1. Organizacijska struktura - primer podjetja Porsche Slovenija d.o.o.Simona Mavsar, 2003, diplomsko delo Ključne besede: Slovenija, avtomobili, trgovinsko podjetje, Porsche Slovenija, organizacija, organizacijske strukture, tehnika, motiviranje, komuniciranje, management, kultura podjetja Celotno besedilo (povezava drugam) |
2. Združitveni proces podjetij Hewlett - Packard in CompaqMatiček Gorogranc, 2002, diplomsko delo Ključne besede: podjetje, združitve podjetij, prevzemi podjetij, kultura podjetja, interesne skupine, poslovno okolje, nova ekonomija, trg, razkritje, problematika, kadri, delničarji, case study Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
4. Organizacijsko učenjeMiha Selan, 2002, magistrsko delo Ključne besede: podjetje, učeča se organizacija, znanje, obvladovanje znanja, kultura podjetja, management, kadri, trendi, modeli, strateške povezave, informacijska tehnologija Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
|
|
8. Organizacijska klima v podjetju Valkarton d.d., LogatecBojana Jerina, 2002, diplomsko delo Ključne besede: Slovenija, papirna industrija, industrijsko podjetje, Valkarton, kultura podjetja, kvaliteta, inovativnost, motoviranje, management, nagrade, medosebni odnosi, kariera Celotno besedilo (povezava drugam) |
9. Notranje podjetniški procesi v inovativni organizacijiSrečko Trope, 2002, specialistično delo Ključne besede: Slovenija, trgovinsko podjetje, Mercator, poslovanje podjetja, uspešnost poslovanja, notranje podjetništvo, kultura podjetja, inovativno poslovanje, okolje, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
10. Wissensbasiertes Cross-Region Projekt ManagementTatjana Levec, 2002, magistrsko delo Ključne besede: management, obvladovanje znanja, vodenje projektov, učeča se organizacija, uporaba človeških zmogljivosti, kultura podjetja, informacijska tehnologija, modeli, case study, podjetje, Softlab Celotno besedilo (povezava drugam) |