51. Primerjava transformacijskega in transakcijskega vodenjaSiniša Pljevaljčić, 2003, diplomsko delo Ključne besede: management, vodenje, planiranje, organizacija, kontrola, manager, modeli, tipi, komparacije Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
53. Analiza uvajanja sistema ravnanja kakovosti po zahtevah standarda ISO 9000:2000 v podjetju ArmatBoštjan Kek, 2003, magistrsko delo Ključne besede: podjetje, poslovanje podjetja, organizacija, storitve, kvaliteta, management, TQM, standardi, ISO 9001Č2000 Celotno besedilo (povezava drugam) |
54. Vpliv moči kulture na uspešnost poslovanja podjetjaJana Gačnik, 2003, diplomsko delo Ključne besede: podjetje, kultura podjetja, poslovanje podjetja, uspešnost poslovanja, komuniciranje, motiviranje, organizacijske strukture, spremembe, ekonomske teorije, tipi Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
56. Proces priprave investicijskega projekta stanovanjske gradnjeGorazd Križnik, 2003, magistrsko delo Ključne besede: investicije, projekti, stanovanjska gradnja, vodenje projektov, investitorji, uspešnost poslovanja, plani, kontrola, poslovna funkcija, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
58. Ravnanje projektov uvajanja novih izdelkov s primerom podjetja Žito GorenjkaIrena Blanc, 2003, magistrsko delo Ključne besede: industrijsko podjetje, novi proizvodi, razvoj, uspeh, življenjski ciklus, projekti, vodenje projektov, organizacijske strukture, case study, Slovenija Celotno besedilo (povezava drugam) |
59. Organizacija področja trženja v podjetju MerkurTina Tomc, 2003, diplomsko delo Ključne besede: Slovenija, trgovinsko podjetje, Merkur, poslovanje podjetja, uspšnost poslovanja, trženje, organizacijske strukture, organizacija, planiranje, kadri, pogodbe, kontrola, konkurenca Celotno besedilo (povezava drugam) |
60. Reorganizacija poslovanja banke za celovitejšo ponudbo bančnih storitev z medsebojnim sodelovanjem zaposlenih (Cross-selling)Božidar Godnjavec, 2004, specialistično delo Ključne besede: bančni sistemi, bančništvo, banke, bančno poslovanje, ponudba, storitve, reorganizacija, kadri, sodelovanje, medosebni odnosi, modeli, case study, Nova Ljubljanska banka Celotno besedilo (povezava drugam) |