В данной статье рас-сматривается географическая пере-ориентация и товарная реструктури-зация торговли как стратегия анти-кризисного реагирования. Мы исполь-зуем логику анализа методом постоян-ной доли рынка (CMS) для того, чтобы вычислить в общем изменении доли экс-портного рынка вклад эффекта конку-рентоспособности и структурного эф-фекта с точки зрения географической и производственной специализации. Дан-ный метод применяется при анализе глобального финансового кризиса 2008–2009 годов в «старых» и «новых» госу-дарствах – членах ЕС. Анализ методом постоянной доли рынка (CMS) с уче-том как валовых данных, так и дан-ных о торговле с добавленной стоимо-стью указывает на отсутствие ак-тивной переориентации на быстрора-стущие развивающиеся экономики как в ЕС-15, так и в ЕС-10. Товарная струк-тура играла относительно более позитивную роль в старых членах ЕС во время кризиса, особенно в связи со сред-нетехнологичной группой продуктов, но технологическая модернизация бы-ла более выражена в новых государ-ствах – членах ЕС. Хотя анализ, прове-денный в статье, содержит уроки кри-зиса 2008–2009 годов в отношении кор-ректировки структуры экспорта, сего-дняшний пандемический кризис отли-чается от того кризиса главным обра-зом тем, что он привел к крупным на-рушениям глобальных цепочек создания стоимости, которые могут привести в определенной степени к локализации, диверсификации и регионализации гло-бальных цепочек, что предполагает пе-реориентацию торговли из более отда-ленных стран в соседние.
|
