Prispevek se osredinja na proces izvajanja programa LEADER v lokalnem okolju, in sicer primerjalno v dveh programskih obdobjih (2007–2013, 2014–2020). Skušali smo ugotoviti, če so pristop LEADER in izvedeni projekti prispevali k opolnomočenju Brkinov (Slovenija), ki predstavljajo tipično razvojno zastajajoče in strukturno šibko podeželsko območje, na katerega vplivajo procesi periferizacije. Kvantitativna in kvalitativna analiza izvedenih projektov sta pokazali, da so bili Brkini uspešni pri vključevanju različnih akterjev in sektorjev v skupne projekte ter vzpostavljanju povezovanja med deležniki. Sodelovanje se zrcali v: (1) sodelovanju in mreženju med obstoječimi in novimi akterji in deležniki; (2) sredstva programa LEADER so večinoma namenjena »manjšim projektom« in mreženju znotraj ozemlja lokalne akcijske skupine; (3) program LEADER ustreza lokalnim prizadevanjem, saj podpira večsektorski pristop (npr. pri turistični promociji, kmetijski proizvodnji in predelavi); (4) v povečani prepoznavnosti in promociji Brkinov na subregionalni, regionalni, državni in čezmejni ravni. Z vidika opolnomočenja pa smo prepoznali nekaj pobud, hkrati pa tudi nekaj ozkih grl (lokalna društva nimajo dovolj institucionalnih, administrativnih in finančnih zmožnosti itd.). Odločevalci bi morali temu nameniti posebno pozornost in tudi promovirati kritičen razmislek glede procesa izvajanja programa LEADER, ko bodo pripravljali nove animacijske strategije za naslednje programsko obdobje.
|