<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="170403" NadgradivoID="0" NRID="26733407" OceID="0" DomainUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/" IzpisPolniUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=170403" StOgledov="505" StPrenosov="100" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-09-25 21:30:23" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="0" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/RUL-170403">20.500.12556/RUL-170403</PID>
  <Naslov>Korporacijsko znamčenje v združitvah in prevzemih</Naslov>
  <Podnaslov>magistrsko delo</Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Corporate branding in mergers and acquisitions</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Korporacijska znamka, ki tvori odnos z različnimi skupinami deležnikov: zaposlenimi, strankami, vlagatelji, dobavitelji, poslovnimi partnerji, regulatorji, lokalno skupnostjo in širšo javnostjo, ima pomemben vpliv na ustvarjanje vrednosti podjetja in predstavlja eno njegovih najvrednejših neoprijemljivih sredstev. V današnjem dinamičnem poslovnem okolju združitve in prevzemi predstavljajo velik del procesov korporativnega prestrukturiranja in so eno najpogostejših strateških orodij za hitro širitev poslovanja, njihov glavni cilj pa je povečanje vrednosti združenega podjetja. Raziskave kažejo, da je več kot polovica vseh združitev in prevzemov neuspešnih, saj ne realizirajo pričakovanih sinergijskih učinkov. Zaradi visokega deleža neuspešnih združitev in prevzemov, katerih neuspeha ni mogoče pojasniti z uveljavljenimi finančnimi in operativnimi kazalci, se vse bolj poudarja vloga neoprijemljivega kapitala, vključno s korporacijskimi znamkami. Ustrezna strategija korporacijskega znamčenja v času organizacijskih sprememb lahko učinkovito zagotavlja stabilnost, zmanjšuje negotovost in, ključno, vzpostavlja zaupanje med organizacijo in njenimi deležniki. Za uspešno korporacijsko znamčenje v združitvah in prevzemih je pomembno, da je organizacija na korporacijsko znamko osredotočena v vseh fazah prevzemnega procesa, znamčenje izvaja integrativno, v proces poveže svojo vizijo in odločitve o integraciji korporacijskih znamk sprejema strateško, na najvišjem nivoju odločanja, s čimer lahko znatno vpliva na povečanje vrednosti združenega podjetja.</Opis>
  <TujJezik_Opis>A corporate brand that builds relationships with various stakeholder groups – employees, customers, investors, suppliers, business partners, regulators, the local community, and the broader public – has a significant impact on value creation of a company and represents one of its most valuable intangible assets. In today’s dynamic business environment, mergers and acquisitions represent a significant part of corporate restructuring processes and are among the most common strategic tools for rapid business expansion, with their primary objective being to increase the value of the merged company. Research shows that more than half of all mergers and acquisitions fail to deliver the expected synergistic effects. Due to the high failure rate of mergers and acquisitions deals – failures that cannot be fully explained by established financial and operational indicators – emphasis on the role of intangible capital, including corporate brands, is increasing. A suitable corporate branding strategy during times of organizational change can effectively ensure stability, reduce uncertainty, and – crucially – build trust between the organization and its stakeholders. For corporate branding in mergers and acquisitions to be successful, it is important that the organization maintains a strong focus on the corporate brand throughout all phases of the merger process, approaches corporate branding in an integrative manner, aligns the branding process with its corporate vision, and makes corporate brand integration decisions strategically – at the highest level of decision-making. In doing so, it can significantly increase the value of the merged company.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>korporacijska znamka</Beseda>
    <Beseda>korporacijsko znamčenje</Beseda>
    <Beseda>združitve</Beseda>
    <Beseda>prevzemi</Beseda>
    <Beseda>integracija korporacijskih znamk</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>corporate brand</Beseda>
    <Beseda>corporate branding</Beseda>
    <Beseda>mergers</Beseda>
    <Beseda>acquisitions</Beseda>
    <Beseda>corporate brand integration</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>S. Njegovan</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb22" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2025-07-04 11:04:47</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2025-07-04 11:04:50</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2025-08-01 11:44:52</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2025</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Ljubljana</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe>Ljubljana</KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani>1 spletni vir (1 datoteka PDF (68 str.))</StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="18262" Ime="Sandra" Priimek="Njegovan" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="169342563" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="6073" Ime="Klement" Priimek="Podnar" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="5096291" Afiliacija="" ArrsID="21606" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">658.626(043.2)</Identifikator>
    <Identifikator ID="16" Sifra="VisID" Naziv="VisID" URL="">175601</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/244582403">244582403</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="212402" DatotekaNRID="14366110" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.png" IkonaFormataPolniUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/teme/rulDev/img/fileTypes/pdf.png" VelikostDatoteke="1069139" VelikostDatotekeKratko="1,02 MB" DatumVstavljanja="2025-07-04 11:04:50" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>19900.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>19900.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>B5521029F2CA0EB6E5B3BF54E28FF39D</MD5>
      <SHA256>c712a23f4c0716fa5fa313e9be6c5eab8edb1e558f95636043f0abafbd39051d</SHA256>
      <UUID>096dee1b-58b4-11f0-b232-0050569b8976</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://repozitorij.uni-lj.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=212402</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="136505"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="7" Kratica="FDV" ZavodEvsID="0000059" Logo="" LogoPolniUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/teme/rulDev/img/logo/">Fakulteta za družbene vede </Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.09" Koda="2.09" Naziv="Magistrsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
