Strateško planiranje razvoja lesarstva na Savinjsko Šaleškem območju : diplomsko delo - univerzitetni študij

Poznič, Aleš (author), Oblak, Leon (mentor), Kropivšek, Jože (reviewer)

Diplomska naloga obravnava strateško planiranje podjetja kot osnovo za razvoj lesne panoge na Savinjsko Šaleškem območju. Cilj diplomske naloge je, glede na stanje lesne panoge na Savinjsko Šaleškem območju, izpostaviti ključne strateške možnosti, preko katerih bi se lahko v prihodnje lesna panoga hitreje razvijala, ter predstaviti osnovo SWOT analize, ki jo lahko uporabi vsako podjetje, ne glede na velikost poslovanja. V sklopu raziskovalnega dela smo izvedli anketo, na katero se je odzvalo 14 lesnih podjetij na Savinjsko Šaleškem območju. Iz ankete je razvidno, da strateškega načrta nima kar 78,6 odstotka podjetij, približno isti odstotek podjetij tudi nima blagovne znamke in večina izdelkov (78,6 odstotka) teh podjetij spada v razred z nižjo in srednjo dodano vrednostjo. Ugotovili smo, da večina lesnih podjetij ne izkorišča prednosti nadpovprečne gozdnatosti ter zgodovine lesarstva na Savinjsko Šaleškem območju. Tudi zato menimo, da imajo lesna podjetja na Savinjsko Šaleškem območju dovolj velik potencial za razvoj, seveda ob upoštevanju načrtnega strateškega planiranja

• Language: Slovenian
• Keywords: lesarstvo, lesna podjetja, strategija, Savinjsko Šaleško območje, SWOT analiza, vprašalnik
• Work type: Undergraduate thesis
• Typology: 2.11 - Undergraduate Thesis
• Organization: BF - Biotechnical Faculty
• Place of publishing: Ljubljana
• Publisher: [A. Poznič]
• Year: 2015
• Number of pages: VIII, 46 f., [9] f. pril.
• PID: 20.500.12556/RUL-117695
• UDC: 630*792
• COBISS.SI-ID: 2431113
• Publication date in RUL: 22.07.2020

Secondary language

• Language: English
• Title: Strategic planning of development for woodworking industry in the Savinjska-Šaleška region

Abstract

The thesis deals with strategic planning for a company as a basis for the development of woodworking industry in the Savinjska-Šaleška area. Its goal is to highlight the key strategic options for future development of woodworking industry in this area, and to present a basis of SWOT analysis, which can be used by any company regardless of the size of its business. A survey was carried out including 14 woodworking companies from the Savinjsko-Šaleška area. It shows that 78.6 % of companies have no strategic plan, about the same percentage of companies do not have the brand, and most of the products (78.6 %) belong to the segment of lower or middle value. We found out that most woodworking companies do not take advantage of above-average forest cover and the history of the woodworking industry in the area. Nevertheless, we believe that woodworking companies in the Savinjska-Šaleška area have a potential large enough for development, of course, taking into account the systematic approach of strategic planning

• Keywords: wood industry, wood company, strategy, Savinjska-Šaleška Region, SWOT analysis, questionnaire