191. Analiza nagrajevanja managerjev v zaprtih družbah v SlovenijiMaša Madon, Meta Mestnik, 2014, magistrsko delo Ključne besede: Slovenija, management, manager, nagrajevanje, nagrade, plače, podjetje, uspešnost poslovanja, internacionalizacija, izobrazba, spol, motiviranje, zakonodaja, raziskave Celotno besedilo (povezava drugam) |
192. Nagrajevanje zaposlenih v prodajnih skupinahVasja Potočnik, 2014, diplomsko delo Ključne besede: trgovinsko podjetje, poslovanje podjetja, uspešnost poslovanja, kadri, plače, nagrade, delovna uspešnost, nagrajevanje, komuniciranje, primeri Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
194. Analiza korporativnega upravljanja javnega sektorja v SlovenijiMarjan Gazvoda, 2015, magistrsko delo Ključne besede: Slovenija, javna uprava, management, upravljanje, nadzor vodenja podjetja, zaposlovanje, plače, etika, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
195. Vpliv dohodkovne neenakosti na gospodarsko rastAleksandar Džamić, 2015, magistrsko delo Ključne besede: ekonomski razvoj, ekonomska razvitost, trg delovne sile, plače, dohodek, neenakost, ekonomska rast, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
196. Patterns of production and consumption of unpaid workAna Šeme, 2015, magistrsko delo Ključne besede: delo, delovna razmerja, plače, nagrade, produkcija, potrošnja, družbeni računi, mednarodne primerjave, Italija, Nizozemska, Velika Britanija, work, labour relations, salaries, prizes, production, consumption, national accounts, international comparisons, Italy, The Netherlands, Great Britain Celotno besedilo (povezava drugam) |
197. Zaposlenost, produktivnost in plače starejših delavcevNataša Kmetič, 2016, diplomsko delo Ključne besede: delovno mesto, delovna razmerja, delavci, starost, plače, produktivnost, zaposlenost, mednarodne primerjave, Slovenija, Italija, Nemčija, Švedska Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
199. Motivacija zaposlenih v izbranem primeruAna Tomšič, 2016, diplomsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, vodenje, motiviranje, teorija, plače, delovni pogoji, medosebni odnosi, izobraževanje, nagrade, case study Celotno besedilo (povezava drugam) |
|