20.500.12556/RUL-173102 Organizacijska struktura in njen vpliv na upravljanje človeških virov v izbranem podjetju - Engrotuš d.o.o. magistrsko delo Organizational structure and its impact on human resource management in the selected company – Engrotuš d.o.o. Organizacijska struktura podjetja Engrotuš d.o.o. ima ključen vpliv na upravljanje s človeškimi viri, zlasti v obdobju lastniškega prestrukturiranja. Podjetje se že več kot tri leta sooča z negotovostjo zaradi neuspešnih poskusov prodaje, kar povzroča padec zaupanja v vodstvo, zmanjšano motivacijo zaposlenih in kadrovsko nestabilnost. Vodstvene funkcije so ponekod nezasedene, komunikacija med upravo in zaposlenimi pa šibka, kar med zaposlenimi vodi v občutek zmedenosti in izključenosti. HRM funkcija ni vključena v strateško načrtovanje, temveč ostaja predvsem administrativna, kar pomeni, da primanjkuje razvojnega pristopa in dolgoročne kadrovske vizije. Zaposleni pogosto poročajo o nejasnostih v delovnih nalogah, o podvajanju odgovornosti in o pomanjkanju podpore vodstva, kar dodatno slabša organizacijsko klimo. Kljub temu podjetje ohranja osnovno poslovno stabilnost, izplačuje plače, regres in nagrade ter ohranja prisotnost na trgu, kar kaže na določeno robustnost poslovnega modela. Analiza pa jasno kaže, da trenutna funkcijska struktura ne omogoča dovolj fleksibilnosti za učinkovito odzivanje na spremembe in strateški razvoj. Rešitev je v krepitvi strateškega HRM, v zapolnitvi ključnih vodstvenih funkcij, v izboljšani notranji komunikaciji, v digitalizaciji kadrovskih in operativnih procesov ter v uvedbi strukturiranega dialoga med upravo in zaposlenimi. Zaključimo lahko, da je reorganizacija nujna za dolgoročno uspešnost podjetja, za večjo motivacijo zaposlenih ter za ohranitev stabilnosti podjetja. The organizational structure of Engrotuš d.o.o. plays a crucial role in human resource management, especially during a period of ownership restructuring. The company has been facing uncertainty for over three years due to unsuccessful attempts to sell the business, which has led to a decline in trust in the management, reduced employee motivation, and workforce instability. Several managerial positions remain unfilled, and communication between management and employees is weak, resulting in confusion and a sense of exclusion among staff. The HRM function is not included in strategic planning but remains primarily administrative, lacking a developmental approach and long-term human resource vision. Employees frequently report unclear tasks, overlapping responsibilities, and insufficient support from leadership, which further deteriorates the organizational climate. Nevertheless, the company maintains basic business stability, pays wages, bonuses, and holiday allowances on time, and preserves its market presence, demonstrating a certain robustness of its business model. However, the analysis clearly shows that the current functional structure does not provide enough flexibility to effectively respond to change and support strategic development. The solution lies in strengthening strategic HRM, filling key management roles, improving internal communication, digitizing HR and operational processes, and establishing structured dialogue between management and employees. We can conclude that reorganization is essential for the long-term success of the company, greater employee motivation, and the preservation of organizational stability. organizacijska struktura HRM negotovost komunikacija prestrukturiranje organizational structure HRM uncertainty communication restructuring true true false Ž. Kovač Slovenski jezik Angleški jezik Magistrsko delo/naloga 2025-09-13 07:30:34 2025-09-13 07:30:38 2025-11-03 04:00:18 0000-00-00 00:00:00 2025 0 Ljubljana 0 Ljubljana 1 spletni vir (1 datoteka PDF (76 str.)) 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 005(043.2) 179967 251121155 20267.pdf 20267.pdf 1 CA3F4099B44719EABA979971D15C7CE4 47e024b1a5969fe12cedd38ae6319e23339858aad76d681855f0d8a339310500 9d7a4ff5-9062-11f0-9328-0050569b8976 https://repozitorij.uni-lj.si/Dokument.php?lang=slv&id=217271 Fakulteta za družbene vede 0 0 0