<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="150489" NadgradivoID="4676" NRID="19949793" OceID="0" DomainUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/" IzpisPolniUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=150489" StOgledov="1695" StPrenosov="356" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-09-14 14:25:18" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/RUL-150489">20.500.12556/RUL-150489</PID>
  <Naslov>Marketing analytics &amp; organizational culture fit</Naslov>
  <Podnaslov>scale development and validation</Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Ajuste entre marketing analytics e cultura organizacional</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov>desenvolvimento e validação da escala</TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Purpose - The purpose of this paper is to develop a scale for a fit construct based on Marketing Analytics and Organizational Culture. Design/methodology/approach - The research was carried out in two stages: a step-by-step scale development is documented with confirmatory factor analysis and correlation analysis with other important constructs from Marketing was tested. Findings - The present work gave a detailed scale development for a fit construct permitting the tests of its correlation with organizational performance, Marketing capabilities, and absorptive capacity. It suggests exploring the mediation role for other capabilities as the mechanism to enable Marketing Analytics and Organizational Culturefit to impact performance. Practical implications - The authors enabled managers to understand how Marketing Analytics works, and what managers need to develop and articulate with their work teams involved in market knowledge learning. The expertise of these teams is used to recognize the value of new market knowledge, assimilating and applying them as analytical information. Originality/value - The new second-order construct aims to narrow the marketing capabilities gap in the literature using the fit approach with culture.</Opis>
  <TujJezik_Opis>Objetivo – O propósito deste trabalho é desenvolver uma escala para um construto de ajuste (fit) com base em Marketing Analytics e Cultura Organizacional. Desenho/metodologia/abordagem – A pesquisa foi realizada em duas etapas: o desenvolvimento passo a passo de uma escala é documentado com uma análise fatorial confirmatória, também foi realizada uma análise de correlação com outros construtos importantes do Marketing. Resultados – O presente trabalho forneceu um desenvolvimento de escala detalhado para um construto de ajuste permitindo testes de sua correlação com o desempenho organizacional, as capabilidades de Marketing e a capacidade de absorção. Ele sugere explorar o papel da mediação com outras capabilidades como o mecanismo que habilita o Ajuste entre Marketing Analytics e a Cultura Organizacional de forma a impactar o desempenho. Implicações práticas – Os autores permitiram que gerentes entendessem como o Marketing Analytics funciona, e o que os gestores precisam desenvolver e articular com suas equipes de trabalho envolvidas no aprendizado do conhecimento de mercado. A expertise dessas equipes é utilizada para reconhecer o valor de novos conhecimentos de mercado, assimilando-os e aplicando-os como informações analíticas. Originalidade/valor – O novo construto de segunda ordem visa reduzir a lacuna das capabilidades de Marketing, na literatura, usando a abordagem de seu ajuste com a cultura.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>organization</Beseda>
    <Beseda>corporate culture</Beseda>
    <Beseda>marketing</Beseda>
    <Beseda>marketing analytics</Beseda>
    <Beseda>organizational culture</Beseda>
    <Beseda>fit</Beseda>
    <Beseda>scale development</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>marketing analytics</Beseda>
    <Beseda>cultura organizacional</Beseda>
    <Beseda>ajuste</Beseda>
    <Beseda>desenvolvimento de escala.</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>false</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>true</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="2070" ISO639-3="por">Portugalski jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice>Na pristajalni strani članka navedeno, da je objavljen pod licenco CC BY-NC-ND 4.0</AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="dk_c" DRIVER="info:eu-repo/semantics/article">Članek v reviji</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2023-09-19 13:10:12</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2023-09-19 13:24:56</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2023-09-20 03:37:29</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2023</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida></KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani>Str. 45-61</StStrani>
  <StevilcenjeNivo1>no. 1</StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2>Vol. 8</StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija>2023</Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>Zaloznikova</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>Objavljeno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="1" Kratica="CC BY-NC-ND 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl" Logo="by-nc-nd.eu.png" LogoPolniUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/teme/rulDev/img/licence/by-nc-nd.eu.png" DatumZacetkaLicenciranja="" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="128054" Ime="Alamir" Priimek="Costa Louro" AltIme="Alamir Costa Louro" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="328237411" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="27" Ime="Jurij" Priimek="Jaklič" AltIme="Jurj Jaklič; Juruij Jaklič; Jurij Jaklic" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="3906147" Afiliacija="" ArrsID="13682" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="128055" Ime="Marcelo" Priimek="Moll Brandão" AltIme="Marcelo Moll Brandão" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="328239459" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">658</Identifikator>
    <Identifikator ID="9" Sifra="ISSN-clanka" Naziv="ISSN pri članku" URL="">2447-7451</Identifikator>
    <Identifikator ID="15" Sifra="DOI" Naziv="DOI" URL="http://dx.doi.org/10.18568/ijbmkt.8.1.257">10.18568/ijbmkt.8.1.257</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/156014851">156014851</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="175082" DatotekaNRID="13169603" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.png" IkonaFormataPolniUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/teme/rulDev/img/fileTypes/pdf.png" VelikostDatoteke="558568" VelikostDatotekeKratko="545,48 KB" DatumVstavljanja="2023-09-19 13:14:53" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>Marketing_Analytics_&amp;_Organizational_Culture_Fit_scale_development_and_validation.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>Marketing_Analytics_&amp;_Organizational_Culture_Fit_scale_development_and_validation.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>F3B1A329FB09AAA3FB33DAA84784C006</MD5>
      <SHA256>f2aa5a124a30a66d7993b4b8704c6184e343255d9ea6342c46f65fdcd97f11d9</SHA256>
      <UUID>c18f3230-56dd-11ee-a30d-0050569b8976</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://repozitorij.uni-lj.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=175082</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1033" Oznaka="" Dolzina="59908"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
    <Datoteka ID="175083" DatotekaNRID="0" NamenDatotekeID="5" NamenDatoteke="Izvorni URL" FormatDatotekeID="56" FormatDatoteke="URL" MIME="text/url" IkonaFormata="url.png" IkonaFormataPolniUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/teme/rulDev/img/fileTypes/url.png" VelikostDatoteke="0" VelikostDatotekeKratko="0,00 KB" DatumVstavljanja="2023-09-19 13:15:09" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="false" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="2">
      <Naziv></Naziv>
      <OrgNaziv></OrgNaziv>
      <URL>https://www.ijbmkt.org/ijbmkt/article/view/257</URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>0</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5></MD5>
      <SHA256></SHA256>
      <UUID>cb226239-56dd-11ee-a30d-0050569b8976</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://repozitorij.uni-lj.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=175083</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="1" Kratica="EF" ZavodEvsID="0000049" Logo="" LogoPolniUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/teme/rulDev/img/logo/">Ekonomska fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="1.01" Koda="1.01" Naziv="Izvirni znanstveni članek" SchemaOrg="Article"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
