PRENOVA MODELA DELOVANJA ORGANIZACIJEDIZDAREVIĆ, ADISA (Avtor) Stare, Janez (Mentor) prenova modela delovanja organizacijespremembeinovativne metode deladelovno okoljeStalnica v sodobnem poslovnem življenju so spremembe. Poseganje v utečene navade in procese delovnega okolja ter s tem vzpostavitev novih tržnih priložnosti, poslovnih razpoložljivosti in tveganj, terja od organizacij hitro prilagoditev. Spremembe v družbi pomenijo tudi spremembe v delovnih okoljih organizacij. Uspešnost prenove modela delovanja organizacije je odvisna od obstoječe organizacijske kulture in organizacijske klime ter pogojena s ključnimi dejavniki kot so zaposleni, uporabniki in razpoložljivi potrebni viri za prenovo. V magistrskem delu je glavni namen raziskovanja preučiti in analizirati delovanja organizacije. Glavni cilj raziskave je prenova modela delovanja izbrane organizacije. Po vzpostavitvi prenove modela delovanja organizacije je bila narejena primerjava med modeloma delovanja organizacije pred in po prenovi. Metodološki pristop temelji na anketnem vprašalniku, metodi opazovanja z udeležbo in inovativnih metodah dela. S pomočjo anketnega vprašalnika je bila izvedena raziskava prisotnosti sorodnih organizacij, ki v sklopu članic javnih univerz izvajajo obliko dodatnega izpopolnjevanja in jih je mogoče primerjati z izbrano organizacijo. Raziskava hkrati omogoča vpogled v nasičenost trga s tovrstnimi ponudbami. Z metodo opazovanja z udeležbo je bila izvedena analiza stanja, primerjava kriterijev in postavitev sistema uravnoteženih kazalnikov za merjenje uspešnosti pred in po prenovi. Rezultat raziskovanja je predlog prenove modela delovanja organizacije v izbrani organizaciji, ki je v svoje delovno okolje in delovne procese vnesla precej sprememb. Uporaba inovativnih metod dela je omogočila soustvarjanje in izvajanje sprememb ter demokratično sprejemanje odločitev vseh vključenih, zato so bile spremembe kljub hitri vpeljavi premišljene in učinkovite. Rezultat raziskovanja predstavlja novo orodje, namenjeno širši rabi v različnih organizacijah, seveda ob potrebnih prilagoditvah.20172017-10-19 10:10:01Magistrsko delo/naloga97097VisID: 12042sl