<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="91520" NadgradivoID="0" NRID="9602540" OceID="0" DomainUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/" IzpisPolniUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=91520" StOgledov="2598" StPrenosov="821" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-09-26 00:12:28" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="1000533" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/RUL-91520">20.500.12556/RUL-91520</PID>
  <Naslov>MOTIVACIJA JAVNIH USLUŽBENCEV V ČASU EKONOMSKE IN DRUŽBENE KRIZE</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>MOTIVATION OF PUBLIC SERVANTS DURING THE ECONOMIC AND SOCIAL CRISIS</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>V času gospodarske in finančne krize je še toliko potrebneje poskrbeti za visoko raven
motivacije javnih uslužbencev.
S predstavitvijo finančne krize v Sloveniji so opisani sprejeti varčevalni ukrepi za
uravnoteženje javnih financ, ki so vplivali na motivacijo javnih uslužbencev in na varnost
zaposlitve. Posledica gospodarske in družbene krize je tudi upadanje zaupanja javnosti v
vlado in parlament, ki je v času sprejemanja ter izvajanja varčevalnih ukrepov postavilo
Slovenijo v primerjavi s preostalimi državami članicami EU v najslabši položaj.
Cilj magistrskega dela je na podlagi primerjalne analize ugotoviti stopnjo motiviranosti
javnih uslužbencev v času konkretnega izvajanja varčevalnih ukrepov (leta 2013) ter v
času narejenih določenih premikov na javnem in gospodarskem področju (leta 2015).
Rezultati analize kažejo, da je stanje motiviranosti v letu 2015 boljše kot v letu 2013, do
večjih sprememb na področju motivacije na delovnem mestu pa sicer ni prišlo. Dejstvo je,
da z materialno stimulacijo javna uprava težko nastopi, lahko pa svoje uslužbence
motivira z nematerialnimi spodbudami. Nenazadnje so rezultati raziskave pokazali, da je
višina plače sicer pomembna, ni pa glavni motivacijski dejavnik.
Rezultat raziskav in primerjav je po eni strani povišati zaupanje javnosti v vlado in
parlament ter po drugi strani dosegati zaželeno stopnjo motivacije javnih uslužbencev z
zavezo vodilnega managementa k upoštevanju vseh značilnosti javnega dela ter pomena
etike pri poudarku, da javna služba pomeni služiti drugim. Hkrati bi se moralo zagotoviti
ustrezno delovno okolje za podporo izvajanju motivacije, z jasno vzpostavljeno vizijo in
dejanji slovenske javne uprave, ki odražajo tudi zavezanost motivaciji javnih uslužbencev.</Opis>
  <TujJezik_Opis>High level of motivation of civil servants is of even greater importance at times of
economic and financial crisis.
Within the presentation of financial crisis in Slovenia there is a description of adopted
austerity measures to provide public finance balance; the measures influenced the
motivation of civil servants, and the security of their employment as well. Among
consequences of economic and social crisis is also a decreased trust of public in the
government and the parliament. Slovenia was found in the weakest position after the
adoption and implementation of austerity measures, compared to other member states of
the European Union.
The purpose of the master’s degree thesis is, by application of a comparative analysis, to
establish the degree of motivation of civil servants at the actual time of pursuance of
austerity measures (in 2013) as well as at times of certain positive developments in public
and economic sphere (in 2015).
The results of the analysis show that the levels of motivation were higher in 2015
compared to those from 2013, however there were no significant changes in the area of
motivation at workplace. As a matter of fact, the possibilities of financial stimulation in
public sector are scarce, nevertheless some immaterial incentives may be provided as
motivational factors in public administration. Finally, the results of the research have
shown that even though salary rate is important, it is not the main motivational factor in
the context of the workplace.
The aim of both, the results of the research and the comparison performed in the thesis,
is to increase the level of trust in the government and the parliament on one hand, and to
achieve the desired level of motivation of public employees on the other, concurrently
binding the executive management to respect all characteristics of work in public service
and work ethic emphasizing that the essence of public service is to serve the public
interest. To increase work motivation adequate work environment shall be provided with
clearly defined vision and acts of Slovene public administration reflecting liability for
motivation of public servants.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>javna uprava</Beseda>
    <Beseda>javni uslužbenec</Beseda>
    <Beseda>motivacija</Beseda>
    <Beseda>zadovoljstvo</Beseda>
    <Beseda>gospodarska kriza</Beseda>
    <Beseda>varčevalni ukrepi</Beseda>
    <Beseda>družbena kriza</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>public administration</Beseda>
    <Beseda>public servant</Beseda>
    <Beseda>motivation</Beseda>
    <Beseda>satisfaction</Beseda>
    <Beseda>economic crisis</Beseda>
    <Beseda>austerity measures</Beseda>
    <Beseda>social crisis</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>false</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb22" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2017-04-18 07:54:26</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2017-04-18 07:54:30</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-08-09 23:11:27</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2017</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida></KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo>1970-01-01</EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="71112" Ime="ROMANA" Priimek="TONI" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="0" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="71111" Ime="Miha" Priimek="Brejc" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="0" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="16" Sifra="VisID" Naziv="VisID" URL="">12564</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="97501" DatotekaNRID="9423713" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.png" IkonaFormataPolniUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/teme/rulDev/img/fileTypes/pdf.png" VelikostDatoteke="3976244" VelikostDatotekeKratko="3,79 MB" DatumVstavljanja="2017-04-18 07:55:01" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>Toni_Romana_-_MOTIVACIJA_JAVNIH_USLUZBENCEV_V_CASU_EKONOMSKE_IN_DRUZBENE_KRIZE.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>Toni_Romana_-_MOTIVACIJA_JAVNIH_USLUZBENCEV_V_CASU_EKONOMSKE_IN_DRUZBENE_KRIZE.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>6FAEBD03A6869A5FCA2FA2635DFA53B8</MD5>
      <SHA256>4a62a144af47d2533898c519703722c218121eaa20e0864dc4b96ef0f21b50da</SHA256>
      <UUID>d685148c-a1b2-11eb-a523-00155dcfd717</UUID>
      <PID>20.500.12556/rul/dedc14ac-8b1a-4c1d-9609-c6fae4855963</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://repozitorij.uni-lj.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=97501</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="324857"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="16" Kratica="FU" ZavodEvsID="0000070" Logo="" LogoPolniUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/teme/rulDev/img/logo/">Fakulteta za upravo </Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
