<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>ANALIZA MOTIVIRANJA ZAPOSLENIH NA STATISTIČNEM URADU REPUBLIKE SLOVENIJE</dc:title><dc:creator>MARKIČ,	GREGOR	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Stare,	Janez	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>motivacijski dejavniki</dc:subject><dc:subject>motivacijske teorije</dc:subject><dc:subject>sodobni načini motiviranja zaposlenih</dc:subject><dc:subject>Statistični urad Republike Slovenije</dc:subject><dc:description>Na samem področju motivacije in motiviranja zaposlenih je bilo narejenih veliko raziskav, kljub temu pa je to področje še vedno velika uganka. Uspešnost zaposlenih in zadovoljstvo le teh sta povezana z njihovo motiviranostjo za delo. Namen diplomskega dela je na osnovi teoretične podlage temeljito preučiti motiviranje zaposlenih, motivacijske teorije od začetka 20. stoletja vse do danes in sodobne načine motiviranja zaposlenih ter ugotoviti vpliv motivacijskih dejavnikov na zaposlene na Statističnem uradu Republike Slovenije (SURS). Zaradi želje po čim večji učinkovitosti in uspešnosti organizacij je področje motiviranosti zaposlenih zelo raziskano, vendar pa do zdaj še ni bilo raziskano na primeru SURS.
Cilj diplomskega dela je na podlagi analize rezultatov raziskave podati najpomembnejše ugotovitve in na podlagi ugotovitev navesti predloge za vodilne na SURS, da bodo vedeli, kako lahko motivirajo zaposlene, da bodo pri svojem delu še uspešnejši. V empiričnem delu diplomskega dela je s pomočjo strukturiranega anketnega vprašalnika narejena kvantitativna raziskava, s katero so bile potrjene oziroma ovržene postavljene hipoteze. 
Prva hipoteza: »Najpomembnejši dejavnik, ki vpliva na motivacijo zaposlenih na SURS, je varnost zaposlitve« je bila ovržena. Druga hipoteza: »Intrinzični motivacijski dejavniki so za zaposlene na SURS pomembnejši kot ekstrinzični motivacijski dejavniki« je bila potrjena. Tretja hipoteza: »Zaposleni na SURS niso zadovoljni z obstoječim načinom nagrajevanja« je bila prav tako potrjena. 
Na podlagi analize raziskave motiviranja zaposlenih na SURS lahko vidimo, kateri so tisti najpomembnejši motivacijski dejavniki, ki vplivajo na zaposlene. Prav tako pa lahko vidimo, da zaposleni niso zadovoljni z obstoječim načinom nagrajevanja in kateri so predlogi, da jih lahko čim bolj uspešno motiviramo. Motiviranje zaposlenih ni nekaj samoumevnega, saj vsakega izmed nas motivirajo drugačni dejavniki. Zaradi tega moramo natančno vedeti, kaj je tisto, kar motivira zaposlene, saj lahko motivacijo z napačnimi prijemi tudi uničimo.</dc:description><dc:date>2017</dc:date><dc:date>2017-09-21 08:29:10</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>95787</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 12828</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
