<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Obvladovanje komuniciranja na projektu</dc:title><dc:creator>Willenpart,	Tim	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Berlec,	Tomaž	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Kušar,	Janez	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>Projekt</dc:subject><dc:subject>Komunikacija</dc:subject><dc:subject>Učinkovitost komuniciranja</dc:subject><dc:subject>Uspešnost komuniciranja</dc:subject><dc:description>V okviru zaključnega dela smo predstavili problem komuniciranja na projektu. Komuniciranje je ključno za uspeh projekta, kjer želimo v omejenem času in z omejenimi sredstvi doseči zastavljen cilj. S komuniciranjem želimo podati vse potrebne informacije za zaposlene, jih s tem motivirati, da delo uspešno opravijo. Na projektu Masivna montažna hiša je podjetje komuniciralo z zaposlenimi in zunanjimi izvajalci s pomočjo internega, poslovnega in tržnega komuniciranja. Interno komuniciranje je uporabljalo z zaposlenimi v podjetju, poslovno komuniciranje z zunanjimi izvajalci, tržno komuniciranje pa z naročnikom projekta. Skozi raziskavo na projektu Masivna montažna hiša smo prišli do rezultatov, da je bilo komuniciranje na projektu pomanjkljivo, saj je prevladovalo predvsem enosmerno komuniciranje, premalo je bilo dvosmernega komuniciranja, zato vam bomo predstavili izboljšano komuniciranje na projektu.</dc:description><dc:date>2017</dc:date><dc:date>2017-09-20 14:56:14</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>95531</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 201348</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
