91. Implementation of industry 4.0 technologies in CroatiaDaria Maravić, Tjaša Redek, Tomaž Čater, 2022, izvirni znanstveni članek Ključne besede: Croatia, enterprises, industrial policy, decision making, Industry 4.0, regional comparison, policy-making, managerial implications Celotno besedilo (datoteka, 968,38 KB) Gradivo ima več datotek! Več... |
92. Industry 4.0 technologies usageTomaž Čater, Barbara Čater, Matej Černe, Matjaž Koman, Tjaša Redek, 2021, izvirni znanstveni članek Ključne besede: industry 4.0, technology, actual use, intention to use, enablers, motives, information technology, innovativeness, productivity Celotno besedilo (datoteka, 376,99 KB) Gradivo ima več datotek! Več... |
|
94. Analiza strateške kontrole v podjetju AvtoSandra Duratović, 2014, magistrsko delo Ključne besede: Slovenija, avtomobilska industrija, trgovinsko podjetje, Podjetje Avto, poslovanje podjetja, uspešnost poslovanja, management, strateški management, kontrola, benchmarking Celotno besedilo (povezava drugam) |
95. Strategija razvijanja tržnih poti v okviru strategije podjetja VilanovaMatjaž Grošelj, 2014, magistrsko delo Ključne besede: Slovenija, pohištvena industrija, industrijsko podjetje, Vilanova, poslovanje podjetja, upešnost poslovanja, strategija, strateški management, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
96. Analiza managerskih funkcij v Odbojkarskem klubu Vital in predlogi za izboljšaveAna Oblak, 2014, magistrsko delo Ključne besede: management, šport, društva, planiranje, organizacija, vodenje, kontrola, analiza, case study Celotno besedilo (povezava drugam) |
97. Firm agility and digitalisation less helpful than expected during the COVID-19 pandemic, but valuable in the longer runTjaša Redek, Tomaž Čater, Barbara Čater, Matej Černe, Matjaž Koman, 2022, izvirni znanstveni članek Ključne besede: company performance, crises, pandemic, digitalization, COVID-19, firm performance, crisis readiness, digitalisation, firm-level evidence Celotno besedilo (datoteka, 937,84 KB) Gradivo ima več datotek! Več... |
|
|
|