|
252. Oblikovanje kompetenčnega modela za župana v slovenski lokalni samoupraviGregor Macedoni, 2016, magistrsko delo Ključne besede: Slovenija, loklana samouprava, občine, vodenje, management, manager, pristojnost, ocene, modeli, vrednotenje Celotno besedilo (povezava drugam) |
253. Prenova sistema spremljanja delovne uspešnosti in nagrajevanja korporativnih funkcij v mednarodnem podjetjuPolona Grobler, 2016, magistrsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, manager, vodenje, plače, nagrade, nagrajevanje, motiviranje, delovna uspešnost, modeli, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
254. Izdelava kompetenčnega profila vodje prodaje v podjetju Terme KrkaMateja Grobler, 2016, magistrsko delo Ključne besede: Slovenija, podjetje, Terme Krka, poslovanje podjetja, uspešnost poslovanja, vodenje, manager, pristojnost, modeli Celotno besedilo (povezava drugam) |
255. Analiza življenjskih zgodb razvoja vodijEva Gungel, 2016, magistrsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, vodenje, manager, teorija, karakteristike, znanje, sposobnosti, vrednote, osebnost, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
256. Vpliv zaznane pravičnosti na dobro počutje zaposlenihSabina Glavan, 2016, magistrsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, vodenje, management, manager, sposobnosti, motiviranje, delovna uspešnost, zadovoljstvo, medosebni odnosi, kultura podjetja, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
|
259. Nagrajevanje managerjev na podlagi načrtovanja ciljev pri deluVasja Košuta, 2016, magistrsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, kadri, management, manager, plače, nagrade, motiviranje, delovna uspešnost, zadovoljstvo, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
260. Analiza funkcije vodenja s priporočili za management v podjetju BioiksAna Križan, 2016, magistrsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, vodenje, management, manager, tipi, znanje, sposobnosti, case study, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |