Čustvene kompetence pri vodstvenem kadruLavrih Gabrijel, Eva (Avtor)
Cvetek, Mateja (Mentor)
vodstveni kaderčustvena razsežnost poslovnih odnosovčustvene kompetencedoživljanjerelacijska zakonska družinska terapijaZ magistrskim delom je avtorica želela odgovoriti na raziskovalno vprašanje, s katerimi vidiki oziroma pojmi lahko pojasnimo, kako vodstveni kader dojema čustveno razsežnost poslovnih odnosov oziroma svojo čustveno kompetentnost? Avtorica je uporabila metodo osnovane teorije. Empirične podatke za raziskavo je pridobila s poglobljenimi intervjuji, ki jih je opravila z vodstvenim kadrom v enem izmed slovenskih podjetij. Avtorica je najprej opredelila številne teme in vidike vodenja, povezane s čustveno razsežnostjo poslovnih odnosov oziroma s čustveno kompetentnostjo vodij (npr. motivacija, ideje, stres, dobro počutje in podobno). V nadaljevanju je na podlagi procesa kodiranja opredelila model čustveno kompetentnega vodenja, ki temelji na štirih glavnih kategorijah: vodje in njihovo dojemanje poslovnih odnosov, vodje in njihovo vodenje samih sebe, vodje in njihovo dojemanje ter vodenje sodelavcev in izzivi vodij, povezani s čustveno razsežnostjo poslovnih odnosov. Avtorica je posamezne kategorije podrobneje obravnavala s podrednimi kategorijami in dobljene rezultate primerjala z obstoječimi raziskavami ter teorijami. Prva tri področja so nastala kot posledica avtoričinega osredotočanja na pozitivne vidike vodenja, četrto področje pa je nastalo kot posledica omenjenih težav vodij. Na koncu je avtorica podala osnovne smernice za reševanje teh izzivov.
Magistrsko delo je doprinos pri prenosu spoznanj, povezanih z modelom relacijske družinske terapije, v poslovno okolje, natančneje na področje vodenja. V tujini sicer obstaja precej raziskav o tem, katere vse so spretnosti odličnih vodij, bolj malo ali pa zelo razpršeno pa je napisano o tem, kako je nek vodja do svojih spretnosti prišel oziroma kako jih je razvil. Poleg tega manjka celovit pogled na to tematiko (kaj vse zajema). Rezultati raziskovalnega dela lahko prinašajo koristne informacije predvsem tistim strokovnjakom, ki se ukvarjajo z vodstvenim kadrom, samemu vodstvenemu kadru ter strokovnjakom s področja relacijske zakonske terapije, ki želijo prepletati ta spoznanja s poslovnim okoljem.[E. Lavrih Gabrijel]20172018-01-07 07:05:16Magistrsko delo/naloga99189UDK: 331-057.17:005.336.2:159.942(043.2)VisID: 19653COBISS_ID: 7806554sl