20.500.12556/RUL-180002 Integracija sistemov obvladovanja uspešnosti in sistemov obvladovanja tveganj potenciali in priložnosti Integration of performance management systems and risk management systems Prispevek izpostavlja pomembnost združevanja in povezovanja sistemov za obvladovanje uspešnosti in sistemov za obvladovanje tveganj. V praksi se je tovrstna integracija izkazala kot zelo zaželena z vidika poslovne uspešnosti. V članku zato predstavljamo okvir obvladovanja uspešnosti in obvladovanja tveganj ter primere dobrih praks njunega združevanja. Obstoječo literaturo nadgrajujemo s teoretskim modelom, ki povezuje obe področji, ima večplastno uporabnost in temelji na ugotovitvi, da lahko obvladovanje uspešnosti povezujemo z obvladovanjem tveganj prek treh ravni: kontinuiranosti, celovitosti in dolgoročne orientiranosti. Raziskovalna uporabnost modela se izkazuje pri teoretskem prikazu stičnih točk, prav tako pa ima model uporabno vlogo pri organizaciji poslovnih procesov. Ugotavljamo tudi, da je mogoče pri obvladovanju uspešnosti in obvladovanju tveganj uporabljati nekatera skupna izhodišča kot podlago za njuno izvajanje. strateški management uspešnost poslovanja obvladovanje tveganj obvladovanje uspešnosti integracija enterprises business efficiency risk management true false true Slovenski jezik Angleški jezik Na spletni strani založnika navedeno, da članki izhajajo pod licenco CC BY-NC 4.0. Članek v reviji 2026-02-27 15:17:11 2026-02-27 15:19:39 2026-02-28 04:43:37 0000-00-00 00:00:00 2024 0 0 Str. 39-49, 80 št. 1/2 Letn. 11 okt. 2024 0000-00-00 Zaloznikova Objavljeno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 658:005.5 2350-5435 226022915 https://sam-d.si/wp-content/uploads/2025/02/Izzivi-Managementu-2024-st01-Splet-Clanek-5.pdf 1 ad42a6db-13e6-11f1-a1ba-0050569b8976 https://repozitorij.uni-lj.si/Dokument.php?lang=slv&id=229007 Izzivi-Managementu-2024-st01-Splet-Clanek-5.pdf Izzivi-Managementu-2024-st01-Splet-Clanek-5.pdf 1 F5678612C1C4648287B352C602F8574C 4d58fc0fe87b4e6bc19452a8adacb747bc95c4ad8a8b53e6ed256cae18d66418 ee2d53b5-13e6-11f1-a1ba-0050569b8976 https://repozitorij.uni-lj.si/Dokument.php?lang=slv&id=229008 Ekonomska fakulteta 0 0 0