<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="143669" NadgradivoID="4292" NRID="17623728" OceID="0" DomainUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/" IzpisPolniUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=143669" StOgledov="1253" StPrenosov="298" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-06-18 16:24:47" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/RUL-143669">20.500.12556/RUL-143669</PID>
  <Naslov>Firm agility and digitalisation less helpful than expected during the COVID-19 pandemic, but valuable in the longer run</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov></TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Firms’ performance during exogenous crises depends on several factors, from strategic foresight, financial readiness, and a number of firm-specific as well as sectoral aspects, also including luck and government support. The aim of this paper is to investigate the extent to which the ‘crisis readiness’ of firms, defined by factors like a proactive strategic approach, digitalisation, and financial constraints, as well as the reliance on or availability of government support, is responsible for the outcome during the COVID-19 crisis compared to the long-run contribution made by these factors. The empirical investigation uses a unique combination of firm-level balance sheet data and unique survey data concerning the strategic focus and implementation of Industry 4.0. While the literature suggests that digitalisation, a strategic proactive approach, and crisis readiness (itself depending on several factors) impacted the firms significantly during the COVID-19 crisis, the results show firm performance primarily depended on other (sectoral) aspects serving as a major exogenous factor impacting their performance. During the crisis, digitalisation was additionally mentioned as an important adjustment factor. However, using firm-level data we show that while companies were able to mitigate certain impacts of the supply and demand shocks triggered by COVID-19 using their internal resources and characteristics, including strategic elements, the biggest explanatory factor remains the sector involved. This leads to important managerial and policy recommendations, principally stressing the importance of proactivity and agility for firms’ long-run performance, whereas in the short run the state must help mitigate the effects.</Opis>
  <TujJezik_Opis></TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>company performance</Beseda>
    <Beseda>crises</Beseda>
    <Beseda>pandemic</Beseda>
    <Beseda>digitalization</Beseda>
    <Beseda>COVID-19</Beseda>
    <Beseda>firm performance</Beseda>
    <Beseda>crisis readiness</Beseda>
    <Beseda>digitalisation</Beseda>
    <Beseda>firm-level evidence</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>poslovanje podjetja</Beseda>
    <Beseda>krize</Beseda>
    <Beseda>pandemija</Beseda>
    <Beseda>digitalizacija</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>false</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>true</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="dk_c" DRIVER="info:eu-repo/semantics/article">Članek v reviji</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2023-01-06 13:15:26</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2023-01-06 13:20:08</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2023-01-07 03:34:12</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2022</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida></KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani>Str. 69-87</StStrani>
  <StevilcenjeNivo1>iss. 3</StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2>Vol. 25</StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija>2022</Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>Zaloznikova</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>Objavljeno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="3" Kratica="CC BY-NC 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.sl" Logo="by-nc.eu.png" LogoPolniUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/teme/rulDev/img/licence/by-nc.eu.png" DatumZacetkaLicenciranja="" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="3910" Ime="Tjaša" Priimek="Redek" AltIme="T. Redek; Tjasa Redek" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="995683" Afiliacija="" ArrsID="23031" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="3184" Ime="Tomaž" Priimek="Čater" AltIme="Tomaž Čarter; Tomaž Cater; Tomaz Cater" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="4861795" Afiliacija="" ArrsID="19761" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="3798" Ime="Barbara" Priimek="Čater" AltIme="Barbara Žužel; Barbara Cater" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="11810659" Afiliacija="" ArrsID="24101" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="13023" Ime="Matej" Priimek="Černe" AltIme="Matej Cerne" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="148620131" Afiliacija="" ArrsID="33389" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="14144" Ime="Matjaž" Priimek="Koman" AltIme="Matjaz Koman" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="4635491" Afiliacija="" ArrsID="18441" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.3</Identifikator>
    <Identifikator ID="9" Sifra="ISSN-clanka" Naziv="ISSN pri članku" URL="">1212-3609</Identifikator>
    <Identifikator ID="15" Sifra="DOI" Naziv="DOI" URL="http://dx.doi.org/10.15240/tul/001/2022-3-005">10.15240/tul/001/2022-3-005</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/122830595">122830595</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="165519" DatotekaNRID="12688967" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.png" IkonaFormataPolniUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/teme/rulDev/img/fileTypes/pdf.png" VelikostDatoteke="960351" VelikostDatotekeKratko="937,84 KB" DatumVstavljanja="2023-01-06 13:18:48" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="06.01.2023" Zaporedje="0">
      <Naziv>Firm_agility_and_digitalisation_less_helpful_than_expected_during_the_COVID-19_pandemic,_but_valuable_in_the_longer_run.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>Firm_agility_and_digitalisation_less_helpful_than_expected_during_the_COVID-19_pandemic,_but_valuable_in_the_longer_run.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>038C980C9795E747995511F62D444423</MD5>
      <SHA256>b2cd05a293ea7936dbd3dee30664904864bfea3daf9a702cfa14afe6f62b896c</SHA256>
      <UUID>0d33a3f3-8dbc-11ed-9c94-00155dcfd717</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://repozitorij.uni-lj.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=165519</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1033" Oznaka="" Dolzina="65989"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
    <Datoteka ID="165520" DatotekaNRID="0" NamenDatotekeID="5" NamenDatoteke="Izvorni URL" FormatDatotekeID="56" FormatDatoteke="URL" MIME="text/url" IkonaFormata="url.png" IkonaFormataPolniUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/teme/rulDev/img/fileTypes/url.png" VelikostDatoteke="0" VelikostDatotekeKratko="0,00 KB" DatumVstavljanja="2023-01-06 13:19:05" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="false" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="2">
      <Naziv></Naziv>
      <OrgNaziv></OrgNaziv>
      <URL>https://www.ekonomie-management.cz/en/archiv/search/detail/2047-firm-agility-and-digitalisation-less-helpful-than-expected-during-the-covid-19-pandemic-but-valuable-in-the-longer-run/</URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>0</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5></MD5>
      <SHA256></SHA256>
      <UUID>17267598-8dbc-11ed-9c94-00155dcfd717</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://repozitorij.uni-lj.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=165520</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="1" Kratica="EF" ZavodEvsID="0000049" Logo="" LogoPolniUrl="https://repozitorij.uni-lj.si/teme/rulDev/img/logo/">Ekonomska fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="1.01" Koda="1.01" Naziv="Izvirni znanstveni članek" SchemaOrg="Article"></TipologijaDela>
  <OpenAIRE>
    <OpenAIRE ProjektID="info:eu-repo/grantAgreement/ARRS//P5-0128" Stevilka="P5-0128" Naslov="Izzivi vključujočega in trajnostnega razvoja v prevladujoči paradigmi ekonomskih in poslovnih znanosti" Akronim="" Delez="50"></OpenAIRE>
    <OpenAIRE ProjektID="info:eu-repo/grantAgreement/ARRS//J5-2555" Stevilka="J5-2555" Naslov="Oblikovanje organizacije v digitalni dobi" Akronim="" Delez="50"></OpenAIRE>
  </OpenAIRE>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
