20.500.12556/RUL-172942 Zagotavljanje organizacijske podpore na delovnem mestu magistrsko delo Ensuring organizational support in the workplace Magistrska naloga obravnava vpliv zaznane organizacijske podpore (POS) na zadovoljstvo, delovno uspešnost in zavzetost zaposlenih v slovenskih podjetjih. POS je v sodobnem upravljanju človeških virov ključen dejavnik, ki spodbuja motivacijo, zmanjšuje fluktuacijo in izboljšuje učinkovitost delovnega okolja. Teoretični del naloge zajema temeljne koncepte, med drugim teorijo socialne izmenjave, model zahtev in virov pri delu, teorijo organizacijske pravičnosti in model organizacijske pripadnosti. Empirični del temelji na kvantitativni analizi podatkov, zbranih s spletnim anketnim vprašalnikom, ki ga je izpolnilo 183 zaposlenih iz različnih slovenskih podjetij in sektorjev. Preverjene so bile tri hipoteze, ki so bile vse statistično potrjene. Korelacijska in regresijska analiza sta pokazali pozitivne povezave med POS in zadovoljstvom, zaznano uspešnostjo zaposlenih in percepcijo organizacijskih praks. Ugotovitve potrjujejo, da k visoki POS pomembno prispevajo organizacijske strategije, npr. razvoj zaposlenih, pravično nagrajevanje, participacija in podpora vodij. Raziskava izpostavlja POS kot pomemben zaščitni dejavnik v kriznih razmerah, saj zmanjšuje stres in krepi odpornost zaposlenih. Praktične implikacije se nanašajo na sistematične kadrovske strategije z redno povratno informacijo, transparentne kadrovske postopke in usposobljeno vodstveno strukturo. Organizacije, ki aktivno krepijo POS, izboljšujejo delovno klimo in produktivnosti ter dolgoročno stabilnost in zmožnost obvladovanja sprememb. Kljub omejitvam raziskava prispeva k teoretskemu razumevanju in praktičnemu oblikovanju podpornega delovnega okolja ter nudi izhodišče za nadaljnje študije doma in v tujini. The master's thesis explores the impact of perceived organizational support (POS) on employee satisfaction, job performance, and engagement in Slovenian companies. In contemporary human resource management, POS is a key factor that fosters motivation, reduces employee turnover, and enhances workplace effectiveness. The theoretical part of the thesis covers core concepts, including social exchange theory, the job demands-resources model, organizational justice theory, and the organizational commitment model. The empirical part is based on a quantitative analysis of data collected through an online questionnaire completed by 183 employees from various Slovenian companies and sectors. Three hypotheses were tested and all were statistically confirmed. Correlation and regression analyses revealed positive relationships between POS and job satisfaction, perceived employee performance, and perceptions of organizational practices. The findings confirm that high POS is significantly influenced by organizational strategies such as employee development, fair compensation, participation, and managerial support. The study identifies POS as an important protective factor in times of crisis, as it reduces stress and strengthens employee resilience. Practical implications relate to the implementation of systematic HR strategies that include regular feedback, transparent procedures, and competent leadership structures. Organizations that actively foster POS improve work climate and productivity and ensure long-term stability and adaptability. Despite some limitations, the study contributes to the theoretical understanding and practical development of a supportive work environment and provides a foundation for future research in domestic and international contexts. organizacijska podpora zadovoljstvo zaposlenih delovna uspešnost delovna zavzetost organizacijska pravičnost perceived organizational support employee satisfaction job performance work engagement organizational justice true true false D. Kastelec Slovenski jezik Angleški jezik Magistrsko delo/naloga 2025-09-12 07:30:14 2025-09-12 07:30:16 2025-10-29 03:31:31 0000-00-00 00:00:00 2025 0 Ljubljana 0 Ljubljana 1 spletni vir (1 datoteka PDF (64 str.)) 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 005.95/.96:331.101.3(043.2) 179860 251025923 20229.pdf 20229.pdf 1 BA5ECCFA0B9A41AC5291AA364EBA4A28 635520f2b2f53dbf033d423e6fd2075a2e3da66317c886c8a780d7ed147a2fe6 66764755-8f99-11f0-9328-0050569b8976 https://repozitorij.uni-lj.si/Dokument.php?lang=slv&id=217076 Fakulteta za družbene vede 0 0 0