20.500.12556/RUL-175080 Timsko delo v javnem in zasebnem sektorju diplomsko delo Teamwork in the public and private sector Diplomsko delo obravnava zaznavo timskega dela v javnem in zasebnem sektorju s poudarkom na primerjavi med zaposlenimi v Občini Sveta Trojica in Addiko Bank. Timsko delo predstavlja ključen dejavnik oblik sodelovanja sodobnih organizacij, saj vpliva na učinkovitost, zadovoljstvo zaposlenih in organizacijsko kulturo. Namen raziskave je bil ugotoviti, ali obstajajo povezave med zaznavanjem pravične razdelitve nalog, oceno učinkovitosti timskih sestankov, oceno vodenja tima ter občutkom, da posameznik s svojimi idejami prispeva k izboljšanju timskega dela, in zaznavanjem izzivov znotraj tima. Raziskava je bila izvedena z metodo anektiranja. Rezultati raziskave so pokazali, da obstajajo razlike med sektorjema zlasti na področju zaznave vodenja, občutka prispevka idej in reševanja konfliktov. Zaposleni v zasebnem sektorju so bolj pozitivno ocenili participativno vodenje in občutek vključenosti, medtem ko so v javnem sektorju izstopale višje ocene glede pravične razporeditve nalog. Raziskava prispeva k razumevanju timske dinamike v različnih organizacijskih kontekstih. Ugotovitve so uporabne za oblikovanje strategij na področju ravnanja z zaposlenimi, izboljšanje vodenja in spodbujanje sodelovanja. This thesis explores the perception of teamwork in the public and private sectors, with a focus on comparing employees from the Municipality of Sveta Trojica and Addiko Bank. Teamwork represents a key form of collaboration in modern organizations, as it influences efficiency, employee satisfaction, and organizational culture. The purpose of the research was to determine whether there are correlations between the perception of fair task distribution, the assessment of the effectiveness of team meetings, the evaluation of team leadership, the sense of contributing ideas to team improvement, and the perception of challenges within the team. The research was conducted using a survey method. The results indicated differences between the sectors, particularly in the areas of leadership perception, the feeling of contributing ideas, and conflict resolution. Employees in the private sector evaluated participative leadership and the sense of involvement more positively, while in the public sector, higher ratings were recorded in the perception of fair task distribution. The research contributes to the understanding of team dynamics in different organizational contexts. The findings are useful for developing strategies in human resource management, improving leadership, and promoting collaboration. timsko delo javni sektor zasebni sektor vodenje komunikacija organizacijska kultura teamwork public sector private sector leadership communication organizational culture true false false [K. Selinšek] Slovenski jezik Angleški jezik Diplomsko delo/naloga 2025-10-15 08:55:02 2025-10-15 08:55:11 2025-12-04 03:47:40 0000-00-00 00:00:00 2025 0 Ljubljana 0 Ljubljana IX, 52 str. 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 35:005.64(497.4)(043.2) 18874 253692675 Selinsek_Klemen_-_TIMSKO_DELO_V_JAVNEM_IN_ZASEBNEM_SEKTORJU.pdf Selinsek_Klemen_-_TIMSKO_DELO_V_JAVNEM_IN_ZASEBNEM_SEKTORJU.pdf 1 E67EEA854E97C01BF4DEBA17E35390E1 3595550ccad5271d8213a0e296fed356495ef7652aa6664c631eb77f4ae85d5b a1ac0753-a993-11f0-9328-0050569b8976 https://repozitorij.uni-lj.si/Dokument.php?lang=slv&id=220119 Fakulteta za upravo 0 0 0