetju
  54. Teja David: Nagrajevanje projektnih timov (v projektno-matrični organizacijski strukturi)
  55. Mitja Koželj: Analiza organizacije podjetja Revoz
  56. Alenka Pahor Žvanut: Sodelovanje malih in srednjih podjetij v projektih 6. okvirnega programa Evropske unije
  57. Klemen Šalamon: Medsebojno zaupanje vodij in vodenih
  58. Darko Peče: Management naročil v Slovenski vojski
  59. Irena Studen: Uvajanje sistema kakovosti v podjetju Planika Kranj
  60. Anton Urankar: Analiza vodenja remonta 2004 v Termoelektrarni Trbovlje
  61. Sabrina Spaija: Uvajanje sistema ravnanja kakovosti v podjetju Oracle Software
  62. Janez Ravnikar: Organizacija javne radiotelevizije
  63. Irena Jelen: Ravnanje kongresnih dogodkov
  64. Griša Šoba: Management priprave in vzpostavitve projekta
  65. Robert Kocjančič: Portfeljska analiza v strateškem planiranju
  66. Primož Varjačič: Vpliv informacijske tehnologije na organizacijo
  67. Andreja Japelj: Razkrivanje etičnih nepravilnosti v podjetjih
  68. Barbara Bergant: Pojmovanje in način koordinacije v združbah
  69. Irena Kržan: Učenje združbe in ravnanje z znanjem
  70. Mateja Turk: Analiza učinkov uvajanja sistema kakovosti po ISO 9001:2000 v cestnem in gradbenem podjetju
  71. Rebeka Stanič: Ravnanje založniških projektov
  72. Renata Čehajić: Vizija in strategija razvoja podjetja DEMM
  73. Jernej Wabra: Prehod iz klasičnega na informacijsko podprt sistem pristojnosti v velikem podjetju - zavarovalniški družbi
  74. Andrej Janko: Analiza poslovanja podjetja Mobitel
  75. Andreja Naglič: Uresničevanje strategij s projekti
  76. David Juvan: Primerjava trenerja športnega moštva in managerja podjetja
  77. Tadej Agrež: Razmerje med ravnanjem in vodenjem
  78. Matej Križnič: Razlike med skupino in teamom
  79. Luka Nerat: Uvedba projetne pisarne v farmacevtski družbi Lek
  80. Jernej Tomšič: Oblikovanje procesne organizacije s primerom srednje velikega trgovskega podjetja
  81. Matjaž Žnidaršič: Vloga nadzornega sveta v gospodarskih družbah
  82. Tadej Luznik: Management investicijskih projektov v delniški družbi Hit
  83. Anita Golobič-Prosenjak: Primerjava vodenja projektov z vodenjem poslovnih funkcij
  84. Matjaž Kompara: Izdelava zaključnega poročila o projektu
  85. Žiga Šepic: Zaupanje v mrežnih združbah
  86. Beate Pečečnik: Vloga projektnega managerja v nevladni organizaciji pri prijavljanju na javne razpise
  87. Milan Čukljek: Vzpostavitev projektne pisarne v podjetju Makro 5 Investicije
  88. Vesna Vodopivec: Ravnanje z zmožnostmi zaposlenih v globalnem podjetju
  89. Damjana Župec: Vloga projektne pisarne pri vodenju projektov v skupini KD Group
  90. Natalija Poljanšek: Strateški načrt skupine Farme Ihan
  91. Marjetka Bolta: Vodenje kot medosebni proces
  92. Katarina Bolta: Ugotavljanje in spreminjanje kulture združbe
  93. Špela Vidic: Sistem nagrajevanja v podjetju Acroni
  94. Simona Lužar: Projektni management in obvladovanje tveganj s primerom sanacije družbe s postopkom prisilne poravnave
  95. Tina Miklavčič: Ženske na managerskih položajih
  96. Špela Garibaldi: Analiza vzdušja v sektorju upravljanja s krediti v poslovni banki
  97. Mojca Samotorčan: Utemeljitev in organizacija založniškega projekta "nov poslovni časopis"
  98. Nina Jurica: Konflikti v podjetjih
  99. Anja Tavčar: Projekt uvedbe evra v podjetje Merkur
  100. Valerija Markovič: Ravnanju projektov naklonjena kultura
  101. Blaž Turk: Management nepridobitnih športnih organizacij
  102. Martina Vrečar: Strateška analiza podjetja Betaplast
  103. Tatjana Dokl: Izobraževanje in usposabljanje članov nadzornih svetov
  104. Bernarda Klemenčič: Ravnanje projekta s primerom organizacije poslovnega dogodka
  105. Alenka Ponikvar: Učenje združbe in učeča se združba
  106. Janez Kotar: Organizacija storitvene arhitekture informacijskega sistema
  107. Tanja Šilar: Analiza in razvoj izobraževanja v podjetju Savatech
  108. Bojan Knez: Delegiranje zadolžitev, odgovornosti in avtoritete v podjetju
  109. Tatjana Černe: Analiza modela nagrajevanja zaposlenih v projektih v podjetju HIT
  110. Suzana Poldan: Razvoj podpornega okolja za pospeševanje socialnega podjetništva v Spodnjeposavski regiji
  111. Slađana Aćimović: Analiza organizacijske strukture računovodskega sektorja podjetja Mercator
  112. Miha Senčar: Analiza organizacije podjetja Tenzor
  113. Andreja Hlupič: Analiza organizacije podjetja Panles Trade
  114. Anja Pirc: Analiza organizacije podjetja Unistar LC
  115. Matej Jelen: Konflikt med športno zvezo in športniki
  116. Martina Sodja: Družbeno odgovorno ravnanje podjetij s primeri nekaterih držav Evropske unije
  117. Ana Simoniti: Organizacijsko vzdušje v podjetju Pot
  118. Tina Orzan: Ravnanje z organizacijskimi konflikti v podjetju
  119. Martina Malinović: Vloga komuniciranja pri vodenju
  120. Nevenka Zoran: Usposabljanje zaposlenih v javni upravi
  121. Mojca Jugovic: Organizacijski konflikti in ravnanje z njimi
  122. Maša Milićević: Krizni management
  123. Jana Kavčič: Organizacija in delovanje kontrolinga poslovne skupine
  124. Julijan Salamon: Analiza uspešnosti poslovanja Termoelektrarne Trbovlje
  125. Ana Janežič: Osebnostne lastnosti in sposobnosti managerjev
  126. Metka Pintar: Izvedljivost in uspešnost investicije v sončno elektrarno
  127. Uroš Bogičevič: Analiza organizacije podjetja Špan
  128. Matic Anzeljc: Vrste vodenja
  129. Špelca Bogataj: Moški in ženski način ravnanja s projekti v podjetju
  130. Tanja Oblak: Priprava projekta Mikrocop v podjetju I.S.P.
  131. Katja Maršič: Analiza organizacije Rokometnega kluba Piran
  132. Nika Pajk: Primerjava enotirnega in dvotirnega sistema upravljanja
  133. Andreja Mohorič: Projekt digitalizacije starih časnikov v Gorenjskem glasu
  134. Blaž Ivanc: Obvladovanje poslovne dokumentacije s primerom Uprave RS za jedrsko varnost
  135. Sara Bosiger: Značilnosti luksuznih hotelov po svetu
  136. Danijel Petrović: Povezanost med vrstami planov poslovanja v proizvodnem podjetju
  137. Žiga Perpar: Vpliv velikosti podjetja na njegovo organizacijo
  138. Simona Štrubelj: Vpliv kulture na vodenje zaposlenih
  139. Uroš Dolenc: Sponzoriranje športne prireditve kot del tržnega komuniciranja podjetja
  140. Dženita Hopovac: Značilnosti in uvajanje projektom naklonjene organizacijske kulture
  141. Matej Kejžar: Primerjava dela športnega trenerja in managerja
  142. Barbara Remih: Razvoj in proces ravnanja s kakovostjo
  143. Azra Seferović: Izobraževanje in usposabljanje zaposlenih v podjetju
  144. Tjaša Kržišnik: Prilagajanje komuniciranja situacijskim spremenljivkam in organizaciji v konkretnem podjetju
  145. Igor Željan: Planiranje strategij in njihovo izvajanje s projekti
  146. Gorazd Gornjec: Projekt ustanovitve podjetja v tujini
  147. Ana Sbisa': Analiza poslovanja podjetja STEM v letu 2007
  148. Nina Škedelj: Stanje, značilnosti, upravljanje in management nevladnih organizacij v Sloveniji
  149. Ondrej Frelih: Analiza organizacije PE Obdelava kovin v podjetju EMOK, d.o.o.
  150. Nataša Matajdl: Analiza letnega planiranja v družbi Avto Triglav
  151. Miha Eržen: Analiza organizacijske strukture medijskega podjetja
  152. Aleksandra Rogač: Načrt investicije in projekta "Domača vas"

Druga dela (1)

  1. Jože Kropivšek, Rudi Rozman: Organisational model of a globally oriented wood industry company