Primerjalna analiza na področju zbiranja komunalnih odpadkovPetek, Igor (Avtor) Banovec, Primož (Mentor) Domadenik Muren, Polona (Komentor) Rakar, Albin (Komentor) gradbeništvomagistrska delazbiranje komunalnih odpadkovembalažaločene frakcije komunalnih odpadkovRavnanje z odpadki kot tudi nekatere druge službe, ki se opravljajo v javnem interesu, imajo v družbi običajno poseben status. Gospodarske javne službe, med katere prištevamo tudi službe s področja ravnanja z odpadki, so po svoji naravi monopolne dejavnosti. Ker pa gre za dejavnost, pri kateri odsotnost monopola povzroči povišanje stroškov in posledično višje dajatve za državljane, bi moral sistem stremeti k temu, da se dejavnost opravlja kar se da učinkovito. Orodje benchmarkinga je splošno uveljavljeno orodje za primerjavo kompleksnih sistemov. Uporablja se pri številnih sistemih, vendar pa je na področju ravnanja z odpadki še zelo omejeno in ni razvito. Razlogi za to so, da se samo področje izredno hitro razvija, da smo v svetu priča zelo hitrim spremembam v razvoju, uporabi materialov, uporabi sredstev, obnašanju in odzivnosti uporabnikov … Vseeno pa se primerjave na tem področju pričenjajo, pri nekaterih drugih javnih službah pa so že bolj razvite in tako primerjalna izhodišča z drugimi javnimi službami že obstajajo. V Mestni občini Ljubljana (MOL) in devetih primestnih občinah je javno podjetje Snaga v letu 2012 začelo temeljito spreminjati način zbiranja komunalnih odpadkov. Kljub dovršenemu sistemu zbiranja ločenih frakcij na zbiralnicah smo zaradi novih zakonodajnih zahtev, usklajenih z EU direktivo o odpadkih, presodili, da predpisanih ciljev brez sprememb sistema ne bomo dosegli. Na območju, kjer po uradnih podatkih v približno 153.000 gospodinjstvih živi približno 385.000 prebivalcev, smo zato pri vseh uporabnikih namestili (dodatne) zabojnike za embalažo, v MOL pa tudi zabojnike za papir, in zmanjšali pogostnost odvoza mešanih komunalnih odpadkov. S tem smo želeli povečati učinkovitost zbiranja komunalnih odpadkov tako, da bi dosegli vsaj primerljive vrednosti kazalcev učinkovitosti v primerjavi z drugimi podobnimi podjetji v panogi, kar nam je večinoma uspelo.[I. Petek]20162016-09-29 02:51:45Magistrsko delo85909UDK: 628.4(043.3)COBISS_ID: 7677025sl