Podjetja, ki izhajajo iz različnih tipov poslovnih strategij, izkazujejo različne vedenjske vzorce pri inoviranju in poslovanju ter se soočajo z različnimi težavami pri njihovi adaptaciji na turbulentno konkurenčno okolje. Za razlago vedenja podjetja v takšnem okolju izhajamo iz dinamičnega vidika, ki sledi Schumpetrovi perspektivi vedenja podjetij skozi inovacijsko (poslovno) strategijo. Pri analizi zagovarjamo dinamični pristop strateških in vedenjskih vzorcev podjetij, ki vpliva tako na poslovanje malih in srednjih kakor tudi velikih podjetij v visoko konkurenčnih panogah in "dohitevajočih ekonomijah". Skladno s tem ob kombiniranju različnih teoretskih pogledov razvijemo alternativni konceptualni "model stroškovne prednosti voditelja zasledovalca" (CALF) pri inoviranju, ko podjetja razvijajo procesne inovacije za znižanje stroškov
|