Bibliography of the person, including all types of documents, not only theses.

PhD theses (1)

1. Veronika Petkovšek: Analysis of providers and delivery mechanisms of local public services : the case of Slovenia

MSc theses (3)

1. Veronika Petkovšek: Primerjalna analiza vpliva javne uprave na konkurenčnost gospodarstev Slovenije, Avstrije in Italije s poudarkom na čezmejnem sodelovanju
2. Nataša Košarac: Uporabnost informacij letnih poročil pri poslovodenju osnovnih šol
3. Matija Bevk: Analiza črpanja sredstev evropske kohezijske politike v Sloveniji in mednarodna primerjava v obdobju 2014–2020

BSc theses (37)

1. Veronika Petkovšek: Analiza privlačnosti Švice kot lokacije za neposredne tuje investicije
2. Klavdija Mehle: ANALIZA MEDOBČINSKEGA SODELOVANJA V OBČINI GROSUPLJE
3. Matija Bevk: ZAGOTAVLJANJE IN IZVJANJE LOKALNIH GOSPODARSKIH JAVNIH SLUŽB NA PODROČJU RAVNANJA Z ODPADKI V IZBRANIH SLOVENSKIH OBČINAH
4. Patricija Revinšek: Ugotavljanje učinkovitosti in uspešnosti neformalnega izobraževanja v izbranem občinskem Uradu za delo
5. Uroš Šraj: Analiza povpraševanja za izbranega ponudnika na področju dentalne medicine
6. Ana Ceglar: Oblikovanje cen v javnih in zasebnih vrtcih ter vrtcih s koncesijo v občini Grosuplje
7. Sara Planinšek: Analiza zagotavljanja denarne socialne pomoči in prejemnikov te pomoči v Sloveniji
8. ERIKA GODNIČ: ANALIZA MEDOBČINSKEGA SODELOVANJA IN SKUPNEGA IZVAJANJA LOKALNIH JAVNIH STORITEV V IZBRANIH SLOVENSKIH OBČINAH
9. MARTINA SMRDELJ: PROUČITEV MEDOBČINSKEGA SODELOVANJA V IZBRANI OBČINI
10. TJAŠA STAREŠINIČ: ANALIZA VIROV FINANCIRANJA IZBRANE OBČINE IN NJENA PORABA SREDSTEV
11. Simona Čretnik: Vpliv epidemije in ukrepov COVID-19 na sivo ekonomijo v storitveni dejavnosti
12. Polona Godec: Analiza poslovanja izbrane organizacije v obdobju 2015 – 2020
13. Lea Lukić: Analiza učinkovitosti in uspešnosti izbrane upravne enote v obdobju 2017–2019
14. ZORICA GATARIĆ: ANALIZA FINANCIRANJA IZBRANEGA CENTRA ZA SOCIALNO DELO
15. Teja Blatnik: ANALIZA STROŠKOVNE UČINKOVITOSTI V IZBRANI JAVNI IZOBRAŽEVALNI INSTITUCIJI
16. Mihael Štimnikar: Analiza ekonomskih učinkov pandemije covida-19 na turizem
17. Nejc Lah: Vpliv pandemije covida-19 na gospodarstvo v Sloveniji
18. Dragana Stanarević: Analiza državnega proračuna na področju politike izobraževanja in športa
19. Sofija Gavrilović: Analiza finančnih kazalnikov izbranega javnega podjetja
20. Alisa Cikotić: Analiza učinkovitosti in uspešnosti poslovanja izbranega invalidskega podjetja v obdobju 2016 – 2020
21. Veronika Samaržija: Analiza participativnega proračuna v izbrani slovenski občini
22. Amelisa Skenderović: Analiza vpliva Covid-19 epidemije na brezposelnost v Sloveniji
23. Teja Pranjić: Ekonomika zdravstva v Sloveniji in primerjava z Avstrijo in Hrvaško
24. Saša Borštnar: Analiza finančnih kazalnikov izbranega javnega zavoda
25. Lea Zdovc: Privatizacija Nove KBM d. d.
26. Lara Senica: Primerjava financiranja javnih vrtcev v izbranih slovenskih občinah
27. Lea Zdovc: PRIVATIZACIJA NOVE KBM D.D.
28. Jure Štefe: Vzroki in posledice privatizacije Nove Ljubljanske banke d.d.
29. Edita Planinčić: Analiza učinkovitosti in uspešnosti poslovanja izbranega javnega zavoda
30. Maša Koprivc: Analiza učinkovitosti in uspešnosti poslovanja izbrane organizacije
31. Mitja Koder: Primerjalna analiza Slovenije in izbranih držav na področju privatizacije v izobraževanju
32. Rožle Grošelj: Problematika financiranja v izbranem javnem zavodu
33. Maja Satler: Analiza zaupanja prebivalstva v državne vrednostne papirje v primerjavi s sodobnimi finančnimi instrumenti
34. Hana Zakrajšek: Primerjalna analiza kriptovalut in fiat valut
35. Simona Kužner Čelešnik: Ekonomska analiza medobčinskega sodelovanja izbranega inšpektorata in redarstva
36. Mihaela Murdžoska: Primerjava sistema privatizacije v Sloveniji in izbranih državah
37. Valentina Novaković: Analiza učinkovitosti in uspešnosti izbrane upravne enote

Other documents (2)

1. Veronika Petkovšek, Nevenka Hrovatin, Primož Pevcin: Local public services delivery mechanisms
2. Veronika Petkovšek, Nevenka Hrovatin, Primož Pevcin: Reorganising local public utilities