Premagovanje kadrovskega deficita z modelom rotacije kadraPetaci, Jasmina (Avtor) Starc, Andrej (Mentor) organizacija delakroženje delavcevzdravstvena negamanagement zdravstvene negeUvod: Pomanjkanje kadra v zdravstvenih zavodih predstavlja zdravstvenim organizacijam velik organizacijski problem, ki ima negativne vplive na delovanje zdravstvene organizacije. Namen: Želeli smo izdelati model izobraževanja in program kroženja za določeno skupino delavcev, ki bodo krožili na specifičnih deloviščih znotraj Onkološkega inštituta. Metode: V teoretičnem delu je bil narejen pregled relevantne literature in predhodno narejenih raziskav. Raziskovalno delo je potekalo kot akcijsko raziskovanje na Onkološkem inštitutu. Uporabili smo kvalitativno metodo opazovanja z udeležbo, s katero smo želeli ugotoviti, katera so specifična dela in naloge posameznih delovnih mest, ter analizo dokumentov. Podatki so bili obdelani ročno. Rezultati: Predmet opazovanja je bilo 12 delovnih mest na 5 oddelkih Onkološkega inštituta. Skupno na oddelkih izvajajo 63 za oddelke specifičnih postopkov oziroma diagnostično terapevtskih posegov. Na dveh od petih oddelkov še niso standardizirali skupno 22 postopkov oziroma diagnostično terapevtskih posegov. Ugotovili smo sorodnosti med oddelki in sicer glede na delo z odprtimi viri sevanja, glede na izvedene diagnostično terapevtske posege, ter glede na specifično teoretično znanje o boleznih dojk. Razprava in sklep: Zaradi gospodarske in politične krize v Sloveniji so osnovni principi kadrovske politike porušeni. Zaradi naraščajočega trenda staranja prebivalstva se po eni strani drastično dviguje povpraševanje po storitvah v zdravstvu, hkrati pa se zaradi ukrepov za uravnoteženje javnih financ krčijo sredstva za zagotavljanje zadostnega števila zaposlenih in omejuje zaposlovanje v javnem sektorju, kar preprečuje zavodom zaposlovanje novih delavcev. Kadrovska politika organizacij se bo, če bomo hoteli zadostiti potrebam po storitvah, morala spremeniti. Ena od rešitev vprašanja pomanjkanja kadra je kroženje kadrov, ki velja za učinkovito orodje za uspešno izvajanje strategije kadrovske politike. Z vpeljavo programa kroženja kadra bi preprečili odpovedi preiskav, saj bi vedno imeli na voljo nabor delavcev, ki bi manjkajočega delavca lahko nadomestili. Da bi z gotovostjo potrdili hipoteze tega diplomskega dela, bi bilo potrebno poskusno vpeljati predlagani model v prakso.20172017-06-05 07:38:13Diplomsko delo/naloga92486VisID: 65869COBISS_ID: 5262699sl