Bibliografija osebe. Seznam zajema vsa gradiva in ne le tista, kje je oseba mentor.

Doktorska dela (6)

1. Matej Černe: A multilevel approach in examining non-technological innovation
2. Miha Marič: Avtentično vodenje in moč
3. Jana Krapež Trošt: A multi-level approach in examing team innovation
4. Darija Aleksić: The negative aspects of flow
5. Sabina Bogilović: A multilevel approach in examining cultural intelligence and creativity
6. Antonio Sadarić: The role of storytelling in building attachment and leading change

Magistrska dela (29)

1. Miha Škerlavaj: Vpliv informacijsko-komunikacijskih tehnologij in organizacijskega učenja na uspešnost poslovanja
2. Jure Pompe: Organizacijska kultura učeče se organizacije
3. Tanja Bogataj: Analiza projekta v državni upravi
4. Nataša Rosenstein: Strategija razvoja podjetja AMBICIJ na področju e-izobraževanja
5. Matej Černe: Model avtentičnega vodenja
6. Darja Močnik: Viri informacij za poslovno odločanje v izbranih slovenskih podjetjih
7. Špela Pegam: Analiza ponudbe in povpraševanja po poslovnih usposabljanjih v Sloveniji
8. Jana Krapež Trošt: Contextual variables of open innovation paradigm in the business environment of Slovenian companies
9. Ana Kržišnik: Primerjalna študija modelov odprtih inovacij v izbranih podjetjih
10. Darija Aleksić: Dejavniki spodbujanja zanosa in optimalnega izkustva v ustvarjalnosti pri delu
11. Sabina Bogilović: Vpliv usklajenosti posameznikovih in organizacijskih vrednot na ustvarjalnost pri delu
12. Petra Jaramaz: Organizirana samostojna središča kot način izvajanja vseživljenjskega učenja v slovenskem prostoru
13. Kaja Kutin Funda: Učenje managerskih kompetenc z udejstvovanjem v prostovoljni organizaciji Children's International Summer Villages
14. Lea Pfajfar: The role of learning network centrality, job characteristics and personality traits in employee work engagement
15. Daša Balderman: Premagovanje odpora do sprememb
16. Ula Mejaš: Stereotipi o medgeneracijskem sodelovanju v podjetjih
17. Damir Begović: Pogled zaposlenih na uslužnostno vodenje v izbranem podjetju
18. Aimée Dorothy Wesso: The perceived quality of healthcare services and patient satisfaction in South African public hospitals
19. Martina Vrhovec: Izobraževanje za ustvarjalnost in inovativnost
20. Lara Devetak: The EU regional innovation policy measures fostering non-technological innovation in SMEs
21. Katra Ogrin: Diversity management
22. Júlia Švandová: The role of prosocial job characteristics and prosocial motivation in facilitating employee work engagement
23. Jure Vindišar: Analiza organizacijskih omrežij znanja
24. Nastja Breg: Social media in the workplace and employee work engagement
25. Marija Pranjić: Motivacijski vzgibi za odprto inoviranje v spletnih skupnostih
26. Nataša Medved Tadić: Post-heroic leadership and employee innovative work behavior in a selected company
27. Patricija Štangelj: Vpliv povratnih informacij in njihovega toka na kreativne delavce v oglaševalskih agencijah
28. Tilen Kodrin, Aleksander Tepić: Decentralized autonomous organization as a modern approach to organizational design
29. Lovrenc Švegl: Ključni dejavniki trajnostnega vedenja zaposlenih

Diplomska dela (46)

1. Maja Ovnič: Vpliv različnih motivacijskih dejavnikov na uspešnost poslovanja
2. Mojca Koščak: Prispevek investicij v informacijsko-komunikacijske tehnologije h gospodarski rasti
3. Tanja Majcen: Učeča se organizacija kot način doseganja poslovne odličnosti
4. Ivan Štajdohar: Zveza tabornikov Slovenije na poti k učeči se organizaciji
5. Matej Krnc: Izzivi informacijskih rešitev pri poslovnem sodelovanju
6. Tanja Drgan: Izobraževanje in usposabljanje v učeči se organizaciji
7. Jan Jelovšek: Merjenje intelektualnega kapitala v izbranih slovenskih podjetjih
8. Vedran Buhanec: Ravnanje z razvojnimi skupinami
9. Martina Oblak: Analiza elementov učeče se organizacije po modelu FUTURE-O v podjetu Pekarna Grosuplje
10. Janko Šircelj: Standard kakovosti ISO 14001 kot vir konkurenčne prednosti
11. Aljoša Cetinski: Strategija razvoja Sabljaške sekcije Duel Tabor
12. Goran Radetič: Pomen varnostne politike v elektronskem poslovanju na primeru Banke Koper
13. Dragan Bučič: Optimizacija procesa sprejema otroka v institucionalno varstvo v Center za usposabljanje, delo in varstvo Dolfke Boštjančič Draga
14. Niko Drevenšek: Izobraževanje in usposabljanje zaposlenih v javni upravi
15. Matjaž Gombač: Zaščita internetnih domen kot blagovnih znamk
16. Irena Hribar: Zadovoljstvo zaposlenih na primeru kabinskega osebja Adrie Airways, d.d.
17. Matevž Sočan: Strateško planiranje v Akademski folklorni skupini France Marolt, društvo
18. Jure Gostič: Specializirano trgovsko podjetje kot procesno usmerjena organizacija
19. Jernej Osterman: Management znanja na primeru Kompas G.m.b.H.
20. Anja Colja: Metode spremljanja in izboljševanja uspešnosti in učinkovitosti proizvodnega procesa: primer podjetja Cimos d.d.
21. Maja Kovač: Spletna televizija kot inovacija v medijskem prostoru
22. Darija Aleksić: Motivacija zaposlenih za prenos tacitnega znanja v podjetju Kolpa d.d.
23. Mitja Jus: Ravnanje z znanjem v razmerah visoke fluktuacije zaposlenih, primer: Turistična agencija CMT, d.o.o.
24. Žiga Ivanc: Organizacijska kultura za vzpodbujanje ustvarjalnosti in inovativnosti
25. Nataša Raković: Pomen človeškega in socialnega kapitala pri iskanju zaposlitve
26. Marija Groznik Stanković: Pomen informacijskih tehnologij v učečih se organizacijah
27. Dejan Hrovatič: Motivacija za e-učenje
28. Sabina Gostinčar: Organiziranje dnevnega varstva za starostnike
29. Nina Fefer: Opolnomočenje zaposlenih na primeru podjetja Duropack-Tespack d.o.o.
30. Tomaž Bartolj: Zrelost podjetij za tekmovanje na osnovi poslovne analitike
31. Urška Jagodic: Uvajanje procesne organiziranosti na primeru Pošte Slovenije, d.o.o.
32. Petra Miklavc: Pomen neformalnega mreženja za iskanje zaposlitve
33. Ula Mejaš: Primerjava kompetenc transformacijskih vodij v proizvodnih in neproizvodnih podjetjih
34. Slavica Prelec: Stekleni strop in ostale ovire za ženske v managementu
35. Petra Oven: Motivacija zaposlenih za učenje
36. Daša Merzelj: Vpliv velikosti podjetja na prilagodljivost organizacijske kulture
37. Mateja Race: Pomen prostovoljnega dela za razvoj managerskih spretnosti
38. Rok Milanovič: Management znanja v podjetju Elea iC d.o.o.
39. Vasja Jelen: Elementi inovativne organizacijske kulture
40. Simona Koprivnikar: Uporabnost modela učeče se organizacije za podjetje Slovenske železnice, d.o.o.
41. Kristina Boštjančič: Strategija razvoja Kulturnega društva Bistrške škuorke
42. Nataša Medved: Opolnomočenje zaposlenih kot motivacijski dejavnik
43. Alja Mihevc: Dojemanje mladih managerjev o razlikah v načinu vodenja generacij X in Y
44. Ines Seljak: Management s cilji v podjetju Kolektor
45. Nataša Buinac: Analiza organizacijske kulture v podjetju Helios TBLUS d.o.o.
46. Miha Križaj: Specifike implementacije učeče se organizacije v majhnem podjetju

Druga dela (8)

1. Matej Černe, Robert Kaše, Miha Škerlavaj: Idea championing as a missing link between idea generation and team innovation implementation
2. Maja Zalaznik, Matevž Rašković, Miha Škerlavaj: Odnosi med zaposlenimi in podjetji in njihov vpliv na uspešnost poslovanja
3. Marjan Cugmas, Anuška Ferligoj, Miha Škerlavaj, Aleš Žiberna: Global structures and local network mechanisms of knowledge-flow networks
4. Antonio Sadarić, Miha Škerlavaj: Giving sense to change leadership
5. Antonio Sadarić, Miha Škerlavaj: Leader idea championing for follower readiness to change or not?
6. Miha Škerlavaj, Matej Černe, Saša Batistič: Knowledge hiding in organizations
7. John J. Sumanth, Matej Černe, Sean T. Hannah, Miha Škerlavaj: Fueling the creative spark
8. Žiga Vavpotič, Miha Škerlavaj: Founding leaders' philanthropic transition framework