|
72. Nagrajevanje menedžerjev z delnicami in opcijamiMateja Volk, 2010, diplomsko delo Ključne besede: management, manager, nagrajevanje, nagrade, plače, delnice, opcije, motiviranje, delovna uspešnost Celotno besedilo (povezava drugam) |
73. Pomen nefinančnega nagrajevanja v bankah v SlovenijiSamo Kolavčič, 2010, diplomsko delo Ključne besede: Slovenioja, bančništvo, banke, uporaba človeških zmogljivosti, kadri, nagrajevanje, nagrade, motiviranje, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
74. Motivacija za projektno timsko deloAleš Senegačnik, 2010, diplomsko delo Ključne besede: projekti, vodenje projektov, teamsko delo, motiviranje, vodenje, plače, nagrade, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
75. Motivacija zaposlenih na delovnem mestuNives Romih, 2010, diplomsko delo Ključne besede: Slovenija, energetika, podjetje, Elektro Ljubljana, uporaba človeških zmogljivosti, kadri, kariera, motiviranje, plače, nagrade, medosebni odnosi Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
|
78. Opolnomočenje zaposlenih kot motivacijski dejavnikNataša Medved, 2010, diplomsko delo Ključne besede: uporaba človeških zmogljivosti, kadri, znanje, informacije, nagrade, motiviranje, case study, turizem, Austria Trend Hotel Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
|