20.500.12556/RUL-5636 Organizacija kot prostor (ne)nadzorovanega spolnega obnašanja Medtem ko je bilo spoznavno zanimanje v zadnjih treh desetletjih usmerjeno pretežno na nasilne oblike spolnega obnašanja (zlasti spolno nadlegovanje na delovnem mestu, posilstva), je nenasilno (soglasno) spolno obnašanje začelo pritegovati pozornost raziskovalk/cev šele v 90. letih 20. st. K nevidnosti tega pojava v sociologiji je v veliki meri prispevalo razumevanje organizacije kot racionalne (birokratske), očiščene različnih "iracionalnih" sestavin, med katere sodi tudi spolna dimenzija medčloveških odnosov. Kljub sorazmerno šibki raziskanosti obstaja že neka (minimalna) zaloga vedenja o spolnem obnašanju na delovnem mestu, ki jo je vredno upoštevati kot podlago za nadaljnje raziskovanje (in tudi praktično možno ukrepanje). Namen prispevka je predstaviti izsledke nekaterih raziskav, pri čemer so upoštevani zlasti naslednji vidiki: stopnja seksualiziranosti kulture organizacije glede na tip dejavnosti; politika do spolnega obnašanja glede na tip hierarhične sestave organizacije in glede na prevladujočo kulturo organizacije ("mikro klima" z vključenim spolnim stereotipiziranjem); neenako ocenjevanje spolnega obnašanja glede na pomembne določilnice položaja posameznika - spol, sloj, rasa; vključevanje različnih spolnih usmeritev v strategije učinkovitega delovanja organizacije. While the cognitive interest in the last three decades focused mainly on the violent forms of sexual behaviour (especially sexual harassment at the work place, rapes), the non-violent (concordant) sexual behaviour became an interesting topic for researchers only in the 1990s. The invisibility of the phenomenon in sociology is due to understanding organisation as rational (bureaucratic), cleaned of several "irrational" components, among them sexual dimension of human relationships. Despite the relatively weak knowledge on the topic, there exists some (minimal) knowledge on sexual behaviour at the work place that should be taken into account as a basis for further research (and possible measures). The aim of the article is to present some research results, taking into account the following viewpoints: the level of 'sexualisation' of organisation culture according to the type of activity; policy regarding sexual behaviour according to the type of hierarchical structure of organisation and according to the prevailing organisation culture (the 'micro-climate' with the included sexual stereotyping); unequal evaluation of sexual behaviour according to the important determinants of the individual's position - sex, social strata, race; inclusion of various sorts of sexual orientation into the strategies of effective functioning of the organisation. organizacijska kultura organizational culture true false false Slovenski jezik Slovenski jezik Delo ni kategorizirano 2014-07-11 12:48:41 2014-07-11 12:48:41 2022-04-23 03:40:38 0000-00-00 00:00:00 2002 0 0 Str. 103-111 št.1 Let. 39 januar/februar 2002 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 331.442 0040-3598 21050461 http://dk.fdv.uni-lj.si/tip/tip20021Jogan.PDF 1 https://repozitorij.uni-lj.si/Dokument.php?lang=slv&id=5636 Fakulteta za družbene vede Teorija in praksa 0 0 0